電梯施工組織方案與對策(9頁).pdf
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編號:436439
2022-07-07
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1、. word 資料一、 工程概況:1、本工程共 60 臺電梯,型號為 TKJS ,最大運行速度 1.75 米每秒,最大載重800 公斤。樓層為18 層、18 站、18 門。有機房單臺運行,設有一層基站,具有消防功能。開門方式為中開門。2、井道尺寸為:寬2000*2000(深)井道內無牛腿,井道墻為混凝土結構3、 我司將嚴格按照合同條款的要求完成該工程項目,并屆時根據現場實際情況制定周密、 細致的施工方案。 (方案將一式四份甲方、監理、土建及施工單位各一份作為工作指引與參考)4、 電梯的安裝工期自需方提供合格井道和提供必備施工條件之日算起,我司保證在合同簽定日期內完成,具體施工進度組織方案在安裝2、前三個月提供。5、 我司對此工程高度重視, 將投入多名工程管理人員 (負責工程協調、工程技術及質量、施工現場安全管理等工作)保證工程的施工質量及工期; 在安裝技術人員方面, 我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經驗并訓練有素的安裝人員。6、 該工程具有項目技術難度高、環境復雜等特點。 需我公司工程本部各部門協同努力及需方的緊密配合,才能保質按期圓滿完成各項工程項目,因此制定此方案,希望各單位按此方案嚴格執行,使該工程能順利完成, 對于施工方案中未能提出的一些細節將在施工中不斷完善和補充。二、施工方案的選擇和確定. word 資料接收地盤地盤檢查 (聯系客戶 ) 勞動局、建委報裝吊裝、搭棚井道放線測3、量碼托撐架焊接機房設備安裝廳門踏板、門套和門頭安裝導軌安裝和校正土建灌制機座土建塞門套廳門安裝機房及井道電氣安裝轎廂、對重架安裝井道棚架拆除、底坑緩沖器安裝調試及三天試運行本部驗收勞動局驗收質監站驗收客戶使用. word 資料三、 施工準備工作計劃3.1 期準備施工前期準備主要應做好以下工作:3.1.1 現場施工人員暫舍安置、備件倉庫協調;3.1.2 機房和井道建筑工程勘查驗收 (機房及井道頂面的施工、曳引機混凝土基礎及構架的強度、井道內建筑模版及腳手架的拆除,施工垃圾清除);3.1.3 腳手架按相關規范搭設和驗收;3.1.4 施工用電準備;3.1.5 電梯設備到達工地及保管情況;3.1.6 4、土建總體進度及施工管理情況;3.1.7 現場總包單位施工安全管理要求;3 1.8 確認具備向特種設備主管部門辦理電梯施工告知的必需材料。 6 3.2 技術準備技術準備需做好以下工作內容:3.2. 確認本公司具備本次所裝電梯的安裝資格,所承擔安裝的電梯是具有合法資格制造商正式出具產品合格證的產品。本公司亦已充分了解國家有關法規和標準的要求,且已向當地特種設備監督管理部門辦理了安裝告知手續。 3.2.2確認已從電梯制造商處獲得了本次所安裝該類類型電梯最新版本的相關技術文件, 按電梯的型式、 規格配備了完整的安裝工藝文件、企業標準以及自檢規程、國家標準以及安全技術規范。 3.2.3確認已辦理好或辦理5、所有施工人員的用工手續,備齊. word 資料所有人員相應有效的特種設備操作證。3.2.4檢查確認現場施工中所需的計量、測量器具已備齊且具有有效的檢測合格證書。3.2.5確認已制訂或制訂施工中須執行的質量保證措施,包括材料進場管理措施、工程質量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技術資料管理措施等。3.2.6確認已制訂或制訂施工安全保證措施。包括組織管理措施、臨時用電管理措施、井道門洞防墜落安全措施、現場消防管理措施、施工機具管理措施等;3.2.7 確認已制訂或制訂文明施工措施,包括環境保護措施、生活衛生管理措施、施工現場衛生管理措施等。