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1、目 錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、施工總體部署2四、材料采購3五、加工制作與運輸4六、現(xiàn)場施工方案4七、人力資源及機械設備配置計劃5八、質量保證體系7九、安全文明施工措施14十、文明施工保證措施19十一、工程保證措施及施工進度計劃20一、編制依據(jù) 本工程施工組織方案嚴格按照國家有關規(guī)范及標準進行編制，編制依據(jù)如下： 1、建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準50300-2001 2、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20013、鋼結構質量檢驗評定標準GB50221-954、建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ81-20025、鋼化玻璃GB9969-986、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-887、2、硅酮建筑密封膠GB/T14683-938、碳素結構鋼GB700-889、施工圖紙設計要求10、惠州市建設部門制定的相關要求二、工程概況本工程為惠州市惠陽區(qū)綜合福利院采光頂工程，主要概況如下：一）屋面鋼結構玻璃采光頂1、鋼結構架：最大跨度22米，最小跨度14.4米，有兩種不同幾何形狀。主要支承為350175911H鋼。次方鋼管150755、80804。2、與主體連接：每處鋼架都有多個支點，用后置鋼板與主體結構連接。3、夾膠玻璃：按不同尺寸分格用鋁框托襯安裝至鋼架上。用耐候膠密封處理。 按不同尺寸分格用鋁框托襯安裝至鋼架上。用耐候膠密封處理。三、施工總體部署1、施工總體部署 為了確保工程有組織，有3、計劃地進行，必須做好施工總體部署，充分發(fā)揮我公司的綜合能力，對施工要素進行動態(tài)管理，使人力、機械、材料及施工場地得以合理使用，確保整個工程安全、優(yōu)質、高速、文明地完成，達到優(yōu)良等級標準。公司按以下總體部署流程圖進行施工總體部署總體部署流程框圖施工圖深化細化設計施工準備鋼構件制作、運輸鋼構件垂直吊運、拼裝鋼結構表面處理玻璃安裝及密封處理竣工驗收2、工程實施原則 在工程實施時，根據(jù)合同要求及業(yè)主交付場地的實際情況，展開各采光頂?shù)陌惭b工作。 所有的鋼構件均在鋼構廠加工完成后，到工地進行組裝。3、施工進度計劃 整個工程計劃25天完成全部鋼結構制作安裝。根據(jù)本工程的實際情況，做好吊裝前一切準備工作，并確4、定以下幾個主要工期控制點：a、 11月23日后5天內完成主要材料采購并開始制作；b、 11月30日后20內開始構件分批運至現(xiàn)場安裝完成：c、 12月24日鋼結構表面處理完成：d、 12月26日開始安裝玻璃：e、 1月3日整體工程完工：四、材料采購 1、 本工程主要材料為方鋼管、H鋼、夾膠玻璃、結構膠、耐候膠等，為保證本鋼結構加工安裝的順利實現(xiàn)，首先在材料的采購上按ISO9001質保體系嚴格控制，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)質量。 2、 本工程所采用的材料來源均為公司的合格供應商，都有多年的業(yè)務關系，能充分保證原材料的供應。3、根據(jù)公司程序文件及作業(yè)指導書要求，入庫材料必須分類，分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進行5、分類堆放標識，確保堆放合理，標識明確。做好防腐、防潮、防損壞、防混工作，做到先進先出，定期檢查，特別是對焊條做好防潮和烘干處理。對油漆進行保質期控制。4、 材料進廠控制原材料名稱主要檢驗內容鋼板、鋼管質保書、外觀損傷及幾何尺寸。高強螺栓連接質保書、合格證、外觀及幾何尺寸。焊條質保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀，型號規(guī)格。油漆質保書、外觀、生產(chǎn)日期、顏色。型鋼質保書、外觀損傷及幾何尺寸。鋼化夾膠玻璃質保書、外觀損傷及幾何尺寸。結構膠、耐候膠質保書、生產(chǎn)日期、合格證。五、加工制作與運輸 本工程項目所用的H鋼在鋼構廠加工制作。 本工程部分剛構件設計復雜，加工難度大，本公司高度重視質檢部，將對構件加工的每6、一道工序嚴格把關，保證制作質量。 構件生產(chǎn)加工完后，用長板車或貨車以散件形式運輸至工地，構件的運輸根據(jù)現(xiàn)場拼裝，安裝計劃所需構件提前兩天送達現(xiàn)場。六、現(xiàn)場施工方案1、施工現(xiàn)場a、 本鋼結構工程在施工期間施工場地安排是保證控制工期的關鍵工序之一 。 鋼結構工程的制造安裝，故施工場地方面將應優(yōu)先考慮；b、 現(xiàn)場施工用電提供接駁點，接駁點均設于施工現(xiàn)場邊緣；c、 本工程施工范圍場區(qū)道路可通行施工運輸車輛，供施工設備及材料進場。2、 施工流程安排 先檢查預埋鋼板與主結構的可靠連接、再安裝鋼架、排水溝、再安裝玻璃。