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1、某高速地產集團有限公司 規范員工公費教育培訓實施細則（修訂） 第一條 為進一步規范某高速地產集團有限公司（以下 簡稱 “地產集團”）員工公費教育培訓有關事宜，推動培訓工作的 有 序開展，特制定本實施細則。 第二條 本細則所稱“教育培訓”僅指公司內部培訓與外部培 訓，員工自我培訓不在此范圍之內。 第三條 員工參加教育培訓，原則上須符合本單位的年度培 訓計劃和經費預算的要求，不得超出計劃和預算。 第四條 培訓經費 （一）員工教育培訓經費必須專款專用，與培訓無關的費用， 不得在員工教育培訓經費中支出。 （二）員工教育培訓經費計提標準應嚴格按照相關規定執行， 嚴禁超標準、超預算列支或將本應在教育培訓經2、費中列支的費用 以其他名目列支。 （三）各單位年度培訓經費預算結余部分原則上由地產集團 統籌管理，不得擅自使用。 第五條 培訓形式 （一）內部培訓 1.內部培訓（發生費用的） ，均須履行 OA 內訓審批流程（附 后） 。 2.員工組織或接到通知需參加內部培訓，原則上須事先向直 接 領導報告。 （二）外部培訓 1.員工參加外部培訓，均須履行 OA 外訓審批流程（附后） 。 2.員工參加與自身崗位相適應的工程、會計、檔案等行業繼 續教育，原則上由地產集團統一組織，培訓費用由所在單位承擔。 3.經公司同意，員工參加與自身崗位相適應/需要的專業技術 資格考試考前培訓且通過的，可由所在單位承擔一次培訓費3、。 4.各單位組織外部拓展培訓，原則上每年不超過一次。 5.外出考察學習 員工參加國內考察學習（不包括招投采購方 面）的，須至少 提前一周履行 OA 外訓審批流程。員工參加出國（境）培訓考察 的，須報集團公司及相關部門審批后方可參加。 員工參加外出考察學習的，須嚴格執行培訓審批流程中的行 程安排與費用預算，嚴禁繞道旅游觀光。 第六條 培訓成果 （一）內部培訓成果主要包括以下兩種： 1.培訓小結：一是指組織培訓的單位或部門在培訓后，對培 訓情況進行總結的材料；二是指員工參加培訓后，根據培訓內容 撰寫的心得、感受和意見建議。 2.培訓課件：主要以 PPT 格式文件為主。一是指組織培訓的 單位或部門4、開展培訓所使用的培訓材料；二是指員工參加培訓后， 向 未受訓員工進行成果轉化的材料（由參訓員工自行制作）。 （二）外部培訓成果主要包括以下幾種： 1.公開課培訓成果：主要指員工參加培訓后，向未受訓員工 進行成果轉化的材料（由參訓員工自行制作，大多為 PPT 格式文 件 ） 。 2.證書：指員工參加繼續教育或其他外部培訓后獲得的相應 證書。 3.考察報告：主要指員工外出考察學習后，對考察情況進行 總結的材料。 第七條 費用報銷 （一）員工經批準參加教育培訓的，教育培訓費用公司承擔 部分原則上由員工個人先行墊付，待員工教育培訓結束并獲得相 應的培訓成果（詳見第六條）后， 履行 OA 預算內培訓經費5、報銷 審批流程（附后）。 員工教育培訓費用報銷單據，原則上須經所在單位行政人事 （人力資源）部負責人簽字后財務部門方可予以辦理報銷手續。 （二）內部培訓費用報銷 1.內部培訓費用主要包括專用教材、教具購置費、外請講師 授課費、培訓項目設計費等。 2.員工報銷內部培訓費用，須提供培訓（會議）通知、OA 內 部培訓審批單、支付內部培訓費用的有效票據以及培訓成果。 （三）外部培訓費用報銷 1.外部培訓費用主要包括學費、報名費、培訓費、考務費等。 2.員工報銷公開課費用，須提供課程邀請函、回執、OA 外訓 審批單、教育培訓機構開具的有效票據以及公開課培訓成果。 3.員工報銷國內考察學習費用，須提供邀請6、函、回執、OA 外 訓審批單、考察報告、行程安排、費用預算及支付外部培訓費用 的有效票據。 4.員工報銷出國（境）培訓考察費用，須提供邀請函、回執、 OA 外訓審批單、會議決議（紀要）、考察報告、行程安排、費用 預算及支付外部培訓費用的有效票據。 5.員工報銷其他外部培訓費用，須提供邀請函（培訓通知） 、 回執（報名表）、OA 外訓審批單、費用預算、外部培訓成果及支 付外部培訓費用的有效票據等。 （四）員工教育培訓期間發生的交通、住宿費用根據安徽 省高速地產集團有限公司費用報銷管理辦法（修訂）按照人事管 理權限憑有效票據據實報銷，其他費用不予報銷。 （五）員工參加教育培訓，因個人原因超出費用預7、算的，超 出部分原則上不予報銷。 （六）員工參加教育培訓，出現下列情況之一者，不予報銷 任何費用： 1.未經批準私自參加教育培訓的； 2.因個人原因自動退學、停學或未完成學習任務的； 3.參加各類培訓，成績不合格，未獲得相應證書、證件的； 4.參加外部培訓后未提交培訓成果的； 5.因嚴重違紀等被公司辭退的。 第八條 地產集團監察審計部將不定期對員工教育培訓期間 所報銷的費用進行專項審計，對不合規的已報銷費用將責成員工 所在公司從其薪酬中扣除。員工已離職且無法追回的，則根據人 事管理權限及報銷手續，責成相關責任人按照一定比例共同承擔。 