四、 施工進度計劃施工進度計劃如下表所示;工進度計劃表是6、根據正常情況編制的,實際施工過程中可能會出現土建不按期、配合不協調、電源不保證等未預見情況,則項目經理應積極協調保證工期目標的完成、或及時調整計劃進度并記錄造成調整進度的原因且取得建設方(或監理部門)的認可。. word 資料施工進度計劃表序號工作項目分項共 Y天第 X 天1 查驗土建及腳手架計劃2 開箱檢查及分派零件計劃3 安裝樣板架及掛基準線計劃4 安裝導軌架及導軌計劃5 安裝機房機械設備計劃6 安裝對重計劃7 安裝轎廂計劃8 安裝層門計劃9 安裝井道機械設備計劃10 安裝鋼絲繩計劃11 安裝電氣裝置計劃12 拆井道腳手架計劃13 整機調試計劃14 試運行計劃15 整機自檢計劃16 監督檢7、驗計劃17 竣工移交計劃. word 資料五、 各項資源需求量計劃名稱型號單位數量單滑輪5T 個16 單滑輪3T 個24 倒鏈5T 個8 倒鏈3T 個16 萬用表MF-30 塊16 兆歐表ZC-7500V/500M快8 盒尺3m(3LS-32) 個40 氧氣表0-4 25mpa 塊8 乙炔表0-0.25 2.5mpa 塊8 電錘把8 電焊機20A 臺8 卷揚機2 噸架4 電焊機臺8 六、 施工總平面圖設計七、 技術組織措施1. 現場設項目負責人, 擔任解決現場的技術問題和準確地將存在問題反饋回工程技術支持部。2. 當項目負責人將技術問題反饋回工程技術支持部時,技術部必須迅速了解情況,落實每項技8、術措施,或將問題直接向. word 資料總公司方面反映。3. 在安裝小組施工期間, 我公司將嚴格按照ISO9001的質量管理體系和 ISO14001環境 管理體系實行地盤的監督管理制度,由安裝組長在每個工程環節進行質量檢查和施工現場環境監控,發現問題及時整改并上報。4. 安裝人員在完成部分項目調整工作后,必須有檢查人員(質量負責人)檢查簽認后,才能進入下一個施工環節。5. 整梯調試全部由專門的調試人員進行, 確保施工質量。6. 每臺梯的施工組長,按實際施工情況填寫質量檢查報告,并由質量負責人簽認。7. 垂直電梯的安裝將以國標GB7588-2003為標準。8. 扶梯的安裝將以國標GB/T70249、-1997自動扶梯安裝規范和技術條件作標準。9. 電梯安裝過程的監控規程見屆時根據施工計劃制定。八、 質量保證措施1. 根據電梯安裝工藝流程, 每完成一個工序需由安裝小組自檢合格上報各質量負責人進行確認再由項目負責人抽查合格后上報監理公司進入下一工序,如此循環操作,保證沒有返工項目,確保工程質量。2. 在整個施工期間, 我部技術科人員將不定期到達施工現場巡查,及時糾正施工中錯漏技術問題,確保高質量的施工管理。. word 資料3. 施工過程做好原始記錄,做到有據可查,每工序需有關質量負責人確認后才能進入下工序施工。九、 安全施工措施1. 在安裝隊進場前, 我公司安全負責人對所有施工人員進行施工10、安全的教育,使他們樹立安全第一的正確思想。2. 在施工現場設立一名安全責任人,負責施工安全管理工作、參加安全會議、確保施工安全。3. 安全責任人不在現場時,由安裝組長負責各組的安全工作。4. 施工現場,根據現場環境配置滅火設備。對于電扶梯的焊接作業場所必須配備滅火器,作業后確認沒有火災隱患才能離開現場。5. 每個施工人員必須持證上崗,包括配戴工作證,工作服,并穿戴防護用品才能進入施工現場(防護用品包括:安全帽、安全帶、手套、防護鞋等) 。6. 施工用電必須使用我公司經檢驗合格的配電箱,杜絕在施工現場亂拉亂接現象。7. 電扶梯的各開口部將加設安全護欄,張貼安全標志,防止有人員或其它雜物掉下。8.11、 在施工中,工程本部將指派專人不定期到現場進行安全檢查,及時排除施工中的安全隱患,保證施工順利進行。9. 對于安全的應急對策,現場發生事故,我公司的層級管理將發揮以下作用:各級人員應馬上向上一級報告,并通知安. word 資料全人員到現場處理和調查, 如涉及其它施工單位的必須馬上通知甲方及監理公司一同處理。十、 主要技術經濟指標10.1 工程工期目標計劃總工期 60 天10.2 技術經濟指標總用地總面積: 16596.1 平方米其中建設用地面積: 15000.7 平方米道路用地面積: 1595.4 平方米總建筑面積:103069.44 平方米其中地上建筑面積80200.76 平方米(包括核增建筑面積2578.68 平方米)地下建筑面積22868.68平方米容積率: 5.4 覆蓋率: 24.5%