3、吊裝準備工作（1）、預埋件校核及基礎測量放線 安裝前應對基礎軸線和標高、預埋鋼板位置，7、預埋件與砼緊貼性進行檢查、確認和辦理交接手續(xù)，其基礎應符合以下要求： 基礎強度達到設計要求； 基礎的軸線標志和標高基準點準確齊全； 基礎頂面預埋鋼板作為柱的支承面，預埋鋼板的允許偏差應符合規(guī)范要求； 超出規(guī)定的偏差，在吊裝之前應設法消除，漏埋部分應按設計要求補加； 準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品。（2）、吊機的選擇與確定 根據(jù)現(xiàn)場情況，結合本工程鋼結構的結構特點，平面布置及鋼結構重量等因素。本工程吊裝主要采用2臺3T手動葫蘆進行作業(yè)。4、現(xiàn)場吊裝（1）、先在安裝位置，作為鋼架基準位置。（2）、用3T葫蘆現(xiàn)場施工把基準鋼架吊裝就位，稍固定好。（3）、利用水準儀檢測鋼架水平和垂直8、度，發(fā)現(xiàn)偏差時，用液壓千斤頂將鋼架調整至水平，鋼架整體出現(xiàn)偏差時，用葫蘆將鋼架調整至設計位置。（4）、鋼架安裝完畢，經(jīng)質檢部檢查合格后，刷上防銹底漆，再刷上面漆。為確保施工安全，施工人員必要時候須系好安全帶，在施工人員施工范圍內設置平臺式腳手架及安全網(wǎng)。（5）、技術措施：a、 鋼架在組織單元節(jié)點前，必須對零部件反復進行檢查，安排序對號入座。b、 組裝完每個單元節(jié)點后，用加力扳手檢查螺栓的擰緊度。c、 邊安裝邊用水平儀檢測鋼架的位置誤差，鋼架安裝縱向長度允許偏差須滿足規(guī)范規(guī)定。d、 整個鋼架安裝后，調整好后卸下臨時支撐。七、人力資源及機械設備配置計劃1、施工組織結構 科學合理的管理體制，統(tǒng)一有效9、的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此，我公司結合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗。按照“項目法施工”的模式，組建精干，高效的項目管理班子。根據(jù)業(yè)務的分類，分別設置若干個業(yè)務管理部門組成項目管理層，工地項目經(jīng)理管理部機構設置如下：項目經(jīng)理技術負責人質安員技術員材料員資料員以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學的管理手段，采用系列先進生產(chǎn)工藝，按“質量、安全、工期、文明、效益、順序”六個第一流的要求，完成本鋼結構工程的施工。2、現(xiàn)場安裝勞動力計劃.2.1、勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1電焊工6人2電工1人3安裝鉚工10人4油漆工4人5測量工2人6輔工8人7幕墻技工8人施工工人可按現(xiàn)場10、實際情況進行配置。3、現(xiàn)場安裝機械設備投入量計劃3.1、擬用于本工程的主要制作、施工機械、檢測、試驗設備表序號設備名稱型號數(shù)量自有或租賃制造年份1手動葫蘆2電焊機3空氣壓縮機4電動角向磨光機5千斤頂6手電鉆7型材切割機8氣割八、質量保證體系1、質量管理目標 根據(jù)本工程鋼結構的施工特點，必須加強質量管理工作的領導，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準、規(guī)程、按設計要求進行控制施工，把施工質量放在施工首位，精心管理，精心施工，過程精品，保證質量達到優(yōu)良等級標準的實現(xiàn)。 制定項目各級管理人員、施工人員的質量責任制，明確職責，簽定質量責任合同，把每道工序，每個部位的質量要求、標準、控制目標分解到各個管理人員和操場作人員11、。 根據(jù)工序要求，制定項目質量管理獎罰條例，崗位職責質量目標與工資獎金掛鉤，實行質量一票否決。 工程質量實行終身責任制，把它分解到每個工程技術人員、管理人員和施工人員的終身責任，做到自覺的、主動的把好每道工序的操作質量。 確保與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門、設計單位的核驗程序，設專人負責收集、整理原始質量資料。 2、質量管理組織機構 為了本項目施工質量達到優(yōu)良等級標準，必須對整個施工項目實行全面質量管理，建立行之有效的質量保證體系，按ISO9000-GB/T19000系列標準和本單位質量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質量管理機構，通過全面、綜合的質量管理以預控鋼結構材料、制作、安裝、表面處理等工12、序過程中各種不同的質量要求和工藝標準。3、建立各級管理人員職責31項目經(jīng)理主要職責（賴華高）代表我公司履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質量方針，實現(xiàn)工程質量目標。確定項目質量目標、組織項目員工學習，要求項目員工按規(guī)定的職責及工程程序工作。對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關人員制訂“項目質量保證計劃”。協(xié)調各施工工種之間關系。監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程，對不合格的分項分部單位工程負有直接責任，及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報。安排竣工驗收工作。3.2技術負責人主要責任（王忠寶）負責項目質量保證體系13、的建立及運行。統(tǒng)籌項目質量保證計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證各項制度在項目得以正常實施負責項目工程技術管理工作。