17.1施工組織方案(8頁).pdf
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2022-07-07
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1、施工組織設(shè)計方案編制人:張?zhí)m彩審核人:張海科編 制 單 位:京信通信系統(tǒng)(中國)有限公司 2012年 8 月一、 工程概況:邯鄲移動 17.1 深度覆蓋工程為2011 年下半年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程,我司負(fù)責(zé)華鑫苑小區(qū),金碧苑小區(qū),廣電三局家屬院,修造廠家屬院,金洲國際,邯臺房產(chǎn)大樓這6 個站點的設(shè)備安裝、分布集成工作二、施工組織根據(jù)不同工程項目實際工程量為準(zhǔn),擬安排工程處(部)承擔(dān)施工任務(wù)。計劃投入工程技術(shù)及管理人員5 人,工程施工大小車輛見附表, 饋線頭工具 3套、駐波儀 1 套、光功率 1 套、輔助工具1 套,其它常規(guī)施工機(jī)具設(shè)備若干套。工程組織機(jī)構(gòu)本工程由京信通信系統(tǒng)(中國)有限公司- 邯鄲辦事2、處負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、對外往來和全面施工管理。 參加施工的工程處設(shè)立相應(yīng)的管理部門,負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理、對外協(xié)調(diào)等工作。三、工程進(jìn)度計劃根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求,本工程按 1 個工作日安排施工工期,項目經(jīng)理部初步確定:中標(biāo)后十日內(nèi)將工程施工的各項工作準(zhǔn)備就序,按建設(shè)單位要求及時開工、按工程進(jìn)度上報計劃。四、管理措施(一)施工管理辦法1、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理和施工力量調(diào)配;負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)處理工程施工管理中的有關(guān)問題,并負(fù)責(zé)施工中的勞力組織和調(diào)配等后勤保障工作。2、項目經(jīng)理部在開工前要編制施工組織設(shè)計,相關(guān)部門審批。3、工程處在施工中遇到重大技術(shù)問題,及時上報指揮3、部。4、工程處的月報、進(jìn)度報表按規(guī)定及時上報指揮部。5、指揮部負(fù)責(zé)及時向甲方、局和監(jiān)理單位提供工程周報、月報、宣傳報道等。(二)施工過程中的質(zhì)量管理每道工序合格率 100,爭創(chuàng)全優(yōu)工程,為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,使其整齊統(tǒng)一,確保一次成優(yōu),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。特要求如下:1、要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識、服務(wù)意識。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進(jìn)度服從質(zhì)量。2、工程處應(yīng)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,嚴(yán)格各項質(zhì)量管理辦法,明確責(zé)任,獎罰分明。3、工程處要認(rèn)真組織落實施工質(zhì)量檢查工作,貫徹“三檢”制度,各道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序,決不允許出現(xiàn)返工現(xiàn)象。4、4、按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù),做到及時、齊全和清楚, 并妥善保管,以備編制工程竣工資料。在不違背設(shè)計原則的情況下,努力協(xié)商處理好施工中的問題,達(dá)到各方滿意。5、工程處要嚴(yán)格按線路施工圖設(shè)計和部頒規(guī)范進(jìn)行施工,指揮部將根據(jù)本工程的具體實際及時下達(dá)工程各工序技術(shù)要求,各處應(yīng)積極認(rèn)真執(zhí)行,并制定相應(yīng)的施工技術(shù)要求實施辦法,以便統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、工程處應(yīng)在工程開工前對工程進(jìn)行摸底和召開技術(shù)交底會,寫出書面摸底報告和技術(shù)交底會議記錄,及時上報指揮部,制定出確保施工質(zhì)量進(jìn)度的具體辦法,并加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作。7、設(shè)計出現(xiàn)變更時應(yīng)及時填寫設(shè)計變更單,并辦理簽證手續(xù)。