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1、（4）材料（周轉材料）投入計劃本工程工期為30日歷天，為滿足施工需要，應及時提供所需材料。1. 主要建筑材料投入計劃根據預算，編制好主要建筑材料投入計劃，保證混合料、砂、水泥、石材鋪裝材料、水穩料、瀝青混凝土、綠化管網及綠化種植灌喬木等材料的供應及時、足量，確保各工序對所需物資的需求。根據工期分三個階段合理調配進料數量，即：第一階段進料為工程用料總用量的30，第二階段進料為工程用料總用量的50，第三階段進料為工程用料總用量的20。2.材料投入保證措施1）開工前，根據施工預算材料分析和施工進度計劃要求，編制工程材料需要計劃，我單位有完善的材料供應商服務網絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供2、應商，能保證工程所需材料及時到場。2）根據工程進展，各專業工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監理工程師。4）及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。5）為設備進場、運輸及安裝創造條件，在設備到場后，要求現場道路暢通平整，具備設備運輸的路況條件，現場運輸機具、安全、運輸方案齊備。6）本工程給每個施工段配置足夠周轉的施工材料，在施工過程中，對損壞的模板及時更換和補充，確保施工需要。7）本工程所用材料、材質、規格、施工及驗收均按照國家批準的現行規范、規程辦理。6、施工技術方案我公司能有幸參加本工程3、的投標感到十分榮幸，并表示衷心感謝。我公司在領取招標文件和施工圖紙后，組織了工程技術、經濟人員進行了認真地學習和分析，并數次踏勘現場，綜合分析了工程的結構特點、裝飾要求、地理環境，結合我公司的施工力量、技術裝備等各項優勢，我們將以“一流的施工技術、一流的項目管理、一流的施工速度、一流的施工設備”投入至本工程的施工中去，確保優質、高速、安全、文明的完成施工任務，向建設單位交一份滿意的答卷。一、工程概況本工程為新房一品墅停車場建設工程，建設地點為：伊寧市開發區北京路。開工時間：2016年7月15日，竣工時間2017年7月14日，工期為365個日歷日，質量等級為合格。本工程為新房一品墅停車場建設工程4、，建設規模及主要內容包括：道路鋪裝、標志標線、綠化種植、綠化用水管線敷設等工程。二、施工方案針對性本工程施工組織設計，主要依據新房一品墅停車場建設工程招標文件、施工招標評標辦法、新房一品墅停車場建設工程施工圖、答疑會紀要及政府建設行政主管部門制定的現行工程等有關配套文件，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。鑒于本工程的具體特點，根據招標文件規定的內容和招標范圍、工程數量及工期要求等，本公司在勘察現場的基礎上認真講行了研究，并考慮了自然因素及沿線料源交通等條件，結合本單位實際情況，在施工組織設計中立足標準化、專業化、機械化作業，推行全面質量管理，積極開展科技攻關，編制施工方案科學合理、施工方5、法切實可行、檢驗測試手段先進、機械設備配置完善的施工組織設計。其目的是通過合理組織、科學管理、精心施工，達到按期完工，保質創譽，向業主交一個質量高，用戶滿意的優良工程。三、施工部署1、項目管理模式該工程采用項目管理施工，公司將按照多年積累的成功的項目管理經驗，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時項目經理部在公司總部領導下充分發揮企業的整體優勢，嚴格按照公司質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制，以此出色地完成本工程施工任務。2、項目組織機構為了保證該工程能按高標準、高質量、高速度地順利完成，公司將其列為重點工程項目之一。設立“新房一品墅停車場建設工程”項目經理部，同時將派出一支具有較強管理能力和豐富施工經驗的項目管理班子，派遣一批具有現代管理知識和施工過類似工程的施工技術、管理人員。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業、全方面管理能力的領導班子。項目經理全面負責本工程項目的技術、質量、安全、進度。7、施工進度計劃