主持項目施工組織設計的編制及修訂工作。組織實施“施工組織設計”。主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。組織主持關鍵工序的檢查、驗收工作。負責質量記錄的編制與管理。3.3技術員主要職責（黃朝明）負責項目內的技術管理工作。參加設計交底和圖紙會審，并作好會審記錄。深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。3.4安全質量監(jiān)督員的主要職責（劉韶華）依據(jù)相關規(guī)范、法規(guī)及公司質量管理文件，全面負責項目的質14、量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質量改進工作。參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責任制及安全措施，定期組織質量安全檢查，并發(fā)出安全質量檢查通報。調查處理違章事故，提交項目質量安全報告。負責設置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。3.5材料員主要職責（劉振良）負責落實原材料、半成品的外加工定貨的質量和供應時間，并做好原材料、半成品的保護。規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的儲存保管計劃。對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量進行把關。及時收集資料和原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。負責責任范圍內的質量記錄的編制和管理。4、各階段質量保證體系41質量的保證依賴于科學15、的管理和嚴格的要求及措施，為此特制定本工程鋼結構制作、拼裝、焊接及油漆工程質量控制程序圖。411鋼結構制作工程質量程序控制圖學習操作規(guī)程和質量標準鋼材、焊條準備、出具合格證學習圖紙和技術資料場地和焊接工具準備準備工作焊工考試合格檢驗工具準備書面交底技術交底操作人員參加核實下料品種、規(guī)格、尺寸廠內下料按不同型號掛牌制作拼裝模板架或大樣裝保證焊接質量制作中間檢查辦理隱蔽部位簽證自檢材料代用核定單材料合格證清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗評標準質量評定焊接試驗記錄不合格的處理自檢記錄辦理出廠證明質量評定記錄出廠合格證明資料整理施工記錄412安裝工程質量控制程序焊條、焊劑準備、出具合格證學習操作規(guī)程和質量標準16、吊裝前對鋼結構復檢電焊工考試合格證熟悉圖紙和技術資料準備工作焊接工具準備克服上道工序弊病的補救措施技術交底書面交底測量定位操作人員參加中間抽查焊接試件檢驗 自 檢注意構件安裝方向和平面位置安裝注意焊縫高度、長度及焊溜夾渣、氣孔、裂紋等焊條合格證鋼結構出廠合格證執(zhí)行驗評標準測量記錄質量評定不合格的處理（返工）自檢記錄質量評定記錄清理現(xiàn)場、文明施工出廠合格證明施工記錄資料整理413焊接工程質量控制程序學習操作規(guī)程和質量標準焊條準備、出具合格證準備工作焊 條 烘 焙焊接機具書面圖紙和技術資料書面交底焊工考試合格技術交底 操作人員參加復查組裝質量和焊縫區(qū)處理禁止在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧辦理上道工序交17、接檢查 焊接注意焊縫長度、厚度及質量缺陷中間抽查和下道工序辦理交接手續(xù)自 檢清理溶渣及金屬飛測物焊條合格證及烘焙記錄清理現(xiàn)場、文明施工焊縫質量檢驗記錄質量評定執(zhí)行驗評標準自檢記錄不合格的處理質量評定記錄資料整理焊接記錄焊接檢驗應由質量管理部門合格的檢驗員按照焊接檢驗工藝執(zhí)行。414油漆工程質量程序控制圖學習操作規(guī)程和質量標準按設計要求準備油漆、出具合格證準備工作防銹底漆學習圖紙和技術資料書面交底克服上道工序弊病的補救措施操作人員參加技術交底中間抽查刷漆時，按油漆要求相對配比施工施工自 檢控制漆膜不得任意稀釋涂油漆后4小時內嚴防雨淋防止灰塵污染油漆質量證明控制設計要求涂刷遍數(shù)隱蔽驗收記錄執(zhí)行驗評18、標準質量評定自檢記錄不合格的處理清理現(xiàn)場、文明施工質量評定記錄施工記錄資料整理42安裝過程檢測421檢測工具：水準儀、鋼卷尺、皮尺及測量配用具。422檢驗部門：施工班組自檢合格后，報質檢部門檢查。423焊接檢測九、安全文明施工措施1、安全文明生產(chǎn)管理體系 在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長，專職安全員，各部組負責人為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。2、建立安全生產(chǎn)崗位責任2.1項目經(jīng)理（項目安全第一責任人）職責負責貫徹執(zhí)行甲方及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。組織19、制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。在組織項目工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地安全20、達標。