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1、網絡計劃在建筑工程中的運用一、應用網絡計劃技術的必要性建筑工程施工與一般工業生產相比具冇自身的特點，表現為:(1) 生產空間的不斷變化施工經常處于流動過程中，生產空間的變化意味著施工條件和環境的改變, 工程項口的施工組織及管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應新的條 件。(2) 施工工期較長在施工中，工期易受大氣的限制，為了縮短工期，可利用立體交叉作業和 平行流水作業，因而需制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執行。(3) 工程項口個性化強不同工程項目因其用途及地理位置不同，會帶來自然和技術經濟的不同， 因此需要不同的施工組織計劃。(4) 工程的復雜性一個建筑項目需要各班組的協調，實行專2、業化，只冇施工管理中應用網絡 計劃技術，整體考慮，才能使施工得以全面達到優質、節省、快速的要求。二、應用中存在的問題及原因網絡計劃不僅僅是一種編制計劃的方法，而月是一種科學的施工管理方法。 存在的問題(1) 應用普及率不高據統計，屮央直屬和省級施工企業，每年應用網絡計劃組織施工達40%左 右，地市級施工企業達15%左右，而縣級及其以下施工企業只達5%左右。(2) 應用管理水平低一般的施工企業網絡計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執行中的監督與控制及計劃調整缺少冇效的管理方法。(3) 應用深度不夠原因分析既有外部環境的影響，也冇施工企業自身素質不高的制約，是多種因素綜 合作用的結果。(1)3、 外部環境的影響外部環境的影響包括工程設計多變，工期的確定受行政干擾多，工程進度付 款沒有與網絡計劃緊密聯系，工程款拖欠等。工程設計經常變化給施工金業無法使用網絡計劃，阻礙了施工企業應用網 絡計劃實施項FI進度控制。(2) 企業自身索質的制約a. 傳統工作方法的阻礙傳統方法都是靠經驗來完成，企業對實施網絡計劃管理的必要性認識不 足。b. 施工管理粗放施工管理中沒冇形成制度，隨意性人，進度數據收集不全面。三、為了使工程項目更好的完成，達到管理者的目標，就需要應用好網絡技 術1、加強工程設計管理，合理確定工期。通過建章立制，促進工程設計和工 期確定。2、完善項目監理制度，工程監理不僅對工程質量進行4、監督，而且對進度也 要進行監管，從而保證進度控制、質量控制、投資控制的一致。3、建立嚴格按網絡計劃撥付工程款的機制四、加強人才培養和應用研究1、制定有關規程，加強標準化工作，結合國情和行業特點，制定網絡計劃技術編制和管理規程，統一畫法、術語及各類的網絡模型。2、多途徑培養人才。舉辦培訓班，對施工管理人員進行培訓。五、在建筑施工中應提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業管理水平。施 工企業是應用網絡計劃技術的主體，冇施工中全而實行網絡計劃管理是捉高施工 企業管理水平的關鍵。1、在施工中充分認識應用網絡計劃技術的重要性。網絡計劃能夠提供施工 管理所需的各種信息，有助于管理人員合理地組織生產，有利于加5、強管理，取得 好、快、省的全面效果。2、采用易于接受的控制形式。橫道圖是工地現場管理人員最熟悉的控制形 式，貝有直觀、易懂等特點，但其缺點是不能反映各項工作Z間的相互依賴、相 互制約的關系。在對工程進度控制時，利用網絡計劃技術編制后。再轉換成橫道 圖，將對施工更有幫助。3、管理人員與技術人員緊密配合。網絡計劃能給管理人員提供工期等信息 如何合理趕工，因而管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術人員 緊密配合。4、注重實效，循序漸進。應用網絡計劃技術應本著循序漸進，先易后難， 注重實效的原則，充分證明執行網絡計劃的工程既省事且效益顯著。網絡計劃技術是一項科學的施工管理方法和手段，它的應用不僅是一個技 術問題，述涉及到項目管理體制和同項目冇關的單位，個人等多方而因素，推廣 應用網絡計劃技術，企業領導重視是關鍵，外部良好的壞境和加強引導是企業提 高應用水平的冇效途徑。