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1、智能化建筑工程監理的研究摘要：智能化建筑工程監理工作在近年來得到了各個領域的關注。本文首先分析了智能化建筑工程監理存在的問題，然后根據存在的問題有針對性的提出了相應的措施以優化智能化建筑工程監理管理工作。 關鍵詞：智能化建筑工程；設計方案；優化措施中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 一、引言建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001中，智能建筑是單位工程中的一個分部工程。包括通信網絡、辦公自動化系統、建筑設備監控系統、火災報警及消防聯動系統、安全防范系統、綜合布線系統、智能化集成系統、電源與接地、環境、住宅小區智能化系統10個子分部系統。隨著人民生活水平的提高，經濟的發展，智能建筑2、已到我們身邊。近年來，我作為總監理工程師監理的工程項目有：陽煤集團藥林會議中心、陽泉金地商務大廈、陽泉天橋天融中興等都有智能建筑分部，特別是住宅小區都有智能建筑的要求，智能建筑進入人們的生活。完成幾個項目后，談談對智能建筑的體會：對于建筑智能化系統來說，它是以建筑為平臺的一個智能化建設的過程，旨在通過更加完善和現代化的建筑規劃來提高人們的生活質量，從而滿足日益多樣化的市場和生活需求。在這個過程中，智能化建筑體系更加豐富，其中包括了通訊、辦公以及建筑設備的自動化和智能化，與此同時也在此基礎上實現了他們之間的有效配合與優化，極大的提高了建筑的整體性能，并使得其更加多樣化，為人們展現出了一個高效而且3、舒適便捷的生活環境。當然，區別于以往的工程建筑設計和管理，智能化建筑的監管也面臨著一系列新的情況和新的問題，為了更好的確保工程質量，我們要進一步的加強對智能化建筑系統的了解，對其當前的監理現狀加以有效的分析，找出其中存在的一些不足和問題，這樣一來我們才能夠更好的展開監理工作，并提高其監管的科學性和有效性。本文將首先分析智能化建筑工程存在的問題并提出相應的優化措施，以對智能化建筑工程提供全方位的監理控制。 二、智能化建筑工程監理存在的問題分析智能化建筑系統是一個復雜的管理系統，他不是單一的，而是涉及到多個建筑管理單位或者是機構，其中包括建筑管理業務以及相關的設備生產商以及供應管理者等，在智能化建4、筑管理體系當中我們需要協調和處理好這些關系，尤其是在工程監理的過程中，如何確保確定不同的責任主體，不同責任主體所承擔的責任權限等，這些都要有詳細的認識并準確的加以區分，以更加規范化的監管系統來保證監管的有效性。下面，我們就針對智能化建筑管理體系中的幾個重大關系進行有效的說明。 1、設計方面匹配性差，技術標準不夠完善。由于當前我國大多數智能化的建筑設備都是從國外廠家進口，且同一個建筑工程的進口產品可能來自不同國家的不同廠家，而相應的設計公司只為套用商家提供比較簡單的資料，從而使得智能化各類系統之間由于技術參數、性能等方面的差異而得到比較完好的匹配，而建筑的設計與智能化設計方案的制定也分別被分置于5、兩個不同企業來負責，從而導致了二者之間的協調能力更加低下，專業施工圖常常會出現漏、碰、錯等比較瑣碎嚴重的問題出現。同時在智能化建筑的技術標準方面，由于我國在智能化建筑方面的研究起步比較晚，因此施工驗收等方面的規范不夠全面等給工程的質量帶來了不利的影響，智能化建筑的施工技術標準等也沒有一個可靠的理論和實踐依據1。 2、智能化建筑工程的投資控制沒有一個科學的依據。由于我國大多數的智能化建筑系統設備來自于國外企業的進口，各種設備的價格咨詢工作十分困難，許多智能化系統設備的價格只是來自相關詢價的參考值，從而使得智能化建筑工程的投資控制沒有一個科學可靠的依據。同時智能化建筑系統的相關設備主要通過業主采購6、和供貨，而其質量問題或者采購時間的耽擱都會對工程的施工進度帶來一定的影響，而智能化建筑工程的監理師對此方面的施工索賠問題處理難度系數就會比較大。 3、智能化建筑工程行業管理部門過多，監理部門的協調比較困難。