每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工張或班組長交待。定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2.2項目技術負責人的職責認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具、半成品堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。按時提出本工程安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準21、后負責執(zhí)對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批后負責執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應及時向領導和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向安全第一責任人填報報告書。2.3安全總監(jiān)的職責認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。每天對各項施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違22、章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。配合工廠開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)生因工傷亡未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。提出安全事故處理意見，并報主管部門。2.4施工工長的職責認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。每天對安排施工任務的作業(yè)23、點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并想上級報告。接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。發(fā)生因工傷及未遂上要保護好現(xiàn)場，立即上報，并配合事故的調查。3、現(xiàn)場施工安全管理3.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定、遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。施工負責人必須對職工進行安全生產(chǎn)教育，增強法制觀念和提高職工24、的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導，確保施工安全。施工負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。按規(guī)定做好“三上崗” 、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關記錄。對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患25、，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。機械設備、腳手架等設施，使用前需經(jīng)有關單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設備現(xiàn)場組裝后，經(jīng)驗收。單位頒發(fā)準用證方可使用，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。對于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動、必須經(jīng)指定負責人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙26、及動用明火，消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守十不燒規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。工地電器設備，在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規(guī)定時應及時整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電器線路。未經(jīng)交底人員一律不準上崗。4.1要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班后總結，班中檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。 4.2 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶。4.327、 吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合要求，是否有損傷，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。