電梯井防護施工方案(9頁).docx
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2022-07-07
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1、.九峰農民還建樓 C01#、 C02#、D01#、D02#、 E01#、 E02#樓工程電梯井防護工程施工方案泰森建設工程有限公司二十一年四月十五日.九峰農民還建樓 C01#、 C02#、D01#、D02#、 E01#、 E02#樓工程電梯井防護工程施工方案編制單位:泰森建設工程有限公司編 制 人:審 核 人:編制時間:二十一年四月十五日.目錄一、編制依據二、工程概況三、 電梯井防護的搭設四、電梯井防護搭設示意圖五、安全文明施工管理.一、編制依據序 號名稱編號1 工程設計施工圖2 “工程項目管理目標責任書”3 工程施工合同4建筑施工安全檢查標準JGJ59-995建筑施工扣件式鋼管腳架安全技術規2、范JGJ130-20016建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-917建筑機械使用安全技術規程JGJ33-20018建設工程施工現場供用電安全規范GB50104-939施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200510密目式安全網GB16909-199711安全帽GB2811-198912安全帶GB6059-198513建筑工程項目管理規范GB/T50326-200114 重慶建筑工地文明施工標準二、工程概況1、建設地點及環境特征本工程在萬州區萬里城墻萬州區人民醫院院內,南、北向位于萬里城墻與國本路之間,西側與龍寶區稅務局相鄰,南側與萬州建設銀行大樓相鄰,場地位于萬州主城區繁華地段。2、工3、程簡況工程總體概況廠房(二) 、宿舍(一)二期工程由肇慶市匯易通電子科技有限公司投資,由廣東八千縱橫建筑設計有限公司,監理單位為肇慶市兆業工程建設監理有限公司;施工單位為吳川市建筑安裝工程公司。位于肇慶市高新區迎賓大道西面、康泰街北面。.二、施工計劃:目前正在主體三 五層施工,預計六月底、七月初主體結構封頂,電梯井施工操作架(平臺)及安全防護與主體施工相同步。三、電梯井防護的搭設建筑的電梯井模板安裝安全防護搭設危險性大,技術要求高,班組應合理組織勞動力和技術力量,搭設人員應配備必要的通訊工具和勞動保護用品(安全網、安全帽、安全帶) 。搭設技術人員及工人,必須認真熟悉電梯井的安全防護方案,本方案4、中電梯井每三層一道防護,其余每層搭設軟防護。電梯井門口設置鋼管護欄, 并掛上警告牌,提示操作人員注意安全。(詳附圖)電梯井防護搭設時應有照明,應配有帶防護罩的36V 低壓手燈作臨時移動照明用,電焊機用電應單獨的電源開關,電源開關應設置在廳門口附近,以利操作使用。防護搭設時必須保證內外有人,并保證通訊工具暢通,搭設完畢后,必須經項目部進行驗收。電梯井內墻上預留孔洞及金屬膨脹螺栓,卡環等必須按方案要求進行留設。軟防護與卡環的連接必須用8#鐵絲進行綁扎,不得采用普通扎絲連接。派人定時清理軟、硬防護的垃圾及其它雜物,保證防護的承載能力。.9、電梯井施工操作架(平臺)用2 根 14 號的工字鋼作為基座,5、工字鋼中心間距1.2m,工字鋼兩端固定在剪力墻上,固定端長度為300mm,工字鋼上表面并設有限位措施固定立桿。10、電梯井施工操作架采用48*3.5mm 普通鋼管進行搭設,最大搭設高度為三層 9m,操作架架立桿均應布置在工字鋼上,中心間距1.2m,橫桿步1.2m,橫向水平桿懸挑長度不大于400mm,兩側橫向立桿從底部至頂部連續設置剪刀撐。11、電梯井施工操作架基座及施工層橫向水平桿兩端部加設可調支撐頂住井道側壁,且采用模板木枋硬質封閉。四、電梯井防護搭設示意圖.軟防護平面圖拉環大樣圖硬防護平面圖電梯井防護搭設示意圖電梯門洞防護圖.五、安全文明施工管理安全文明技術交底制:根據安全措施要求和現場實6、際情況,各級管理人員需親自對施工班組進行書面交底。班前檢查制:各專業班組安全文明管理員、施工管理員必須督促與檢查各施工班組對安全檢查防護措施是否進行檢查。外腳手架,大中型機械設備安裝實行驗收制,凡不經驗收或未通過驗收的,一律不準投入使用。月安全活動制:項目部每月組織一次全體工人進行安全文明教育,對上一月安全文明方面存在的問題進行總結,對本月的安全文明重點和注意事項做必要交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊這根弦。定期檢查與隱患整改制:經理部每一周要組織一次安全檢查生產檢查,對查出的安全檢查隱患必須定時間、定人員、定措施整改,并做好安全隱患整改消項記錄。實行安全生產獎罰制與事故報告制。危急情況停工制。持證上崗,嚴禁無證操作。認真貫徹落實國家、地方和企業的安全文明生產法規、規程,建立健全施工安全檢查、監督網絡體系,分段分部做好安全檢查與防護,使之做到經常化、制度化、標準化。抓好項目經理安全生產目標責任制管理: 落實安全生產責任制實行 “一把手”負責制。施工班組設專職安全文明管理員,落實安全生產責任制,重點是“三長二員”(模板、鋼筋、混凝土專業技術班長,專職與兼職安全文明管理員),負責現場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。隊伍進場及時進行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好同步安全教育,提高職工整體安全文明施工意識。.