范圍較大的變更應(yīng)由甲方、設(shè)計、施工5、監(jiān)理四方代表共同勘察確定,由工程主管部門批準(zhǔn)后方可實施。8、 質(zhì)量檢查員必須檢查每一道工序, 認(rèn)真填寫工序檢查記錄和質(zhì)量月報。9、服從工程監(jiān)理代表的檢查,及時辦理監(jiān)理簽證手續(xù),各種資料應(yīng)保存完整。10、光纜接續(xù)前應(yīng)組織進(jìn)行接頭盒示范安裝,統(tǒng)一安裝工藝和測試辦法,接續(xù)人員必須堅持持證上崗。(三)主要施工工序要求1.1 隨工驗收在施工過程中,對每項隱蔽工程及時辦理隱蔽工程簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.2 竣工驗收(1) 、整理竣工資料前應(yīng)征求甲方和檔案部門的意見。竣工驗收前提供完整的竣工資料,交驗收小組審查。竣工資料包括:A、工程竣工圖紙、測試資料。B、管理資料:設(shè)計變更單, 隱蔽工程簽證, 開、6、停、復(fù)工報告,交(完)工報告,工程洽商記錄,已安裝的設(shè)備清單,工程量匯總表,工余料交接清單等。(2) 、交工前檢查工程是否完成全部設(shè)計工程量,竣工資料是否符合要求。竣工資料須經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方能進(jìn)行竣工驗收。(3) 、向甲方提交初驗前,要向公司工程管理處寫出書面申請,由工程部組織相關(guān)部門先進(jìn)行內(nèi)部最終檢驗,得到書面同意后,方能向甲方提交初驗。(四)安全文明施工措施指揮部要求所有施工單位務(wù)必把安全放在首位,不能有絲毫麻痹。1、指揮部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各處成立相應(yīng)的安全檢查機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、各處現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人,要對施工安全全面負(fù)責(zé)。要廣泛經(jīng)常地利用各種手段開展安全生產(chǎn)7、宣傳和教育,各隊設(shè)安全監(jiān)督員一名,具體負(fù)責(zé)施工區(qū)段的安全檢查工作。并做好安全教育記錄。3、結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況制定切實可行的安全防范措施和影響通信網(wǎng)安全(管道內(nèi)和機(jī)房內(nèi)施工)的關(guān)鍵工序的操作程序及安全防范措施,并監(jiān)督執(zhí)行,確保施工安全。4、要制定可能影響通信網(wǎng)安全的多種應(yīng)急方案,做到萬無一失。5、各處要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對違章操作者,檢查員應(yīng)立即勸阻,并有權(quán)令其停工。對不聽勸告而引發(fā)事故者,將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政懲罰。6、各工程處要確保人員、儀表、車輛、工機(jī)具和施工器材的安全。7、在城市、公路等交通繁忙地區(qū)施工應(yīng)制定安全防范措施,配備、設(shè)立一切必要而合適的防護(hù)標(biāo)志。8、晚間休息時, 8、要有專人值班, 教育職工互相關(guān)照, 提高自我保護(hù)意識,盡量不要單獨外出。9、要經(jīng)常教育司機(jī)和乘車人員注意交通安全,嚴(yán)防交通事故發(fā)生。10、工程處領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場和施工駐地,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正,防患于未然。11、施工期間,各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場采取一切防火措施,并配備必要的消防設(shè)施。12、各安全措施于實施前10 天報指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。13、尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣。(五)物資管理1、本工程要求物資管理人員樹立牢固的質(zhì)量意識,對工程材料要嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān),確保施工器材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、工程處應(yīng)制定詳細(xì)的物資管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行。3、工程處應(yīng)對所有工程器材妥善保管。收、發(fā)料要有嚴(yán)格手續(xù),工程結(jié)束編9、制出施工材料平衡表,做到帳料一致。工余料一定要整理齊全,包裝牢靠,如數(shù)移交,并做好記錄,辦理交接手續(xù)。4、各種設(shè)備及施工材料應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞。