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1、首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司二期煉鋼連鑄項目主控樓及高壓配電室防水工程施工方案編制人： 審核人： 審批人：2017年4月3日目錄一、工程概況2二、編制說明和施工依據2三、施工組織機構設置3四、勞動力安排計劃及勞動力計劃表4五、擬投入的主要施工機械設備表6六、 施工工藝7七、保證質量的技術組織措施11八、保證安全施工的技術組織措施17九、文明施工的技術組織措施20十、應急預案21一、工程概況1、工程概況1.1項目名稱：二期煉鋼連鑄項目主控樓及高壓配電室防水工程1.2 建設單位：首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司1.3監理單位：上海寶鋼工程咨詢有限公司1.4設計單位：北京首鋼國際工程技術有限公司1.5施2、工單位：河南省工業防腐蝕工程有限公司1.3 項目建設地點：河北省唐山市曹妃甸工業區首鋼京唐公司廠區。1.4質量要求：合格，確保冶金優質工程。1.5工期要求：根據土建工程總體進度安排。二、編制說明和施工依據工程施工及驗收規范1、圖紙設計要求2、建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-20013、地下工程防水技術規范（GB50108-2008）4、施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-20055、5、招標文件、首鋼京唐鋼鐵廠防水工程施工技術規定三、施工組織機構設置為圓滿完成該項工程，我們精心設計、合理選材、嚴密施工，以期達到延長產品使用壽命，減少維修次數，降低運營成本的目的，從而增強企業3、的社會效益和經濟效益。1、 機構設置圖：施工員預算員安全員各施工班組技術負責人材料員質檢員項目經理四、勞動力安排計劃及勞動力計劃表1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。2、勞動力安排保證措施2.1.勞動力的管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是4、工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。(1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。(2)正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。(4)合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。(5)編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證5、勞動力的協調和合理使用。（6）節假日為穩定工人隊伍，主要采取以下措施：一是增發補貼。二是召收不同地區的合同制工人，在節假日時如條件許可，讓他們可以分期分批返鄉，以確保不對工程進度造成影響。2.2.提高勞動生產率的措施(1)開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。提高管理水平，科學的組織生產。(2)改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。(3)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術6、新方法。五、擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規格數量自有（租賃）制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1攪拌機具JDC3502自有201019.5良好防水加工2塑料刮板若干自有2011良好防水施工3鐵皮小刮板若干自有2011良好防水施工4橡膠刮板若干自有2011良好防水施工5滾動刷若干自有2011良好防水施工6長柄刷若干自有2011良好防水施工7小抹子若干自有2011良好防水施工8小平鏟若干自有2011良好防水施工9卷尺若干自有2011良好防水施工六、施工工藝主控樓及高壓配電室防水設計參照58-4205J2-18圖紙做法，防水等級二級，選用14BJZ6第5頁防水層為17、.5厚聚乙烯丙綸防水卷材+1.3厚專用膠粘劑，總厚度2.8mm，地下室頂板、外墻、底板的做法選用14BJZ6第5頁第10頁節點（1）（2）（3）外貼做法及設計圖中樁頭、底板做法樁頭涂刷1.0mm水泥基滲透結晶型涂料防水層，1、工藝流程：施工準備-主要材料機具進場-基層及樁頭處理-樁頭涂刷水泥基結晶滲透結晶型防水涂料-水泥粘結材料配制-特殊部位加強處理（附加層）-鋪貼防水卷材、排氣、壓實、接收頭處理-放置聚苯乙烯泡沫板2、墊層施工 待上道工序施工完成后，在底板墊層的四周用防水砂漿先砌筑900mm高卷材保護磚墻，磚墻最上3皮磚用石灰砂漿砌筑（便于以后拆除，露出卷材進行搭接），內墻面抹15mm厚1：8、2.5水泥砂漿并壓光。