午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、我國建筑企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析屮國電子政務(wù)網(wǎng)作者：佚名責(zé)編：江海明2008-05-31作為發(fā)展中國家，我國信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。為此，政府 采取了一系列措施，加人對(duì)信息化建設(shè)的投資，口標(biāo)是建立滿足社會(huì)需求的基礎(chǔ)設(shè)施并適應(yīng) 現(xiàn)代化發(fā)展。隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)用信息化技術(shù)可以降 低運(yùn)營成本，提高作業(yè)效率，增加效益。各種企業(yè)根據(jù)行業(yè)特色，具體運(yùn)作狀況，均加大了 對(duì)信息化建設(shè)的投入，積極推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)姿對(duì)2000年IT投 入最大的100家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示：90%以上的企業(yè)建立了信息化建設(shè)的專門機(jī)構(gòu)，80% 以上的2、金業(yè)設(shè)立了主管信息化工作的副總裁或副總經(jīng)理。從我國企業(yè)信息化建設(shè)過程來看，國家和企業(yè)對(duì)信息化的投資建設(shè)隨著信息化的發(fā)展也在發(fā) 生變化，人致可劃分為三個(gè)發(fā)展階段。第一階段，國家將信息化建設(shè)納入社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，投 入大量資金建設(shè)外部網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建信息化發(fā)展的基礎(chǔ)。一些大型國有金業(yè)的信息化也得到了發(fā) 展，但僅處于簡(jiǎn)單的使用計(jì)算機(jī)階段。第二階段，部分企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的廣闊發(fā) 展前景，開始把信息化建設(shè)列入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略屮，主動(dòng)加人這一領(lǐng)域的投資力度。一方而 政府積極發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面，致力于政府信息化，利用信息技術(shù)改革政府，構(gòu)建 電子政府。第三階段，信息化的全面發(fā)展導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，給企3、業(yè)帶來了巨大的利 益。面臨自身發(fā)展的需要，金業(yè)逐步加大對(duì)信息化建設(shè)的自主投資及經(jīng)營力度，信息化服務(wù) 作為新型產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生了，同時(shí)，也吸引了民間風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入。一、我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足由于工程項(xiàng)冃管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，如工序復(fù)雜、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、資料檔案繁多、信息管理難度 大等，建筑業(yè)應(yīng)川信息化管理整合企業(yè)資源的整休水平較低，存在看明顯的局限與不足，主 要有以下兒個(gè)方而：1國家有關(guān)法律相對(duì)滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決丁相關(guān)合同法律框架的制訂，只有制訂 系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交 易平臺(tái)，才能促使其步入良性的循壞發(fā)展屮。但是電子商務(wù)在我國4、發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類 法律要么空口，要么簡(jiǎn)單，難以確保建筑業(yè)信息化運(yùn)作的安全性、合法性。2 方面，各級(jí)政府和有關(guān)部門對(duì)建筑企業(yè)信息化管理的促進(jìn)作用認(rèn)識(shí)不足;在技術(shù)、資金、 通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息 化提供良好的支持環(huán)境和對(duì)接方式;耒發(fā)揮對(duì)企業(yè)信息化的推動(dòng)作用。3. 社會(huì)相關(guān)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，整體服務(wù)水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都 以信息發(fā)布為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動(dòng);以金業(yè)管理診斷和重組為特長的咨 詢機(jī)構(gòu)太少，軟件市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)問題也亟待解決。4. 建筑企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采5、購、招標(biāo)、項(xiàng)冃管理、信息 交換、信息發(fā)布等，電子商務(wù)沒有真正開展起來。5. 以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主，單機(jī)操作，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò), 沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時(shí)傳遞，效率較低。據(jù)有關(guān)資料，美國的PC機(jī)的深度使用率 為38%,而中國只有6%。6貝備較深厚的計(jì)算機(jī)知識(shí)、熟悉本單位業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人才是金業(yè)實(shí)施信息化、網(wǎng)絡(luò)化 建設(shè)的小堅(jiān)力量和有力推動(dòng)者。但長期以來，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)相互脫鉤，分開進(jìn)行，缺乏對(duì)復(fù)合型人才的教 育培訓(xùn)，人才過于單一化。我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè)，因此現(xiàn)階段我國建 筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略，主要應(yīng)該是根據(jù)自身財(cái)力、技術(shù)、發(fā)展6、戰(zhàn)略、市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng) 力等，研究介入信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。二、政府促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略我國信息化建設(shè)經(jīng)過20多年的發(fā)展歷程，政府作為社會(huì)信息化建設(shè)的倡導(dǎo)者、促進(jìn)者及使 川受益者，利川政策指導(dǎo)了行業(yè)的信息化發(fā)展，促進(jìn)信息共亨，投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ)，提 供社會(huì)公益服務(wù)，人力發(fā)展電了政府等。1尊重企業(yè)的主體作用。通過各條渠道調(diào)動(dòng)和提高企業(yè)的積極性，使Z產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動(dòng) 力和自覺性。發(fā)展電子政府工程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，帶動(dòng)政府部門的政務(wù)管理和運(yùn)行, 把政府機(jī)構(gòu)改革和職能切實(shí)轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會(huì)管理和公共服務(wù)上去。一切以企業(yè)為中心, 通過市場(chǎng)運(yùn)作，循序漸進(jìn)地推進(jìn)信息化的進(jìn)7、程，以此帶動(dòng)全社會(huì)信息化建設(shè)。2. 政府在強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同吋必須立法保障。一方面，在信息化建 設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境，如銀 行、稅收等金融管理體制、政府財(cái)政管理體制等的聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)。政府主要通過政策法律 保障社會(huì)信息化的發(fā)展，激勵(lì)企業(yè)投資信息化，從而促進(jìn)信息化的提高發(fā)展。另一方而，政 府要充分運(yùn)用信息技術(shù)，推進(jìn)政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變，推 進(jìn)政府職能向宏觀調(diào)控、社會(huì)服務(wù)、公共管理和市場(chǎng)監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 的信息化。