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保證工期的施工組織方案計(jì)劃及其人力資源安排(10頁(yè))
保證工期的施工組織方案計(jì)劃及其人力資源安排(10頁(yè)).doc
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施工組織
上傳人:正*** 編號(hào):433060 2022-07-07 9頁(yè) 59.52KB

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1、-!施工組織方案及人力資源安排目錄一、 項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案21、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾22、本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障23、具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟34、項(xiàng)目供貨實(shí)施方案45、制定詳細(xì)實(shí)施方案56、實(shí)施環(huán)境調(diào)查57、設(shè)備到貨驗(yàn)收68、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試69設(shè)備初驗(yàn)7二、 人力資源安排71、施工前準(zhǔn)備72、勞動(dòng)力安排73管理人員職責(zé)74具體實(shí)施過(guò)程8三、 系統(tǒng)的驗(yàn)收9四、 資料移交9施工組織方案及人力資源安排一 項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案1、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾1.1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。1.2、質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保各階段工作的有效性,把2、符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。有效性:階段成果經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的確認(rèn),確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。適時(shí):指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。1.3、質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量承諾是:我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.4、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容目的:滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,達(dá)到供需雙方共同獲益的效果;內(nèi)容:質(zhì)量策劃目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做、如何做;質(zhì)量控制監(jiān)視過(guò)程,發(fā)現(xiàn)、排除不合格;質(zhì)量保證滿足質(zhì)量要求,取得需方信任;質(zhì)量改進(jìn)完善、改進(jìn)質(zhì)量體系;2、本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障針對(duì)本次項(xiàng)目,我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。公司提出和甲方單位一起組3、建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖:3、具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行,公司將整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段,每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下:項(xiàng)目環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述任務(wù)執(zhí)行組實(shí)施前期設(shè)備供貨進(jìn)行商務(wù)洽談,確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。商務(wù)組技術(shù)支持小組制定詳細(xì)實(shí)施方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案,協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 根據(jù)項(xiàng)目單位設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)狀提供詳細(xì)的設(shè)備系統(tǒng)分配方案;制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃;編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)和設(shè)備安裝手冊(cè)。技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培4、訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組實(shí)施環(huán)境調(diào)查檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組實(shí)施中期設(shè)備到貨及驗(yàn)收設(shè)備到貨,并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組安裝實(shí)施小組現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組設(shè)備初驗(yàn)實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào),并依據(jù)測(cè)試計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行自測(cè)。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組工程文檔移交提交相關(guān)技術(shù)文檔。安裝實(shí)施小組質(zhì)量監(jiān)控組設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備初驗(yàn)通過(guò)后后試運(yùn)行技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組竣工驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組驗(yàn)收小組實(shí)施后期技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給5、用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助,包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。售后支持小組具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,以中標(biāo)后,與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。4、項(xiàng)目供貨實(shí)施方案根據(jù)方案制訂合理的施工進(jìn)度,根據(jù)施工進(jìn)度確定每個(gè)核心部件的安裝時(shí)間和周期,據(jù)此確定設(shè)備的訂貨計(jì)劃。設(shè)備的訂貨必然和貨款有緊密聯(lián)系,充足的貨款是保證訂貨及時(shí)的重要保障。因此要準(zhǔn)備充足的備貨資金,并做到專款專用,以確保訂貨。訂貨時(shí)還要充分考慮設(shè)備的庫(kù)存情況及物流情況,留有充足的回旋余地,盡量減少因異常原因?qū)е碌墓┴洸患皶r(shí)。