智能化建筑系統中的安保、電視廣播、網絡通信以及消防控制等方面的智能化系統分別歸屬于不同的專業部門如公安部門、文化部門、電信部門以及消防部門等來控制管理，在對其進行監督管理時，往往會受到各個部門之間的多種干擾，從而給智能化建筑工程監理師工作的順利進行帶來一定的負面影響。 4、智能化建筑驗收系統復雜，對人才的綜合素質要求高。當前智能化建筑系統的驗收在時間強度和工作量上都比較大，且由于各個子系統的7、歸屬不一致給智能化建設的監理工作帶來了極大的困難，且智能化建筑系統工程需要有計算機、自動化以及網絡通信等各類專業知識的支撐，這就對智能化建筑監理人才提出了在專業知識、管理技能、協調能力以及工程方面的知識水平提出了一定的要求，而當前智能化建筑監理方面的人才現狀和綜合素質與相應的要求相比實在令人堪憂2。 三、建筑智能化系統工程監理機構的主要任務和措施通過以上的相關分析，我們對于建筑智能化系統的監理等也有了一些基本的認識，其中我們了解到建筑智能化系統的工程監理是一個系統化的過程，需要做好各方面的協調管理工作，也要注意工程各個階段的主要任務。下面，筆者就將圍繞這幾個問題展開分析和探討。1、做好系統承包8、上的選擇以及相關建筑設備的選型管理。在建筑智能化工程項目的建設過程中，作為監理機構需要按照業主的相關要求來制定一份詳細的、科學的項目招標書，并做好對它的審核。在項目招標書完成之后就要及時的組織招標工作的實施和開展，并及時提供技術咨詢。與此同時，在選擇承包商的選擇上，工程監理機構需要做好對參選承包商資歷以及工程管理現狀的分析，進而確定高效率的施工團隊。2、施工準備階段工程監理分析。在建筑智能化系統進入工程監理階段，作為監理幾個就要全面做好施工組織計劃的審核和監督。對于承包商制定的組織施工方案等進行審核，并及時的了解供應上工程承包以及設計安裝的現狀，對于設定好的設計方案我們要進行有效的監督，按照相9、應的施工報批手續進行施工，實現規范化的施工。與此同時，在方案設計或初步設計階段,作為監理工程師需要重點做好相關的智能化設計該段分析，并提交相關的設計概算。其中，在施工圖階段,需審核施工圖預算,審查設備。而對于相關的建筑材料價格定位也需要進行有效性的分析，套用定額是否恰當,是否突破投資,必要時作為工程監理機構需要提出改進措施。此外，按照設計合同及國家相關規定驗收設計文件并歸檔。3、施工安裝以及調試階段的工程監理分析。施工安裝以及調試是智能化建筑系統建設的重要階段，在這個過程中，施工設備的檢驗，以及施工進度的控制等都是我們要重視起來的，對于監理機構來說要重點做好相關設備的質量監理，確保所選擇設備符10、合施工標準的要求。與此同時，建筑智能化系統也是一個系統化的控制系統，因此需要重點做好各個系統之間的調試工作，監理完成之后形成有效的調試報告，及時排除其中存在的問題。4、建筑智能化系統試運行階段的工程監理。組織實施系統試運行，協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面。明確相互之間的職責是優化智能化建筑管理的基本保證。監理的過程中需要審核系統技術和人員培訓的相關資料，同事做好系統操作規程以及設備運行記錄的審核分析。在進入建筑工程系統的驗收階段，監理機構需要審核系統竣工資料的準確性、一致性、完整性。按設計要求和合同條款對系統性能及試運行情況進行審核，分階段、分步驟協助業主組織系統驗收，協助業主11、組織第三方測試與行業主管部門驗收，督促落實系統保修責任書，按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。 總而言之，智能化建筑工程在我國還處于初步發展的階段，而對其監理工作在理論和實踐方面都需要得到進一步的改善和發展，本文通過對當前監工工作問題的探析并尋求上述對策為智能化建筑工程的監理工作開拓新的天地。參考文獻:1智能建筑工程質量驗收規范應用圖解.朱成主編.機械工業出版社.2006,8.2 程大章.如何在建設項目中實施建筑智能化系統工程監理.智能建筑資訊，2001年第3期.3符長青,毛劍英.建筑智能化工程實行專業監理勢在必行智能建筑，2003,6.4符長青.介紹智能建筑的工程監理智能建筑，2002年總第31期.：王曉勤（1967-）男，國家注冊監理工程師，注冊安全工程師，注冊設備監理工程師，注冊投資咨詢工程師。現任山西誠正建設監理咨詢有限公司項目總監，從事監理11年。