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1、營改增對建筑業的影響及對策管窺摘 要 針對營改增對建筑業的影響加以分析，突出表現在企業稅收負擔增加，企業資金流動受限及現有管理方式不佳等方面，且基于營改增政策的內容與建筑業發展的需求，提出相關發展建議，以期能夠更好的學習營改增政策背景，靈活應用營改增政策制度推動建筑業的發展。 /1/view-13062325.htm關鍵詞 營改增；建筑業營改增政策制度下對建筑行業發展帶來了一定影響，建筑行業中的營業稅與增值稅繳納方式發生轉變。建筑行業發展期間，需要明確認識到營業稅與增值稅之間的差異，需要基于新時期背景下建筑行業的發展現狀加以分析，站在建筑行業視角下進行管理模式的轉變。文章將基于營改增的內容及其2、對建筑行業的影響加以分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。一、營改增對建筑業的影響分析營改增對建筑業的影響，突出表現在企業稅收負擔增加，企業資金流動受限及現有管理方式不佳等方面。1.企業稅收負擔增加基于增值稅計算的方式，從理論層面上來看，企業在購置物品消耗成本期間所獲得的增值稅專用發票，在參與稅收的過程中可以抵扣，能夠對企業稅負予以降低1。但是在實際的稅收測試過程中，卻存在著企業稅收沒有降低甚至增加的情況，與實際的項目管理效果具有較大差異。建筑行業施工期間需要應用大量的板材與輔助材料，大多由小規模納稅人提供，無法提供增值稅專用發票2。石料、磚瓦等作為施工項目中的主要成本投入，需要針對其3、運輸需求進行分析，多采用就近購買的方式，其選擇的余地相對較小，故而難以應用增值稅發票。營改增背景下，增值稅需要由建筑企業承擔，但是由于受到各類因素的影響難以取得增值稅專用發票，這種情況下則會增加企業的稅收負擔。2.企業資金流動受限建筑業施工建設活動中，業主在驗收承包方工程期間，通常會存在延遲的問題，資金往往會出現拖延的問題3。在這種問題影響下，企業可能會延期給予原料供貨商或者分包商款項，增加了企業流動中的資金壓力4。營改增背景下，因為驗收期間開具了發票，故而稅收期間就需要確認稅額，但是因為工程驗收的滯后性問題，則多在延期一段時間后方能夠進行抵扣。這部分錢將先由企業予以墊付，致使建筑企業的資金流4、動受到限制。3.現有管理方式不佳我國建筑行業管理過程中普遍存在著重視程度不足，全面監控意識缺乏等問題，各個項目管理處于寬松的狀態下。營改增背景下對建筑工人以及管理人員個人專業水平、整體能力等提出了更高的要求，需要不斷提升每一位建筑工程管理人員及施工人員的專業能力，為各項建筑業管理工作的開展奠定良好基礎。在此基礎上，還需要構建全面的財務管理體系，基于當前建筑業發展的實際情況進行分析，滿足建筑業經濟持續發展的需求。二、營改增政策下建筑業的發展對策分析營改增政策下，建筑業可以通過完善稅負管理制度，合理籌劃納稅；加強稅法內容指導，培養優秀人才及加強內部監督管控，調整經營模式等方式，為建筑業的發展奠定良5、好基礎。1.完善稅?管理制度，合理籌劃納稅營改增背景下，建筑行業需要制定明確的增值稅發票管理制度，對建筑施工工程的原料進貨進行統一性管理，保證能夠及時獲得增值稅發票。增值稅發票可以進行稅款抵扣，具有貨幣的功能，故而相關部門不能由于部分物品缺乏票據而實施違規的稅票交易，需要在規定范圍中展開工作，且加強增值稅發票的獲取、保留以及認證工作等，全面提升企業管理重視程度。2.加強稅法內容指導，培養優秀人才優秀人才是全面提升營改增背景下建筑業競爭力的有效方法。營改增政策頒布后，建筑業需要積極學習營改增相關政策制度，更新相關的業務知識，組織員工學習營改增的政策內容，提升每一位建筑業員工的綜合素質。財務管理人6、員需要積極學習增值稅的計算方式，對增值稅發票進行辨認。財務管理部門需要深刻認識到增值稅管理對企業所能夠產生的重要影響，財務部門還需要不斷完善成本管理的內容，做好試點工作。在此基礎上，還需要積極應用現代信息技術進行優化管理。將更多先進的管理技術、管理理念融入到建筑業稅務管理工作中，且需要提升每一位財務管理工作人員的專業技能水平、操作能力，打造一支具有高素質、高水平以及信息化技術操作能力較強的人才隊伍。營改增背景下，需要基于政策制度的內容不斷進行管理模式創新，使財務管理工作質量不斷提升。3.加強內部監督管控，調整經營模式建筑業內部控制的效果也是影響其市場核心競爭力的重要因素，在實際的建筑業內部管理7、期間，需要將建筑業管理的目標與管理的方式相互融合，加強內部控制管理，制定明確的管理條例，且將條例與實際工程管理細則相互融合。通過“權責分明”的管理制度，使每一位工作人員均能夠明確自身責任，降低不良問題發生率，也能夠為營改增背景下建筑行業的發展奠定良好基礎。在此基礎上，還需要加強監督與檢查的力度，拒絕項目的不正規聯合勞作，防止個人名義合作伙伴在采購物品時得不到增值稅發票，使得稅款負擔加重。建筑業需要在增值稅環境下，明確自身發展期間存在的問題與不足之處，積極學習營改增正確內容，且以此不斷優化業務流程，調整經營模式，使建筑業能夠保持良好的發展態勢，實現建筑業整體管理與控制能力的持續提升。三、結束語營8、改增背景下，需要全面提升其財務管理重視程度。建筑業可以通過完善稅負管理制度，合理籌劃納稅；加強稅法內容指導，培養優秀人才及加強內部監督管控，調整經營模式等方式，為建筑企業的持續發展奠定良好的基礎，在激烈的市場競爭環境下明確其管理與發展的方向，實現建筑行業管理模式的優化調整與不斷創新。參考文獻：1成宛青.淺析“營改增”對建筑業的稅負影響及對策探討J.財會學習，2017（11）：149-150.2張珠波.淺議建筑業“營改增”對建筑企業帶來的影響及應對策略J.經濟師，2017（05）：122-123.3陳林.“營改增”對建筑業的影響及對策研究文獻綜述J.財會學習，2016（10）：146-147.4胡淑紅.“營改增”對建筑業的利弊影響及對策芻議J.現代經濟信息，2014（15）：305.