先砌筑此段保護墻主要目的是將底板防水卷材引出，保證卷材接頭質量，另外也兼做底板混凝土外側。所有陰陽角均做成R100mm圓弧，以便于卷材粘結。3、基層清理：（1）基層必須牢固，無松動、起砂等缺陷。基層表面應平整潔凈、均勻一致，突出底板的樁頭清理干凈。（2）必須將突出基層表面的異物、砂漿疙瘩等鏟除，并將塵土雜物用掃帚清除干凈。陰陽角等處更應仔細清理。（3）基層若高低不平或凹坑較大時，應用摻加108膠（占水泥重量的15%）的1：3水泥砂漿抹平。（4）基層與變形縫或管道等相連接的陰角應做成均勻一致、平整光滑的折角或圓弧。（5）基層應干燥，含水率宜小于9%。（6）在基層清理干凈后，9、先涂刷樁頭水泥基滲透結晶型防水涂料，施工時分兩遍涂刷，涂刷第一遍要讓防水涂料充分滲透厚在進行第二遍涂刷，為保證防水涂膜質量，第一遍與第二遍不要間隔過長，一般1小時左右，總厚度達到1mm。（7）卷材施工的一般要求，除底板平面卷材采用條粘法（條粘法：每幅卷材兩邊各與基層粘貼100mm寬）外，（距底板保護墻內側1m范圍內要求滿粘），其它部位都采用滿粘法,樁頭與地板防水層密封要嚴密，防水卷材與樁頭搭接處使用聚合物水泥膠密封嚴實。 （8）然后根據鋪貼順序、搭接寬度、卷材尺寸等彈好卷材鋪貼線，再進行大面鋪貼。大面積滿粘以“滾鋪法”為佳，先鋪粘大面、后粘結搭接縫，這種方法可以保證卷材鋪貼質量，用于卷材與基層10、及卷材搭接縫一次鋪貼。4、粘結料配制：將一袋膠粉與一袋水泥中6-12kg水泥干混攪勻，然后邊攪拌邊加入20-30kg的水，攪拌均勻后加入袋中剩余水泥。要嚴格按照材料使用說明書中配置。5、特殊部位加強處理：先將立面與平面相交處涂刷一層水泥膠凝材料，然后貼一層卷材加強層，高度及寬度均不小于250mm，沉降縫處先用水泥砂漿抹成圓弧狀，涂一層水泥膠凝材料，沿長度方向貼一層卷材加強層。6、鋪貼聚乙烯復合防水卷材 鋪貼時采用滿貼法進行施工，粘貼前預放3M-6M找正，找正后在中固定，將卷材始端卷至固定處涂膠粘貼，粘完后再將卷材捆卷至已粘貼好的位置向前涂膠粘貼。涂膠方法：將水泥膠粘劑分散倒在預粘卷材的近前方，11、用刮板將膠粘劑刮均勻無露底，然后用力壓住卷材向前滾粘。同時用刮板在卷材上面壓住并向前方和左右兩側平推，以便排除粘貼卷材時遺留在卷材下面的空氣和多余膠粘劑。防水卷材與找平層的粘接率85%，不允許出現集中或連續大面積空鼓現象。 地下防水的陰陽角、穿墻管等復雜部位，首先按設計圖紙做好附加層，再用水泥膠粘劑或密封膠處理。 在拐角處頂板卷材往外墻下翻250、外墻卷材往頂板上翻250疊層形成附加層，頂板卷材在立墻上下翻250與外墻外層卷材上翻250搭接，已加強角部的防水安全 7、質量標準 7.1、防水卷材與水泥基結晶滲透性防水涂料必須符合設計和施工及驗收規范的規定，檢查產品出廠合格證、試驗資料的技術性能指12、標要與使用說明書相符，現場取樣試驗。 7.2、卷材防水層及變形縫、預埋管根等細部特殊部位做法，必須經隱蔽工程驗收，使其符合設計要求和施工及驗收規范的規定。 7.3、卷材防水層的基層應牢固、平整。陰陽角處呈圓弧或鈍角，底膠涂刷均勻。 7.4、卷材的鋪貼構造和搭接、收頭粘貼牢固嚴密，無損傷、空鼓及褶皺等缺陷。 7.5、聚苯乙烯泡沫板使用膠帶粘接牢固，回填時應專人看護，發現脫落時及時修補8、成品保護 8.1、已鋪貼好的卷材防水層，及時做好保護層。 8.2、穿過墻體的管根，施工中不得碰撞變位。9、應注意的問題9.1、接頭處卷材搭接不良：接頭搭接形式以及長邊、短邊的搭接寬度偏小，接頭處的粘結不密實、空鼓13、接槎損壞，搭接長度長邊不小于100mm，短邊不小于150mm9.2、空鼓：基層潮濕、不平整、不潔凈，易產生基層與卷材間空鼓；卷材鋪設時空氣排除不徹底。9.3、六級風及以上風沙天氣不宜施工。9.4、管根處卷材不得有張嘴、翹邊、褶皺等問題。9.5、防水施工完畢后常溫24小時以后在進行土方回填，否則會把防水層破壞拉傷，甚至脫落。七、保證質量的技術組織措施1、質量方針及目標：1.1 我公司的質量方針“以人為本，誠信守法，改進創新，保護環境，為社會提供滿意的工程和服務。”1.2 項目施工質量目標總目標： 合格，合格率100%。綜合優良率85%；本項目確保冶金優質工程。2、現場質量保證體系：2.1 概述14、：1）項目質量實行公司總經理負責制，對現場項目質量負有全面監督和保證職責，并向業主作出項目質量承諾。確保所有工作嚴格遵守合同文件、圖紙規范的要求。2）現場項目經理對現場項目質量負有組織、全面管理的職責。確保銷售商、供貨商、分承包商等的材料供應制造、運輸及施工符合合同文件的要求。