訂貨要從正規(guī)的銷售渠道或廠家指定的銷售機(jī)構(gòu),以確保質(zhì)量和進(jìn)度。訂貨后還要及時(shí)了解設(shè)備物流進(jìn)度,時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方,什么時(shí)間6、到達(dá)目的地,做到心中有數(shù),并以此來(lái)指導(dǎo)施工。設(shè)備不能按時(shí)到達(dá)時(shí)及時(shí)通知施工人員調(diào)整施工計(jì)劃,保證施工進(jìn)度不受影響,避免出現(xiàn)停工待料的情況。到貨后及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),并指定專人進(jìn)行看管,存放在安全的地方,避免風(fēng)吹日曬雨淋及各種可能的破壞。貨物到貨后即進(jìn)行外觀檢查,檢查要和甲方相關(guān)人員一道進(jìn)行,并可進(jìn)行開(kāi)箱檢查,做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。設(shè)備系統(tǒng)與甲方單位簽訂合同后,將立即完成備貨的工作。在供貨期間,設(shè)備系統(tǒng)將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式,每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨情況。到貨情況跟蹤表格式如下:設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問(wèn)題原因報(bào)告時(shí)間報(bào)告人在供貨階段,7、我們遵循以下原則:1)在所有設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵目的地。2) 公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。3)貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。4)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。5、制定詳細(xì)實(shí)施方案 由技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組和甲方單位技術(shù)人員共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證,并制訂設(shè)備安裝方案。完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后,我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容、實(shí)施8、的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法,以保證工程的質(zhì)量。技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組同時(shí)制訂一份具體的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包含各項(xiàng)安裝內(nèi)容及要求、安裝責(zé)任人、進(jìn)度控制。6、實(shí)施環(huán)境調(diào)查技術(shù)支持小組和安裝實(shí)施小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與安裝需要,向甲方了解現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)情況包含電源、環(huán)境、接地等。基本安裝環(huán)境要求:具體安裝環(huán)境要求見(jiàn)相應(yīng)產(chǎn)品說(shuō)明書。安裝實(shí)施小組根據(jù)安裝計(jì)劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料(如:設(shè)備的安裝手冊(cè)、軟件、標(biāo)簽紙等),確保以最快的速度完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)試。 7、設(shè)備到貨驗(yàn)收技術(shù)支持小組和安裝實(shí)施小組在抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,與甲方一同組織設(shè)備驗(yàn)收,包括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程9、,如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符,則報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。如果檢測(cè)與驗(yàn)收合格,則請(qǐng)甲方在相應(yīng)設(shè)備驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收把具體驗(yàn)收流程如下:設(shè)備的交付 貨物送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)貨物的型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。如果相符,則進(jìn)行貨物的檢查,如若不符,則對(duì)不符的設(shè)備不予簽收。設(shè)備的檢查 貨物型號(hào)和數(shù)量相符,則對(duì)貨物進(jìn)行檢查。1)、包裝外觀檢查 包裝外觀檢查就是對(duì)貨物的外包裝的完整性進(jìn)行檢查,看是否有破損或嚴(yán)重的損壞。2)、開(kāi)箱檢查 打開(kāi)外包裝,檢查貨物是否完整、各種資料及配件是否齊全。3)、通電檢查 部分需要通電的設(shè)則進(jìn)行通電測(cè)試設(shè)備是否能正常工作。8、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程師應(yīng)10、每天向項(xiàng)目經(jīng)理書面匯報(bào)工程的實(shí)施進(jìn)度(見(jiàn)工程項(xiàng)目日?qǐng)?bào)),以便相關(guān)人員掌握工程實(shí)施情況。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,若碰到由于甲方的原因?qū)е马?xiàng)目無(wú)法進(jìn)行的,則應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)跟甲方確認(rèn)需多長(zhǎng)時(shí)間才能夠繼續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施,若是出差,時(shí)間跨度超過(guò)2天(不包括2天),則工程師可填報(bào)項(xiàng)目停工報(bào)告,在征得甲方同意后撤離現(xiàn)場(chǎng),但必須保持與甲方的電話聯(lián)系,待甲方問(wèn)題解決后,盡快進(jìn)場(chǎng)繼續(xù)項(xiàng)目實(shí)施,重新進(jìn)場(chǎng)必須填報(bào)項(xiàng)目復(fù)工報(bào)告。安裝過(guò)程中應(yīng)先征得甲方同意后方可進(jìn)行實(shí)施。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中,遇見(jiàn)互連互通問(wèn)題或設(shè)備無(wú)法正常工作的情況時(shí)首先要確認(rèn)是否線路問(wèn)題或是原有設(shè)備問(wèn)題,有可能不是設(shè)備的問(wèn)題,只是配置需要相應(yīng)的調(diào)整,若11、是,則建議客戶進(jìn)行妥善處理;若是我方的問(wèn)題,應(yīng)先排除配置方面原因,還應(yīng)進(jìn)行所有可能的嘗試,仍無(wú)法解決時(shí),應(yīng)將此信息以報(bào)告的形式反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。9、設(shè)備初驗(yàn)在設(shè)備配置調(diào)試完成后,由實(shí)施方與甲方完成部分技術(shù)指標(biāo)的測(cè)試。 從調(diào)試確認(rèn)通過(guò)之日開(kāi)始設(shè)備進(jìn)入試運(yùn)行期,試運(yùn)行周期在合同中明確。試運(yùn)行期間要解決調(diào)試中出現(xiàn)的遺留問(wèn)題。試運(yùn)行期間必須跟蹤設(shè)備運(yùn)行和遺留問(wèn)題解決進(jìn)展情況。