4.4 高空操作人員應符合超高層施工體質要求，開工前檢查身體。 4.5 高空作業(yè)人員應佩帶工具袋，工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。4.6 高空作業(yè)人員嚴禁帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)，高溫天氣做好防暑降溫工作。4.7 吊裝時應架設風速儀，風力超過6級或雷雨時應禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構件不得懸空過夜。4.8 氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，應妥善保管，嚴禁在明火附近作業(yè)，嚴禁吸煙。4.9 28、焊接平臺上應做好防火措施，防止火花飛濺。5、安全保障設施 本工程鋼結構工程安裝高空作業(yè)量大，需用安全設施多，為確保施工安全，現(xiàn)場將組建專業(yè)安全班組，負責工程安裝中所需的一切安全設施的搭設。工程中所搭設安全設施主有以下內容：5.1 H型鋼拼接、焊接安全設施高空拼裝處均有從地面搭設起的臨時支撐平臺，此支撐平臺也將是各施工人員上施工作業(yè)面通道，拼裝作業(yè)面、焊接作業(yè)處將搭設安全通道、作業(yè)平臺鋪板、安全挑網(wǎng)及掛設滅火設施。 腳手架操作平臺的下部用兜底阻燃性安全網(wǎng)封閉。5.2現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明責任人。機械設備必須執(zhí)行工作接地和29、重復接地的保護措施。電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲、嚴禁使用金屬絲代替電熔絲。5.3現(xiàn)場防火、水災、地震之防護氣象機關發(fā)布暴雨報后，應隨時注意收聽報告臺風動向只廣播。水災接近本地區(qū)之前應采取如下預防措施：關閉門窗，如有特別防范設備，亦應裝上。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪淋雨的物品，應般進室內或加以適當遮蓋。準備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。門窗有損壞應緊急修繕。指定必要人員集中待命，準備搶救災情。準備必要藥品及干糧。強風襲擊時，不得進行吊裝，并應采取下列措施：關閉電源或煤氣來源。非絕對必要，不可生火，生火時應30、嚴格戒備。重要文件或物品應有專人看管。門窗破壞時，警戒人員應采取緊急措施。為防止火災，易燃物不應放在高處，以免落地造成災害。十、文明施工保證措施1、建立文明施工管理機構成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設置施工現(xiàn)場按照公司CI標準設置“六牌一圖”，即質量方針，工程概括，施工進度計劃，文明施工分片包干區(qū)，質量管理機構，安全生產(chǎn)責任制，施工總平面圖。3、文明施工管理細則3.1建立健全施工作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并建立工程施工期考核記錄，以確保總工期目標的實現(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布31、置要求，切實做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。3.2 建立健全質量安全管理制度建立質量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。3.3 建立健全現(xiàn)場技術管理制度工程開工前，依據(jù)施工圖及有關規(guī)范等要求，編制階段施工組織設計及單項作業(yè)設計，并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術交底，施工前，認真進行技術部門對項目交底，項目技術員負責人對施工技術員交底，技術員對作業(yè)班組的技術交底工作。分項嚴格按照單項作業(yè)設計及標準操作工藝施工，每道工序要認真做好過程控制，以確保工程質量。3.4建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖32、要求對方原材料，半成品，成品及料具。現(xiàn)場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、放火物品應及時入庫保管。各桿件構件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到安善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，全料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質說明，證物相符。3.5建立健全現(xiàn)場機械管理制度。進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置，嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-86）認真做好機械設備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。