3）現場質量經理對現場項目質量負有全面控制和保證職責；在質量控制及保證職能方面接受公司質量體系管理者代表的監督和審查；在施工全過程中，項目質量經理擁有質量最終否決權。4）現場質安科是項目質量經理的主管科室，負責現場項目施工中的質量管理和質量控制工作，以及推動、監督現場質量體系的正常運行。5）現場管理層其它各科室承擔各自質15、量要素的日常管理工作6）各專業現場作業層統一在現場質量保證機構領導和控制下進行。 2.2 質量體系文件：注：-ISO9001質量手冊 ISO9001程序文件 國家標準規范、行業標準； 設計文件； 項目質量計劃； 施工組織設計、作業指導書、通用工藝；合同2.3 現場項目質量保證機構：項目經理施工員各施工班組技術負責人質檢員技術員2.4 項目部質量職能分配：項目質量管理體系職能分配表 職能部門體系要求項目經理項目副經理辦公 室商務部施工部質量部采供部檢測中心4 質量管理體系4.2.3 文件控制4.2.4 記錄控制5.1 管理承諾5.2 以顧客為關注焦點5.3質量方針5.4 .1質量目標5.4.2質16、量管理體系策劃5.5職責、權限和溝通5.6管理評審6.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎設施6.4 工作環境7.1 產品實現的策劃7.2 與顧客有關的過程7.4 采購7.5.1 生產和服務提供的控制7.5.2生產和服務提供過程的確認7.5.3標識和可追溯性7.5.4顧客財產7.5.5產品防護7.6 監視和測量裝置控制8測量、分析和改進8.1 總則8.2.1 顧客滿意8.2.2 內部審核8.2.3 過程的監視和測量8.2.4 產品的監視和測量8.3 不合格品8.4 數據分析8.5 改進注：表中職責：主管領導/部門 主相關部門/實施部門配合部門2.5 項目經理、總工程師、職能部門/人員主要職17、責1）項目經理、總工程師職能部門負責人職責。2）施工隊職責：嚴格按圖紙、技術交底等文件規定施工，嚴格遵守項目各項規定和制度。認真做好工序自檢和互檢，發現問題及時糾正。遵守執行項目有關HSE規定，在施工中注意個人安全、健康和環境保護。2.6 項目部主要質量工作計劃：階 段主 要 質 量 工 作準備階段編制項目管理質量計劃、檢驗計劃組織質保體系和質量職能分工完成培訓計劃和質量教育計劃施工階段施工階段促進、監督質量體系正常運行a每日質量巡查b每周一次質量抽查c每月一次質量大檢查d每月一次質保機構反省會各專業工程質量控制計劃實施a各專業工程質量檢驗計劃實施b現場質量保證程序實施c現場質量控制流程實施配18、合公司質保體系監督和年度內部審核現場質量體系改進、健全交工階段完成項目質量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料售后服務階段配合業主及業主完成投料試車組織回訪及保修工作2.7質量控制2.7.1 質量控制的原則：預防為主、檢驗把關；工序質量否決制（即上一道工序不合格，堅決不允許進入下一道工序）；嚴把施工質量材料關（對材料嚴格進貨程序，發現不合格品立即啟動相應程序，決不放不合格的原材料進入施工流程中）：嚴格施工操作（按方案、規程、規范嚴格工藝紀律，對操作不合乎要求的立即制止，重新培訓上崗）2.7.2 必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序等為確保項目體系有效運行，提供顧客滿意的工19、程/產品。公司將采取下列質量控制手段：（1）在項目管理上，建立項目質量管理體系，嚴格執行公司質量手冊和程序文件及相關制度和規定，如工程項目管理規定。（2）委派公司一級優秀施工項目經理，擔任本工程項目經理，全面管理和控制項目的各項工作。并建立健全項目組織機構，選擇能夠勝任相關工作的人員從事項目管理和施工。（3）在人、財、物及設備上優先保證本工程施工所需的各項資源的提供。（4）制定為實現質量目標的具體措施和計劃，如創優措施和計劃。（5）嚴格施工過程質量控制，實行必要的獎懲規定。（6）為確保工程質量，達到顧客滿意，由項目經理組織策劃和編制項目管理程序，包括： 文件與信息管理程序 計劃控制與進度報告程20、序 工作質量的管理與控制程序 采辦管理與控制程序 分包管理與控制程序 施工過程控制程序 變更管理與控制程度 檢驗計劃 HSE管理與控制程序 聯系與協調程序 會議與報告制度。八、保證安全施工的技術組織措施1、 我公司為了盡快與世界經濟接軌，適應市場經濟發展需要，為用戶提供滿意的服務，提高企業施工管理水平。于2001年10月建立了職業健康安全管理體系，并于2002年7月正式通過了認證公司對我公司的第二階段審核，獲得職業健康安全管理體系證書。2、 安全保證措施2.1參加工程施工的工人和管理人員,施工前必須進行施工安全技術教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全方針.2.2 設置專職安全員,負責施工21、安全的監督與檢查工作,做到保障有力.2.3.