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1、學校建筑工程工期保證措施1工期要求實際施工時間280天，嚴格按照總體進度計劃編制分部分項工程月旬進度計劃。做到二個確保：確保2003年春節前結構封頂，確保2004年5月20日前全部工程竣工。2組織保證21首先，在組織體系上建立工程指揮部由公司總經理杭飛龍任項目總指揮確保技術力量、財力、物力、人力的調動。22工地成立以項目總經理為首，三個施工區域的項目經理、項目工程師、安裝項目經理為核心的項目部，全面、全權負責該工程全部工作，做好綜合平衡、協調、指揮工作，在整個工程中起主導作用。23項目部實行分部工程及各專業分包工程責任制，責任人全權負責分項的全部工作。專業分包隊伍施工員、班組長嚴格按分部分項施2、工進度計劃執行，實行誰施工，誰負責的制度，以確保整體工程的工期。24一旦中標，我方管理人員做到今天通知，明天進場，立即進行施工準備工作。25進場后立即同業主協商落實專業分包單位，保證各分包工程按時完成。26本工程施工時，將取消節假日、休息日，施工階段采取2班制施工來縮短工期，爭取提前完成。27充分發揮我公司施工，技術、管理上的優勢，組織各專業作業隊伍分區同步施工，搭接穿插施工，確保工期目標完成。28項目部將每星期召開由業主、監理單位和建設單位參加的工程例會，及時協調各方關系、解決一周以來出現的問題，有利于以后工作的開展。3材料、機械設備保證31本項目將發揮企業在*有基地的優勢依靠其他項目，確保3、機械設備按期進場，安裝調試，保證施工按期運行，基礎土方施工用五臺挖土機、20輛自卸汽車，六臺打樁機，垂直運輸用80T/M塔吊一臺、60T/M塔吊六臺，井架二十臺，保證材料垂直運輸。32為了確保各階段順利完成，模板、鋼管設備等周轉設備和機械配置將按各施工區域獨立配置，互不干擾確保各塊獨立完成，各樓模板配二至三套。33砼采用商品砼用二至三臺汽車泵供料。4勞動力保證41根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。42各施工區域的勞動力班組分別單獨安排，當各班組勞動力有富裕時由項目部統籌，做到工人不窩工，充分利用場內工人。43根據工程項4、目需要，以本公司所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的分包商、自薦的分包作為評審和選擇對象，由公司勞資科對其營業執照、經營手冊、資質等級證書等進行審查，對其合作經歷，業績和信譽的證實資料進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。44根據勞務分包工程項目的要求和勞務分包商的技術、質量、施工管理等能力，由勞資科擬定包清工合同文本，經與勞務分包商洽談協商合同的標的和施工措施滿足工程項目的規定要求，經審核認定后，由公司勞資科持有法人委托書的人員出面證實簽定合同。45項目部按月對勞務分包商的作業簽發合同履約單，安排施工任務，并檢查監督分包商作業隊的操作質量，安全生產和現場用料落手清，并提供證實5、資料，報公司勞資科進行核查，作出中途留退勞務分包商的決定。46我們對勞務施工人員所需生活后勤已經作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。5技術保證措施51根據本工程的建筑結構特點，各分部分項工程的具體工作量分段組織流水施工，以提高施工的連續性，減少專業工作的間隔時間。各施工流水段按鋼筋、模板和砼澆搗三道工序進行流水操作。當達到拆模強度后，模板、排架拆除后內部砌體工程立即插入。2.5.2室內回填土不按常規施工，基礎結束直接進行排架搭設，回填土待一層結構拆模后進行。6保證總工期的經濟承諾確保本工程總工期280個日歷天完成全部施工任務，比招標文件中所要求的工期提前20個日歷天。如不能按計劃工期完工，每延期一天愿按總造價的萬分之二處罰。 3 / 3