設置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。3.6 施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做好整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保證必須33、暢通無阻，保證物質材料順利進退場，場地應整潔、無施工垃圾。十一、工程保證措施及施工進度計劃1、工期進度計劃本工程安裝進度計劃見工期計劃安排。2、鋼結構設計工期保證措施采用鋼結構專業(yè)詳圖軟件進行詳圖設計。針對本工程，我們將配備設計專項項目組進駐施工現(xiàn)場，而且項目組人員都是對類似鋼結構工程深化設計具有豐富經(jīng)驗的資深設計人員。在設計過程中，努力做到一邊做，一邊審，保證以最快的速度高質量的完成設計階段的工作。為確保設計對本工程進度的影響，使真正做到“設計為制作服務、制作為安裝準備”的要求。在接到貴公司工程項目建筑施工招標文件和設計圖后，我公司立即組織有關技術人員對圖紙進行研究消化，對鋼結構施工圖的深化34、設計工作進行部署，以確保工期。3、 鋼結構制作工期保證措施本工程的生產(chǎn)進度必須按總體計劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進度計劃應得到生產(chǎn)、質量、安裝的部門的論證和認可，其他部門應密切配合，各司其則，具體應做到：3.1由項目計劃部精心計劃，計劃做到周密、仔細、可行、及時，保證各部門工作協(xié)調一致。3.2供應部保證生產(chǎn)材料供應及時。3.3 工藝部從中標開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進行工藝評定，確保加工進度和產(chǎn)品質量。3.4 生產(chǎn)部準備好各工種技術及工人，維護好生產(chǎn)設備，確保生產(chǎn)順利進行。同時把生產(chǎn)作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)次序安排到各個零部件、各工序，確保工作量按計劃進行，關鍵35、時刻適當加班加點。以及時調整生產(chǎn)能力和進度計劃。3.5各工序依次穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機和變換生產(chǎn)原材料。3.6各質檢部門保證質檢隨時完成，及時轉序。3.7鋼結構制作完成后應根據(jù)安裝順序進行堆放，并提前5天安排做好運輸準備。4、鋼結構安裝工期保證措施 除了在上面敘述的關于制作加工、包裝、運輸過程要確保進度外，我們在安裝現(xiàn)場還須采取以下措施，確保業(yè)主在計劃時間內按時竣工使用。4.1 采用的施工進度計劃與周、日計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度和管理并配套制訂、計劃、勞動力數(shù)量安排適當?shù)膭討B(tài)管理。4.2 合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總36、工期控制進度的實現(xiàn)。4.3 成熟的施工工藝和新工藝方法相結合，盡可能縮短工期。4.4 準備好預備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。4.5 所有構件編號有檢驗員專門核對，確保安裝質量一次成功到位。4.6 嚴格完成當日施工計劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員適當加班加點，必要時開夜工安裝，管理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。4.7準備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。5、鋼結構設計、制作、安裝協(xié)調保證措施除了在上面提到的各項工期保證措施以外，根據(jù)我公司的總結合經(jīng)驗，我們將采用“對號入37、座”法進行制作、施工。即根據(jù)鋼構件所在位置在設計、翻樣過程中就對所有構件按序編號，使其能對號入座。所有構件在設計、制作、運輸及安裝過程中均采用同一編號，方便查找，以加快施工安裝的進度。6 1根據(jù)工程特點、合理安排工作面：本工程特點是屋面防水隔熱已完成，采光頂工作面較分散，每個工作面必須經(jīng)過屋面結構，根據(jù)此特點，可以同時安排多個項目進場施工，將大工程細化避免因工程交替而影響工期，因此采取層面鋪設模板保護成品。62合理投放人力設備，力保工程進度：由于工作面分布分散，可以容納更多的人力同時工作，在材料和設備滿足的條件下，進度是完全可以保證的。63合理組織材料，確保滿負荷運作：根據(jù)各項工程的施工順序，預先準備訂購材料，保證各種用料，特殊材料要與供應商協(xié)調，提前訂購。64做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保工作質量：認真做好現(xiàn)場質量監(jiān)督，對各項工種派專人負責，監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正，盡量避免因質量問題引起的返工，從而保證進度不受影響。65、根據(jù)以上措施，再資金、天氣和無重大自然災害及不可抗力影響下，我公司有信心保證按時完成工程。