所有的電器設備必須有接地線,使用三相五線制,每個電源開關應安裝漏電保護器,照明裝置應采用保護罩保護,防止燈泡打破引起火災,燈線必須是皮線,不漏電,在易燃易暴環境中使用電器設備,照明燈和開關應選用防暴型,一切電動工具使用后或不操作時,必須關閉電源開關,切斷電源.2.5 從事工程施工的人員,要配備必要的勞動保護用品,不穿工作服，不戴安全帽嚴禁進場2.6 防水卷材及膠粉為易燃物質,為此現場應設置專用庫房,材料庫房應能通風應備置消防器材.2.7 防水工程項目進行施工以前應由工程項目負責人和安全負責人逐級向有關人員做好安全技術交底,在各項安全技術措施和人身防護22、用品解決和落實到位后方能進行施工. 2.9防水施工過程中需要接臨時電源時,要有電器專工負責接裝,在現場施工用電區域劃出禁區,并設置圍欄,掛警示牌,夜間施工應有足夠的照明設備。2.10 施工現場臨時用電工程應每周檢查一次,對不安全因素,必須及時處理.并履行復查驗收手續.生活區域及施工現場要注意防火防觸電事故的發生.4、安全管理組織機構各施工班組項目經理安全經理施工經理專職安全員專業技術員職務名字電話備注項目經理袁鋒技術負責人宋發亮專職安全員郝洋洋專業技術員張修根九、文明施工的技術組織措施1、文明施工達到如下要求：（1）照明按照設計完成，不用臨時燈具，不用臨時電源。（2）消防設施安裝配備齊全，高低23、壓消防水系統正常投入。（3）安全防護符合要求。（4）施工場內無雜物、無積水、無亂堆亂放的設備材料，道路暢通。2、文明施工保證措施A立文明施工考核、評比領導小組，每周進行一次文明施工檢查，同時評比打分，每月進行一次評比總結，獎優罰劣。B文明施工領導小組根據各專業施工區域劃分文明施工責任區并掛牌明確，責任區設立文明施工標志牌，明確責任人和檢查人，現場一律不準吸煙，責任區要求無死角且責任明確落實。C在施工階段，要嚴格按各種技術文件中規定的文明施工要求進行施工，各專業在施工區域內要做到工完料盡場地清，日常施工生產要本著文明施工“五同時”的原則進行，在布置、檢查、考核、交接、驗收施工任務的同時，布置、檢24、查、考核、交接、驗收文明施工。各級施工負責人要把文明施工和安全生產放在同等重要的位置上來抓。十、應急預案1、火災事故應急準備和響應預案 火災事故一旦發生，為確保項目部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護國家、企業及項目部財產和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案。1.1、組織機構組長： 宋發亮成員：郝彥波、曹永朝、蘇志國、袁紅星具體分工如下： 1.1.1、負責立即組織人員進行撲救。 1.1.2、負責組織人員疏導被困人員、維持現場秩序。1.1. 3、負責立即同醫院、公安、消防部門的聯系，說明詳細事故地點、事故情況，并25、派人到路口接應。1.1.4、負責現場物資、車輛的調度。2、火災事故應急措施2.1、立即報警。當接到基地或施工現場火災發生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知公司應急搶險領導小組，以便及時撲救火災事故。 2.2、組織撲救火災。當基地或施工現場發生火災后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰術原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用基地或施工現場中的消防設施器材進行滅火。3、觸電事故應急準備與響應預案 3.1 目的： 為確保我26、項目部觸電事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案3.2、負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。3.3 、負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地電力部門、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。 3.4 、負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。3.5 、負責妥善處理好善后工作，負責保持和當地相關部門的溝通聯系。 4、觸電事故應急措施4.1、觸電事故發生后，事故發現第一人應立即大聲呼救，報告責27、任人（項目經理或管理人員）。4.2 、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發生以后，應： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當地急救中心（120 ）、電力部門電話報告。