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1、宜昌市兩路兩段臨街建筑空調(diào)外機美化工程實施方案為切實改善市容市貌，全面提升城市形象，著力營造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，根據(jù)市委、市政府迎接省政府對全省城市管理工作檢查的部署，我市決定全面啟動城區(qū)“兩路兩段”臨街建筑物空調(diào)外機美化工程，具體實施方案如下。一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建文明城市和省域副中心城市為目標，堅持“政府主導(dǎo)、社會聯(lián)動、全民參與”的原則，按照“美觀大方、整潔規(guī)范、富有特色”的要求，對城區(qū)“兩路兩段”臨街建筑物空調(diào)外機實施美化改造，進一步改善城市環(huán)境，提升城市品位，讓更多發(fā)展成果惠及廣大市民。二、實施范圍和內(nèi)容1工程實施范圍美化改造范圍主要是“兩路兩段”道路臨街建筑物，即西陵一路、云集路2、沿江大道（西陵一路口至云集路口）、夷陵路（西陵一路口至云集路口）等4條路段臨街建筑。2.工程實施內(nèi)容空調(diào)機：按照橫成一線，縱成一列的原則遷移外置空調(diào)機，并從市住建委制定的宜昌市空調(diào)外機美化設(shè)計方案中選用設(shè)計樣式，制作統(tǒng)一、美觀的遮擋物。新建建筑物外置空調(diào)機原則上采用隱蔽式設(shè)置。三、實施步驟1前期準備（1）對城區(qū)主次干道臨街建筑物的空調(diào)外機現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查和統(tǒng)計分析，編制實施計劃。（2）制定城區(qū)主次干道臨街建筑物空調(diào)外機美化設(shè)計方案。（3）召開全市空調(diào)外機美化工程動員大會，進行全面動員部署。以區(qū)政府為責(zé)任主體，組織開展宣傳工作，使實施街道的建筑物業(yè)主、經(jīng)營商家和市民家喻戶曉，支持和配合整治行動3、，營造良好輿論氛圍，確保工程順利實施。2組織實施（1）區(qū)整治工作專班根據(jù)工程實際情況采用招投標等方式確定資質(zhì)合格的裝飾裝修施工單位、監(jiān)理單位。（2）施工單位根據(jù)美化工程建設(shè)總體安排及時組織開工，嚴格按照施工方案組織實施，保質(zhì)保量保安全地按時完成工程任務(wù)。（3）各項工程實行監(jiān)理制度，監(jiān)理單位要嚴格依據(jù)建設(shè)規(guī)范和標準，對施工全過程進行認真監(jiān)督，全面履行工作職責(zé)。3.檢查驗收和整改提高美化工程項目完工后，由市檢查小組和區(qū)整治工作專班組織有關(guān)部門驗收，對美化工程項目提出整改意見，并督促改進存在的問題，確保達到預(yù)期效果。四、資金籌措建設(shè)資金采取市投、區(qū)補、社助三級籌措。行政、事業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)和外4、資企業(yè)等單位（包括銀行、保險、移動、電信和酒店等）為業(yè)主的建筑物，工程資金原則上由業(yè)主負責(zé)；私人住宅建筑，工程費用原則上由市區(qū)兩級財政共同承擔(dān)。五、組織保障1. 組織領(lǐng)導(dǎo)為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，保障空調(diào)外機美化工程順利推進，成立區(qū)整治工作專班，負責(zé)此項工作。2. 項目管理模式為加強管理，項目實行路段負責(zé)制。每條路段成立協(xié)調(diào)督查組,明確2名區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并安排相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)配合協(xié)調(diào)，其主要職責(zé)是負責(zé)宣傳發(fā)動、矛盾調(diào)處、資金籌措和施工進度督查等。美化工程實行“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收、分類實施”的管理模式。對行政單位、企事業(yè)單位的建筑物，經(jīng)審核批準可以由各業(yè)主單位按照統(tǒng)一設(shè)計自行組織施5、工；其他項目改造由區(qū)建設(shè)局組織實施。六、保障措施1. 深化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)實施空調(diào)外機美化工程是我市城市環(huán)境綜合整治的一個重要部分，是我市創(chuàng)建全國文明城市和省域副中心城市建設(shè)的重要舉措。各有關(guān)單位要充分認識其重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真履行職責(zé)，扎實推進工程建設(shè)順利進行。在工程實施過程中，要注重氛圍營造，堅持輿論先行。通過各種新聞媒體廣泛宣傳報道，使空調(diào)外機美化工程深入人心，取得廣大市民的理解、支持和配合，為美化工程平穩(wěn)、扎實、順利推進提供有力保障。2.落實責(zé)任，密切配合空調(diào)外機美化工程是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大，各相關(guān)單位要顧全大局，服從指揮，明確目標，落實責(zé)任，積極做好職能范圍的工作。6、各有關(guān)部門要通力協(xié)作，密切配合，做好工程實施期間的社會治安和交通疏導(dǎo)工作，做到既不擾民，又不影響施工，把美化工程真正建成民心工程。3.質(zhì)量至上，精益求精建立健全質(zhì)量保障體系，確保打造精品工程。要高起點設(shè)計，融入先進的設(shè)計理念，優(yōu)化設(shè)計方案。要高標準建設(shè)，招標選擇一批守信譽、重質(zhì)量、技術(shù)強、設(shè)備優(yōu)的施工隊伍，完善施工質(zhì)量監(jiān)督程序，嚴格工程材料采購和檢驗監(jiān)督制度。4.加強調(diào)度，確保進度建立健全定期考核、調(diào)度制度。對各路段工程安全文明管理、工程進度等進行全面調(diào)度。美化工作開展情況納入各路段責(zé)任部門績效考核，對美化工程調(diào)度會上布置的工作沒有按要求落實的，要追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。5.規(guī)范管理，文明施工建立健全安全文明施工保證體系，設(shè)立安全文明施工保證金，強化安全文明施工合同化管理。定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，加強安全防護措施和沿線治安巡邏，確保生命財產(chǎn)安全。嚴格文明施工管理，及時清運建筑垃圾，降低揚塵、噪音等環(huán)境污染。3