3. 引導(dǎo)民間資金的投入，擴(kuò)大第三方（如信息化建設(shè)服務(wù)商）的投資8、力量。山于信息產(chǎn)業(yè)的廣 闊市場(chǎng)前最，對(duì)民間資金具冇不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設(shè)應(yīng)引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式, 將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目交給第三方來做，引入民間資金，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此，國家 應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理規(guī)定，開放民間資金市場(chǎng)，引導(dǎo)民間資金進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng), 增加對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過稅收、財(cái)政等政策，通過維持低廉資費(fèi)擴(kuò)大需求等手段, 對(duì)信息產(chǎn)業(yè)單位給予一定的支持，政策性降低風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)，增加信息公司的收益。三、建筑金業(yè)促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認(rèn)識(shí)到 信息技術(shù)在工程項(xiàng)n實(shí)施過程中扮演著越來越重要的角色，從而9、加人這一方面產(chǎn)品的應(yīng)用工 作。信息化建設(shè)一定要從企業(yè)的木身?xiàng)l件出發(fā)，按照客觀規(guī)律的要求來推進(jìn)。企業(yè)也要認(rèn)識(shí) 到信息化建設(shè)在帶來高效益的同時(shí)，也帶來了高風(fēng)險(xiǎn)，即信息化建設(shè)在提高金業(yè)生產(chǎn)率、擴(kuò) 大收益的同時(shí)，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業(yè)必須準(zhǔn)確理解和應(yīng)用 信息化管理，對(duì)信息化管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定并實(shí)施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)建筑企業(yè)而言, 一個(gè)準(zhǔn)備充分的、有效的信息化建設(shè)戰(zhàn)略應(yīng)包括：1企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源整合、準(zhǔn)確定位。盡管在企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展階段、經(jīng)營規(guī)模等 方面具有共性的金業(yè)，可以相互借鑒信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是，任何企業(yè)信息化模式（即 使是非常成功的）都是不能完全照抄照10、搬的。因?yàn)椋總€(gè)企業(yè)所而對(duì)的問題不可能是完全一 樣的。因此在投資建設(shè)信息化z前，企業(yè)決策層首先應(yīng)當(dāng)從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、 企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的口我診斷和準(zhǔn)確定位甚至重新定 位，在此棊礎(chǔ)上確定木企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化 建設(shè)的策略，才能很好地服務(wù)于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2. 明確企業(yè)信息化建設(shè)的總冃標(biāo)和階段冃標(biāo)。由于企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、長期的過 程，因此，企業(yè)首先應(yīng)制定總體目標(biāo)，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營方式、產(chǎn)品特點(diǎn)、管理流 程來規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標(biāo)。-般來說，金業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)有：加強(qiáng)金業(yè)各11、層人 員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè) 管理水平，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等。只有逐次實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)才能不斷推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程, 如建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息資源的開發(fā)利用，加強(qiáng)信息化革礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計(jì)算機(jī)系 統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)等;加快信息流通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享;連接企業(yè) 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，充分利用金業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上營銷系統(tǒng)，積極推進(jìn)金業(yè)電子商 務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營信息化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息系統(tǒng)輔助決策智能化，建立客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈 管理系統(tǒng);利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進(jìn)管理理念，調(diào)整企業(yè)管理與組織模式，使之與信息化 系統(tǒng)相配套的，逐12、步實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的信息化管理等。3. 確定啟動(dòng)信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)及投資力度。信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的啟動(dòng)涉及到企 業(yè)管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合;關(guān)系到人員的工作方式、 思想觀念等。因此，啟動(dòng)吋機(jī)和投資力度的選擇就變得至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)全而、客觀地分析 國家對(duì)信息化建設(shè)和企業(yè)自身對(duì)信息化建設(shè)的關(guān)系，蓄積動(dòng)力，克服阻力，積極地、冇計(jì)劃 地準(zhǔn)備信息化實(shí)施所需的條件，并由此確定川動(dòng)信息化建設(shè)的最佳吋機(jī)和最佳投資額。4. 進(jìn)行信息化建設(shè)的評(píng)價(jià)。信息化建設(shè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的過程，所以必須定期對(duì)信息化管 理和信息化業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，切確企業(yè)信息化建設(shè)過程中的不足與過剩，及時(shí)調(diào)整企業(yè)信息化 建設(shè)的策略，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值鏈，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價(jià)值的忖標(biāo)。四、結(jié)束語 hl前我國建筑企業(yè)的信息化應(yīng)用范圍較窄，主要集中在技術(shù)應(yīng)用方面，如單機(jī)操作文檔處理、 數(shù)據(jù)計(jì)算，未能對(duì)施工過程屮的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行整體化管理控制。建筑業(yè)在繼續(xù)加大 對(duì)信息化投資的同時(shí)應(yīng)更加注重建設(shè)和應(yīng)用的策略，充分利用社會(huì)資源，借助笫三方信息公 司的力量，深入開發(fā)信息資源，利川信息技術(shù)，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、牛產(chǎn)管理系統(tǒng)、金 業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化。