5、觸電事故應急準備與響應預案 5.1、目的 為確保我項目部觸電事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案 5.2、組織機構及職責組長： 宋發亮成員：郝彥波、曹永朝、蘇志國、袁紅星具體分工如下： a 、負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。 b 、負責聯絡，任務是根據指揮部命令，28、及時布置現場搶救，保持與當地電力部門、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。 c 、負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。 d 、負責妥善處理好善后工作，負責保持和當地相關部門的溝通聯系。5.3、觸電事故應急措施 a 、觸電事故發生后，事故發現第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理或管理人員）。 b 、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發生以后，應： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向急救中心（8870120）報警6、觸電事故應急29、預案6.1 目的為了保障人民群眾的生命和財產安全，防止和減少突發安全事故的發生，并能在事故發生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合本項目實際，制訂本觸電應急救援預案。6.2 應急領導小組組織機構詳見安全事故應急預案（總預案）3.1.2.1組織機構。6.3 職責6.3.1 領導小組職責： 負責對本單位施工的項目工程進行風險評估。按照有關規定報請建設單位安全工程師、安全監理工程師共同對工程項目進行風險評估和風險級別鑒定。6.2 負責配置和組織應急救援隊伍，及時救援發生的意外安全事故。 6.3 負責對本單位的應急救援提供必要的物質和組織保障。 6.4 組織本單位安全檢查，定30、期分析本單位施工安全生產中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負責將存在的安全隱患和整改情況上報。6.5 負責在員工中開展安全知識教育技能培訓，組織應急疏散預案的實施和演練。 6.6 相關人員職責 6.6.1、 組長職責：負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協調，按照應急預案合理部署應急策略，保證事故應急救援工作的順利完成。6.6.2 副組長職責：負責對事故現場的控制，協調應急隊員的救援工作，識別危險物質及存在的潛在危險并對事故現場進行分析，執行有效的應急操作，保證應急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現場清除工作。保持與組長的聯絡。6.6.3 信息管理人員（由調度擔31、任）職責：負責接收事故報警信息，并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息，負責各應急小組之間的通訊聯系，設置專線電話。6.6.4 搶險人員職責：應積極參與緊急救護工作，服從指揮人員的指揮與調度，有救護經驗的人員要及時趕到事故現場，參加對傷員的救護，其他人員應保持現場的秩序，配合救護人員工作，并注意保護事故現場，事后配合調查組對事故進行調查。6.6.5 調查人員職責：分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等，調查情況及時上報公司。6.6.6 維修人員職責：對發生觸電事故的部位，及時隔離，設置警戒牌，及時維修。7、對“假死”者的急救措施當判定觸電者呼吸和心跳停止時，應立即按心肺復蘇法就地搶32、救。方法如下：7.1 通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發現觸電者口內有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側轉，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。7.2 口對口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內痰33、液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數以每分鐘1618次為宜。7.3 胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于傷者一側，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應進行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。