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1、編制說明一、編制說明1、非常榮幸有機會參加本工程的投標，深深地感謝射陽建設投資有限公司的信任和厚愛，在此向業主及評標小組的領導、專家表示感謝！2、我公司誠懇的表示：我們完全接受招標文件所提出的質量、工期、安全、文明施工等方面的各項要求，并認真貫徹落實各項方案和技術措施。與業主單位、監理單位、設計單位共同協作承建整個工程的施工任務。為該工程早日建成投入使用作出自己的一份貢獻。為推進城市化進程，促進城市建設，提高城市品位譜寫一篇樂章。3、收到招標文件后，我公司立即組織各方面的技術人員認真學習和研究了招標文件、有關設計圖紙資料集補充文件，并多次對現場進行了踏勘。分析了各種影響施工的因素。在積極響應招2、標文件各項要求的前提下，結合本投標人的施工經驗，認真進行了本工程的細化設計和施工組織設計編制，力爭做到設計方案科學合理、利于操作；施工方案組織嚴謹、管理科學。我們有充分的信心，保證以高質量、如期完成本工程招標文件規定的工程范圍內的任務。同時加強現場施工管理，合理組織部署施工，積極配合業主、監理對本工程在施工過程中的檢查驗收工作，加強原材料的質量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現本單位投標人“優質、安全、高效、文明”之宗旨。經公司研究決定確定具有豐富管理經驗的市政一級項目經理擔任項目經理，并有一支在多項市政工程建設中擔任過工程管理的管理人員組成。4、嚴格按照國家及地方管理的有關規定，對施工3、現場的辦公區、生活區、工作區等地方的衛生管理，落實專人打掃、消毒，在人員招收中建立人員檔案制度，杜絕有病人員進入工程現場施工，醫務室對工程的衛生及人員非健康真正起到監督和管理作用。5、嚴格按照國家質量標準和有關規定組織施工，實施本項目的質量體系工作。6、按照江蘇省和揚州市有關建設工程安全施工、文明施工的規范規程組織施工。所有現場臨時設施均按“標化”要求布置搭設，做到“安全施工不放松，文明施工不擾民”。7、在全面認真地研究招標文件和有關圖紙基礎上，針對本工程的特點，結合我公司多年來在工程建設施工中所積累的實踐經驗和在以往同類型工程施工成功經驗，本著實事求是的科學態度，編制本工程的施工組織設計。二4、編制依據及范圍1、土石方、道路、橋梁、雨污水管道、橋梁、箱涵等施工圖設計。2、招標代理機構為鹽城市招標代理有限公司。3、參考預算（工程量清單）。 4、我單位對標段現場調查、勘察、了解取得的詳細資料。5、國家行業現行的規范，質量檢驗評定標準。三、編制原則1、“百年大計，質量第一”的原則以“百年大計，質量第一”的思想編制各施工工序的質量控制措施，以高標準的工序質量來保證全部工程的施工質量，確保質量目標的實現，樹立良好的企業形象。同時以設備保工藝，以工藝保質量的原則，配備先進的施工設備保證可靠的施工工藝，以可靠的施工工藝保證施工質量，從根本上確保質量目標的實現。在管理上編制完備的質量保證體系指導現5、場施工質量目標的具體實施與控制。2、確保工期的原則根據招標要求工期編制本工程施工進度計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設備、勞動力、材料等，以足夠的資源配置，滿足施工工期的要求，采取分段組織施工，安排好工序銜接，實行平行作業、流水作業相配合，確保工期目標的實現。3、優化施工方案的原則嚴格遵照合同要求，結合本標段的實際情況，優化施工方案。積極推進技術與管理創新，確保工程質量，采取各種技術組織措施和管理措施降低工程造價。同時合理安排施工進度，搞好工序銜接，實行平行作業、流水作業相配合，突出重點，均衡生產，力求施工方案優化。4、統籌兼顧，保證交通的原則結合施工現場的實際，合理安排施工順序和施工場地6、，協調好施工與交通的矛盾，正確處理施工建設與環境保護和交通暢通的關系，減少施工對當地交通以及居民生活的影響，抓好標準化管理，搞好安全文明施工，樹立企業良好形象。5、專業化施工原則各分項工程均投入專業化隊伍施工，發揮專業化隊伍熟練操作的優勢，以達到加快進度和保證安全質量的目的。6、確保施工安全的原則制定切實可行的技術方案和工藝安全措施，確保施工安全和人身安全，做到萬無一失。同時制定可靠完善的安全保證體系，指導現場的安全控制。