第九條 服務期限 （一）員工參加教育培訓，時間在一個月以上或8、一次費用在 一萬元以上的，須在培訓前與所在公司簽訂某高速地產集 團 有限公司員工教育培訓協議書（附件），約定服務期限。 （二）員工經教育培訓取得的相應證書，必須存放于所在公 司行政人事（人力資源）部，存放時間原則上不少于教育培訓協 議書中所約定的服務期限。 第十條 經批準后參加教育培訓的員工，工作時間參加學習 的，其薪酬福利正常發放。 第十一條 本細則由地產集團人力資源部負責解釋。 第十二條 本細則自印發之日起施行。 附件： 1.某高速地產集團有限公司員工教育培訓協議書 2. 相關 OA 審批流程 附件 1 某高速地產集團有限公司 員 工教育培訓協議書 甲方： 公司（以下簡稱“甲方”） 乙 方9、： （以下簡稱“乙方”） （身份證 號碼： ） 為了提高員工基本素質及職業技能，本著“為高速地產集團提 供可持續發展人力資源”的宗旨，高速地產集團鼓勵并支持員工參 加相關教育培訓。根據某高速地產集團有限公司人力資源 管 理辦法（修訂）和某高速地產集團有限公司培訓管理辦 法（修 訂），經甲乙雙方協商，現就乙方參加教育培訓達成如下 協議： 一、甲方同意乙方參加 學校 脫產（在職）教育 ( 培訓 ) ， 學習期自 年 月 日 至 年 月 日。乙方參加教育（培訓）的專業原則上應與 乙方所 在崗位結合起來。 二、乙方的教育（培訓）費用額度為 元。 乙方 教育（培訓）費用，由乙方個人先行墊付，待乙方教育 10、（培訓）結束取得相應的證書并經甲方人力資源管理部門校驗、 登記備案后，憑教育（培訓）機構開具的有效票據根據人事管理 權限按程序在甲方辦理報銷手續。若因乙方原因中途退學或因嚴 重違紀等被甲方辭退的，乙方教育（培訓）費用不予報銷。 乙方教育（培訓）期間發生的交通、住宿等基本費用，根據 甲方費用報銷制度按照人事管理權限憑有效票據據實報銷，其他 費用甲方不予報銷。 三、乙方參加教育（培訓），時間在一個月以上或一次費用在 一萬元以上三萬元以下的，自教育（培訓）結束之日起為甲方服 務期限不少于 3 年；一次費用在三萬元以上的，自教育（培訓） 結束之日起為甲方服務期限不少于 5 年。 乙方在職參加非學歷、 11、非學位教育（培訓）但學習時間在半 年以上且費用在一萬元以上的，自教育（培訓）結束之日起為甲 方服務期限不少于 5 年。 四、若服務期限未滿因乙方責任終止或解除勞動合同的，乙 方的教育（培訓）費用按以下標準返還公司支出的費用： 返還額總費用 （1已服務期限/所約定的服務期限） 總 費用包括：公司支付的學雜費、住宿費、交通費以及教育 培訓期間發放的工資、獎金等。 五、乙方經教育（培訓）取得 的相應證書，必須存放于甲方 人力資源管理部門，存放時間原則上不少于所對應的服務期限。 六、乙方工作時間參加學習的，其薪酬福利正常發放。 七、 乙方參加培訓須符合所在單位年度培訓經費預算與年度 培訓計劃的要求，并12、履行 OA 外訓審批流程。 八、地產集團監 察審計部將不定期對乙方教育（培訓）期間 所報銷的費用進行專項審計，對不合規的已報銷費用將責成甲方 從乙方薪酬中扣除。 九、本協議一式四份，甲方、乙方各執一 份，高速地產集團 人力資源部、監察審計部各執一份。 十、本協議未盡事宜，雙方 協商解決。 雙方簽字蓋章： 甲方（簽章）： 乙方（簽字）： 年 月 日 年 月 日 附件 2 一、員工內訓申請審批流程 1.本部 2.子公司 集團人資部負 責人審批 退回 大于5000 元 小于或等于5000 元 部門負責人審 批 部門分管領導 審批 子公司負責人 審批 集團分管子公 司領導審批 歸檔 經辦人申請 退回 13、大于 5000 元 小于或等于 5000 元 部門負責人審 批 分管部門領導 審批 集團主要負責 人審批 歸檔 經辦人申請 二、員工外訓申請審批流程 1.本部 2.子公司 集團分管營銷/ 成本領導審批 退回 參加外訓人員 部門負責人審 批 子公司行政人 事部負責人審 批 子公司參加外 訓人員部門分 管領導審批 子公司行政人 事部分管領導 審批 退回 集團分管子公 營銷/成本 司領導審批 集團人資部負 責人審批 集團人資部培 訓經理審批 子公司負責人 審批 非營銷/成本員工 歸檔 子公司人事勞 資員申請 集團分管人資 部領導審批 人資部負責人 審批 退回 退回 部門負責人審 批 人資部培訓經 理14、審批 歸檔 部門經辦人申 請 集團分管人資 部領導審批 集團分管部門 領導審批 三、預算內培訓經費報銷審批流程 1.本部 2.子公司 財務部審核 退回 退回 集團人資部負 責人審批 大于 5000 元 退回 小于或等于 5000 元 培訓地點為境外 培訓地點為境內 部門負責人審 批 行政人事部負 責人審批 分管行政領導 審批 經辦人申請 歸檔 子公司負責人 審批 部門分管領導 審批 財務部負責人 審批 集團分管子公 司領導審批 集團主要負責 人審批 退回 退回 培訓地點為境外 培訓地點為境內 部門負責人審 批 集團人資部負 責人審批 財務部審核 集團財務部負 責人審批 歸檔 集團主要負責 人審批 分管部門領導 審批 經辦人申請