5、工程處要認(rèn)真組織調(diào)度,保證施工中材料供給,做到及時準(zhǔn)確,不得影響工程進(jìn)度。6、根據(jù)本工程的具體特點,對物資管理特提出要求,各工程處要樹立全局意識,遇到材料暫時短缺時,應(yīng)服從指揮部的調(diào)遣,確保重點。(六)生活后勤保障工作對后勤保障工作,工程處給予充分考慮,把困難考慮在前面,做好一切必要的準(zhǔn)備工作。炊具燃料和生活保障工作也應(yīng)提前進(jìn)行落實。(七)環(huán)保措施針對施工過程中可能產(chǎn)生的污染,采取分門別類地對污染源進(jìn)行控制。具體措施如下:1、遵守中國國家和10、地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī),采取必要的措施防止污染。2、當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時,按監(jiān)理工程師限定的作業(yè)時間施工,以保證附近居民的正常休息。3、施工過程中產(chǎn)生的各種廢料,征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后,運抵指定現(xiàn)場,并作適當(dāng)處理。4、當(dāng)因工程施工與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾時,及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,妥善處理矛盾,做好各種善后工作。5、當(dāng)工程要在公共場合及綠化地帶附近進(jìn)行開挖、拆除等工作時,提前同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,征得產(chǎn)權(quán)部門的同意,并在其代表的監(jiān)督下進(jìn)行施工。6、工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時,設(shè)置必要的路障、告警信號等交通安全設(shè)施,以保護(hù)本工程和公眾的安全。五、甲方提供材料、設(shè)備的檢驗和試驗1、本工程由甲方11、提供主要材料:主設(shè)備。主設(shè)備以外其它材料全部由施工單位提供。2、按國家通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn),按部頒的規(guī)范和有關(guān)廠家說明書及時對到貨材料進(jìn)行檢驗和試驗。3、對不合格品由甲方確認(rèn)并提出處理意見。七、測試儀表、機(jī)具的控制1、施工機(jī)具要保證良好,損壞后及時修理,儀表要有“合格證”和計量中心的定期有效計量,建立專人使用專人保管制度。2、簡單常用的施工工具由個人保管,大型機(jī)具由專人保管和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時修理,以免影響工程進(jìn)度。八、對不合格品的控制1、 通過檢驗和試驗對工程中試驗的不合格品進(jìn)行標(biāo)識,注明不合格項目、現(xiàn)象并分開存放,聯(lián)系處理。禁止在工程中使用不合格材料。2、按照公司制定的質(zhì)量檢查項目進(jìn)12、行檢查,對不合格工序堅決返工,直到合格為止。九、糾正和預(yù)防措施1、對顧客投訴應(yīng)立即分析原因,研究整改措施。2、在器材采購時,無合格證的一律不予采購。3、堅持按施工操作規(guī)程和工程指揮布部下發(fā)的施工要求施工。4、發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和分析,找出原因,吸取教訓(xùn),防止類似的情況在今后發(fā)生。十、物資搬運、貯存、運輸和發(fā)放1、搬運材料時注意包裝箱上的標(biāo)識,文明施工防止野蠻搬運2、運到工地的物資要進(jìn)行清點,檢查包裝箱是否完好,及時辦理交接手續(xù)。3、入庫物資分類堆放,做好標(biāo)識,對于有“標(biāo)識”的物資按標(biāo)志要求存放。4、對于存放材料的場地和倉庫做好防火、防盜、防潮、防蝕等安全工作。5、領(lǐng)、發(fā)料時仔細(xì)核對規(guī)格型號,做到不錯發(fā)、誤領(lǐng)。十一、工程的防護(hù)和交付1、工程進(jìn)行自驗,審查竣工文件是否齊全,是否符合歸檔要求。自驗合格后,向甲方遞交“交(完)工通知” 。2、甲方提供的剩余材料,列出清單,移交建設(shè)單位,做好工余料清單。辦理工程交接手續(xù);丟失、損壞的物資要說明原因。十二、售后服務(wù)1、用戶有要求,必須隨時免費為用戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2、工程竣工后,一年內(nèi)因施工原因造成的故障負(fù)責(zé)免費維修。3、為用戶咨詢,建立完善的客戶投訴流程及周報制度。本工程施工依據(jù):1、應(yīng)按照原郵電部頒發(fā)的通信工程施工規(guī)范進(jìn)行施工。2、所有的設(shè)備安裝應(yīng)符合設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
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