7、突出重點，均衡生產的原則根據本工程的特點，在合理安排工期，搞好工序銜接的前提下，將地下各種管線、涵洞、橋梁、路基填筑等施工作為本工程的重點部位，在施工組織上優先安排，在現7、場管理、施工技術和物資材料供應方面重點保障。其他工程采取均衡施工的原則，科學組織施工。8、因地制宜、靈活機動的原則針對工程特點，從實際出發，采取相應的施工措施，合理組織施工，優化施工隊伍的配置，保持高峰施工狀態，臨時工程、臨時設施的設置盡量利用既有設施和規劃用地，盡量與永久性工程相結合，減少施工投入，兼顧當地群眾利益。第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分一、工程概況1、項目名稱：射陽縣建設大道西延道路工程2、建設單位：射陽建設投資有限公司3、計劃工期：180天4、建設地點：射陽縣建設大道（海都路-機場路）5、本工程主要施工內容包括土石方工程、道路工程、雨水管道、橋梁工程8、箱涵工程、標志標線工程的施工6、項目位置圖：擬建項目現狀圖 擬建項目現狀圖二、施工管理目標1、安全目標本工程在整個施工期間杜絕一切人身傷亡和重大質量安全事故。整個施工過程中，完善各項安全規章制度，杜絕重大傷亡事故的發生。現場采用全封閉施工，做好各項安全防護措施。 2、文明施工及環保施工目標杜絕一切關于揚塵、淤泥、污水及噪聲污染等投訴，對于相關政策及要求，我方將積極給予配合，確保國家、地方有關環保法律法規標準和業主的要求得到有效識別和貫徹執行。3、質量目標根據招標文件要求，經我司具體分析該工程的施工特點，以及我公司的綜合實力，我公司將強化各項施工和技術措施，符合國家質量驗收標準。4、工期目標我9、方在充分熟悉招標文件、招標圖紙及現場踏勘的情況下，綜合現場條件及我公司的實力和人均勞動生產率，及本工程實際情況，我公司確保本工程在計劃工期150天內完成所有施工項目，實現業主的工期要求，具體施工工期安排詳見附表四：計劃開竣工日期和施工進度網絡圖。三、我公司承建本工程的優勢1、人員優勢擬投入本工程施工的技術管理人員是我公司從事市政工程施工的主要施工力量，在類似工程施工管理中積累了豐富的經驗。2、設備優勢我公司在過去的工程施工中添置了大量相關設備隨時可供調遣使用。3、技術優勢本公司具有豐富的工程施工的經驗和技術，公司具有市政公用工程一級資質、公路工程三級資質、水利水電三級資質、房屋建筑工程三級資質10、城市道路照明三級資質等對本工程中所有分部分項工程均具有較高的技術優勢。4、管理優勢我公司已通過ISO9001：2008質量認證工作，并在質量管理中做到系統化、標準化、制度化，確保工程質量始終處于高水平的動態受控狀態，真正做到“干一個工程，樹一座豐碑，拓一方市場”。5、資金優勢我公司固定資產雄厚，財務狀況良好。若我公司有幸中標，我們將想業主所想，急業主所急，在施工流動資金上大力支持業主，同心協力來完成本工程的施工任務。四、 施工組織設計總體設想1、本工程將充分利用工程所在平面和空間上的優勢，合理組織平面立體交叉施工作業。此外，在工程前期我司將加大人員及機械的投入，并保證材料及時供應，加快土方、11、管線等基礎工程的施工，確保為后序工程的順利施工提供條件。2、對本工程，我公司通過認真研究和分析施工圖紙，獨立編制了施工組織設計。本施工組織設計涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內的全部工程內容并且著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對本工程的施工方案、質量控制、工期控制、安全文明施工、服務協調，特別是關于質量、工期等工作進行統一管理的設想，以期高質量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責。3、為在將來的施工過程中，使本施工組織設計能切實指導施工，為樹精品工程服務，編制之前，我公司對施工現場進行了詳盡的踏勘，組織相關人員學習國家、地區相關法律、法規，充分了解本地區的施工特點、市場行情，熟悉工12、程圖紙，研讀招標文件，掌握了我公司所施工的范圍、區域和管理職責；編制過程中，我公司結合本工程特點，有針對性的編制了本施工組織設計。本施工組織設計對本工程所涉及主要分部、分項工程的施工方案及施工工藝均作了相應的介紹。