二、人力資源安排1、施工前準(zhǔn)備1、針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目具體實(shí)施。2、根據(jù)合同確定供貨安裝進(jìn)度,根據(jù)進(jìn)度確定發(fā)貨順序及周期。3、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃確定貨款保障計(jì)劃。4、跟蹤發(fā)貨情況。5、到貨后及時(shí)提貨并拉到施工12、現(xiàn)場(chǎng)。2、勞動(dòng)力安排項(xiàng)目經(jīng)理 1人;技術(shù)主管1人;商務(wù)組3人、技術(shù)支持小組3人、質(zhì)量監(jiān)控組3人、安裝實(shí)施小組3人、驗(yàn)收小組、售后支持小組1-2人;安裝調(diào)試工程師1-2人3管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的外部關(guān)系負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度對(duì)工程和系統(tǒng)方案可行性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)選型監(jiān)督貨物到貨情況負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝;及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題項(xiàng)目技術(shù)主管職責(zé)在項(xiàng)目主管授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)助項(xiàng)目主管工作做好施工前技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好各級(jí)技術(shù)交底,編制有關(guān)文件,如施工方案、技術(shù)措施等。整理竣工資料,并做好資料評(píng)審歸檔工作。及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)急需設(shè)備和材料;13、防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。按照施工圖和合同要求,安裝配合施工要與相關(guān)部門配合,以保證工期。保證安裝質(zhì)量,不返工、少返工、做一件成一件,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。設(shè)備安裝調(diào)試由本公司技術(shù)人員指導(dǎo)工程人員進(jìn)行安裝和調(diào)試。貨物到達(dá)后,在本公司和買方人員監(jiān)督下,由買方人員清點(diǎn)貨物,并檢查貨物的外觀,進(jìn)行開(kāi)箱檢查。設(shè)備調(diào)試所需的工具、儀表由本公司提供。本公司工程師在現(xiàn)場(chǎng)安裝其設(shè)備時(shí),保證遵守甲方的規(guī)定以及有關(guān)的保密制度。線材及配件等均為預(yù)估,待工程結(jié)束后按實(shí)結(jié)算。4具體實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目組組成人員及職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(兼任客戶經(jīng)理)1人項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起主導(dǎo)作用,主要職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)項(xiàng)14、目的整體運(yùn)作,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé); 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo),指揮、督促、協(xié)調(diào)各部門對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,確保各項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)完成。同時(shí)兼客戶經(jīng)理,主要職責(zé)如下: 在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商,解決出現(xiàn)的矛盾; 協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與客戶的關(guān)系。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理1人: 有效安排現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的分配; 按方案設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)實(shí)施; 按進(jìn)度完成項(xiàng)目實(shí)施工作。 技術(shù)支持工程師2人 在工程前期,主要完成線路檢測(cè)調(diào)試、設(shè)備安裝調(diào)試等實(shí)質(zhì)性工作; 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理; 在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)用戶作簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn); 在工程結(jié)束后,仍然需要做好售后服務(wù)及技術(shù)支持工作。 15、系統(tǒng)的施工與本地實(shí)驗(yàn)調(diào)試根據(jù)統(tǒng)籌安排,按照詳細(xì)施工圖紙分階段進(jìn)行專業(yè)設(shè)備安裝施工。其施工內(nèi)容如下: 系統(tǒng)線纜敷設(shè) 安裝設(shè)備及設(shè)備的連接 系統(tǒng)的運(yùn)行測(cè)試 整體聯(lián)調(diào)測(cè)試整體聯(lián)調(diào)測(cè)試的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)測(cè)試驗(yàn)收方案上規(guī)定的各項(xiàng)功能要求,性能指標(biāo)完全達(dá)到測(cè)試驗(yàn)收方案上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并且整個(gè)系統(tǒng)能可靠穩(wěn)定地運(yùn)行。三系統(tǒng)的驗(yàn)收由雙方按照測(cè)試驗(yàn)收方案進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試驗(yàn)收工作,提交測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,系統(tǒng)進(jìn)入正式開(kāi)通前的試運(yùn)行階段。項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收及試運(yùn)行工作是整個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施的最后環(huán)節(jié),目的在于檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施的性能和質(zhì)量是否達(dá)到工程要求。雙方在項(xiàng)目實(shí)施的第三階段(項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收階段),嚴(yán)格按照測(cè)試驗(yàn)收方案進(jìn)行整體測(cè)試和驗(yàn)收工作,包括編制測(cè)試驗(yàn)收方案、進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收以及提交測(cè)試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。項(xiàng)目測(cè)試和驗(yàn)收完成后,編制項(xiàng)目測(cè)試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提交給雙方審核。四、資料移交整理設(shè)備隨機(jī)資料及各項(xiàng)設(shè)置及驗(yàn)收中生成的文檔資料,列出清單交甲方相關(guān)人員接收保存
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