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1、 福建省閩南建筑工程（集團）有限公司 施工技術文件晉江市房屋建設開發有限公司晉江市湖光西路暨石鼓路片區安置房A地塊工程安全文明施工方案編制單位：福建省閩南建筑工程（集團）有限公司編制時間：2011年 月 日安全文明施工方案一、安全生產、文明施工目標為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實加強安全生產和勞動保護工作，保障職工的安全和健康，本工程的安全管理目標為：重大安全事故為零，創安全生產標準化管理達標工地；創市級文明示范工地，爭創省級文明示范工地。二、目標分解根據JGJ59-99考核標準，結合施工現場項目部的實際情況進行目標分解。1、項目經理安全目標管理職責認真執行有關職業健康安全法2、律、法規和其他要求及本企業規章制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，對項目部安全生產工作全面負責，是項目部安全生產第一責任人，支持安全員工作；加強施工現場的安全生產管理工作，建立安全、保護和消防組織，明確各崗位人員安全生產責任，主持安全生產責任考核工作，根據考核結果，按照制度規定決定獎懲；認真履行項目承包安全生產合同，健全和完善用工管理手續，并對執行情況進行監督；主持編制安全技術措施，并檢查落實情況；負責組織每周一次的施工現場安全檢查，發現安全隱患，制定整改措施，及時解決，并對落實情況進行檢查，遇有突發或者異常情況，立即停工，隱患排除后再進行生產；負責員工安全教育培訓工作，經常對員工進行安全3、教育，不得違章指揮，及時糾正員工違章作業，對冒險蠻干不聽勸告者有權做出處理；組織有關人員對施工現場存在的危險源進行調查、評價和控制，針對重大風險制定應急救援預案，成立應急救援小組；發生工傷事故立即向安全部門報告，保護現場，做好搶救和善后工作，配合事故調查組做好具體工作，按“四不放過”的要求，針對事故原因，制定改進措施，并組織實施。2、技術員、施工員安全目標管理職責依據施工組織設計、施工方案，編制安全技術措施，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查；參加安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施；配合項目部開展安全教育培訓工作；推廣使用“四新”時，負責編制安全技術操作規程和作業人4、員的安全技能培訓；施工現場發生安全事故，參與事故調查，提出技術鑒定意見，從技術方面分析事故原因，制定相應的安全技術措施。3、安全員安全目標管理職責在項目經理的領導下，負責對施工現場的安全工作的監督和檢查；協助項目經理貫徹執行職業健康安全生產法律、法規和其它要求及本企業規章制度；監督安全技術措施、安全技術交底和各崗位安全生產責任制的落實，參加安全檢查，做好安全教育培訓工作；做好施工現場的安全巡視，對各項安全防護設施和裝置經常進行檢查，發現問題監督整改措施的落實；負責施工現場員工佩帶和使用勞動保護及防護用品的監督檢查；協同資料員做好安全內業管理資料、記錄工作，做到及時、真實、規范；有權對違章指揮、5、違章操作的行為人，按獎懲辦法給予處罰，對冒險蠻干的員工及時進行教育，對不聽從者有權停止其作業；負責項目部危險源辨識工作，對重大風險的控制措施及應急救援預案實施情況的監督；施工現場發生安全生產事故，應做好記錄、及時報告、保護現場、搶救傷員、配合調查，并監督糾正與預防措施的落實。4、文明施工員目標管理職責協助安全員做好目標管理及安全生產、文明施工和生活衛生綜合治理工作；認真執行目標管理的方針、政策和文明施工的規章制度，并對整個施工現場全部生產班組的目標管理實施情況和文明施工情況，進行檢查和督促；根據目標管理的需要，及時調整文明施工、生活衛生及綜合治理工作的力度，加強管理；協助項目部各職能部門及安全6、員，做好目標管理情況的調查上報工作；對違反文明施工制度的班組或人員有權處以罰款等其它處理方案。5、材料員、保管員安全生產目標管理職責材料員、保管員對安全生產目標管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門的有關材料、產品安全性能的規范、標準和法規；了解施工情況，按計劃及時提供質保資料，避免發生因原材料質量不合格而引發的安全隱患；經常深入施工現場，了解工程用料情況，并督促供應商，分期分批保質保量送貨，并按指定地點堆放整齊；6、生產班組長安全生產目標管理職責認真遵守安全規章、規程和有關安全生產制度、規定，根據班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好局面安全交底，對本班組工人在生產中的安全健7、康負責。組織搞好安全活動日制度，開好班前班后安全會，對新進場的工人進行現場安全教育，并在未熟悉工作環境前，指定專人負責其人身安全。組織本班組職工學習安全規程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。經常檢查施工現場的安全情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。發生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析原因，提出防范措施。發生重大傷亡事故，首先搶救傷都，保護好現場立即上報。7、工人的安全目標管理職責認真學習嚴格執行安全技術操作規程制度和決定。積極參加班組安全活動。認真執行安全交底，不違章作業，不冒險蠻干，做到干活腳下清。進入施工現場必須戴好安全帽，不吸煙不穿8、高跟鞋，高空作業系好安全帶聽從指揮遵章守紀，堅守崗位。發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度方面，做到互相幫助，互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防具，做到正確使用不準拆改。對不安全作業要及時提出意見，并有權拒絕違章指令，發生已遂，未遂事故應立即向隊組長報告。安全目標分解圖項目經理：安全文明、施工質量、組織生產。責任人：陳賢玻技術負責人：安全設施、技術鑒定、負責安全、技術科研項目及合理化。責任人：張金祥技術負責人：安全設施、技術鑒定、負責安全、技術科研項目及合理化。責任人：張金祥現場施工組織工人學習安全技術操作規程和制度 責任人：許江源現場質量向各工種進行交底 責任人：9、陳振華現場電工檢查各班組的臨時用電 責任人：陳讓明現場采購確保施工生產安全物資、材料的供給 責任人：曾秋程安全文明后勤現場文明施工 責任人：柯春金安全生產崗位責任制分解圖生產經營目標：重大傷亡事故為零，輕傷頻率小于13，設備事故為零。安 全 生 產 管 理 目 標項目經理：陳賢玻技術負責人：張金祥施工負責人：陳振華安全消防負責許江源機電負責人：陳讓明材料負責人：林瑞鳳勞動力負責人楊維玲行政安全、現場安全第一責任人制定現場施工安全技術方案和臨時用電施工技術方案分部分項安全技術交底，安全設施整改落實，現場安全檢查現場安全監督，施工單位進行安全教育交底，腳手架、施工設備驗收，定期安全檢查現場機械設備驗收、施工用電控制現場勞防用品，安全設施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網、漏電保護器到合格供應商處采購和質量控制對勞務單位、用工手續制度的審核和控制7施工組織設計及施工方案