4、根據本工程的特點，結合本工程的施工難點，在管理方面，詳細闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備，以及工期、工程質量、安全與文明施工及總體協調管理的各種措施，確保按期完成；同時，我公司在本施工組織設計中又對工程回訪和保修服務等方面做出了各種承諾，這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其具有相應的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程施工經驗的項目經理和技術負責人帶領多次緊密合作的13、施工管理人員進駐現場；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中，我公司將對他們的工作進行連續考核，以確保本工程施工的管理水平。五、方案針對性1、現場交接準備若我公司中標本工程后，將在收到中標通知書后立即派有關人員進駐施工現場，進行現場交接的準備，其重點是會同有關單位對工程具體地域范圍進行摸清核實，對各控制點、控制線、標高等進行復核及資料的移交，詳細復核有關紅線點，布設現場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施，對目前的施工現場進行調整準備，以使整個現場能符合我公司的布置原則及要求，若有幸中標這些工作擬在進場前全部完成。2、技術準備自進場之日立即著手技術準備，使有關人員能仔細閱讀施工圖14、紙，了解設計意圖及相關細節，進行施工具體劃分，同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業指導書，以使從工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。1）、熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術人員認真學習施工圖紙，施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容，檢查各專業之間的銜接、交叉，平面布置的尺寸是否統一，提出改進設計便于施工的合理化建議。2）、編制施工組織設計和創優施工方案：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。3）、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人分別組織參加施15、工的人員進行技術交底，應結合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點及注意事項進行交底。技術交底采取“雙層三級”制，即技術負責人組織各分項技術員向班組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習。班組長接受交底后要組織工人進行反復學習，認真貫徹執行。4）、編制施工圖預算： 掌握熟悉施工圖紙和有關技術業務資料，包括施工圖紙、設計說明書、標準詳圖、施工定額、施工組織設計等。 計算工程量，以分項分部計算，以滿足施工時對各部位工程量的需要。 作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。編寫預算說明書。3、機具準備進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養，并使所16、有進場設備均處于最佳的運轉狀態。4、材料準備我公司將根據招標清單要求，根據圖紙審核后的清單及時統計材料品種數量，及時備案，并落實有關材料供應商，組織集體“號苗”，同時進行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉材料，根據實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理，以確保順利施工。5、人員準備在接到中標通知書立即項目班子管理部人員及相關人員立即進場，作好前期施工準備工作及承擔起施工管理職責。開工之前10天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據現場需要分批進場，并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。六、施工標段劃分為保證在有限的時間內按期完成，我方在充分研讀招標文件、圖紙以及現場踏勘的情況下，本著“施工便利、高效”的原則，根據本工程施工內容，本著便于施工的原則，將該工程分為一個施工段。