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1、提高建筑工程質量措施之我見【摘要】隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業得到了空前的發展，但建筑工程的質量卻不盡如人意，本文從樹立正確的觀念，做好事前、事中、事后控制四方面，論述了提高建筑工程質量的措施。 【關鍵詞】建筑工程；質量；措施隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業得到了空前的發展，但由于市場經濟發展的影響，部分建筑企業還存在諸多的質量和管理問題，片面追求利潤，壓縮成本，導致施工質量差，有的甚至不合格，給國家和人民造成巨大損失，因此，建筑行業必須要進一步加強質量控制與管理。1 樹立正確的觀念，確保建筑工程質量1.1 牢固樹立質量意識。質量意識是指一個企業及其員工重視質量的程度，2、質量在其心目中的地位，是企業員工在工作過程中逐步形成的并支配其行為的關于產品或者工作優劣程度的態度和信念，它對員工工作過程的質量行為起著引導和規范的作用，良好的質量意識，是搞好各項工作的前提和基礎，而建筑產品作為一種特殊的商品，直接關系到人民生命財產的安全。因此，工程質量企業管理者更要牢固樹立質量意識，自始至終地把“質量第一”放在首位，建立行之有效的質量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。質量控制要充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，要充分認識到建筑工程質量責任重大，通過提高與工程建設有關的決策者、管理者、操等有關人員的素質，提高其責任心和業務水平，避3、免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。1.2 堅持預防、預控為主，嚴把建筑工程質量建設工程項目是一項系統工程，工程項目質量管理應以預防為主，對項目建設各階段易發生的問題要有預見性，要以施工質量控制和預防通病為主，對工程的各個不同施工階段（如砌體結構及砌體施工、混凝土及其施工、鋼結構工程等）采取行之有效的質量預控措施，對工程難點組織技術攻關，針對易出現的質量通病拿出預防方案，提前做好技術準備，及時采取措施，主動防范、避免問題發生，杜絕潛在隱患。2 做好事前控制，確保建筑工程質量建筑工程質量控制不能“亡羊”后才“補牢”，等工程質量出了問題才去解決是下下策，細致入微地做好“事前管4、理”，才能保證建筑工程真正成為“金牌工程”、“生命工程”。 事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。2.1 建筑工程設計圖紙一個優質的建筑工程建設項目，不僅需要在施工中強化管理，精雕細刻，而且與設計水平有著密不可分的關系，設計水平的優劣直接影響到整個工程使用。眾所周知，設計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設的靈魂，設計質量的高低，直接影響建筑工程的質量。然而，一些施工單位為了謀利，讓毫無資質的設計員、設計單位設計圖紙。如某些開發商和業主為了出圖快、費用低，聘請5、無證、無照的人設計房屋，這無疑給建筑工程埋下了安全隱患。因此，每項工程開工前，必須認真細致審閱圖紙的可行性和合理性，進行圖紙會審。會審時不但要詳細審查圖紙中的差錯，還應考慮設計是否有利于施工和投資控制，堅持“安全，適用、經濟、美觀”的方針。如果事前對設計圖紙不進行會審，而在施工中反復修改圖紙，不僅浪費人力、材料、時間等資源，造成不應有的損失及拖延工期，而且加大工程建設的成本，并很難保證施工質量滿意的。實踐證明，把好圖紙會審關，對降低工程造價、保證工程質量起著重要作用。2.2 工程材料的選用工程材料是工程建設的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。工6、程材料選用、級配是否合理、產品質量是否合格、材質是否通過檢驗、保管使用是否得當等，都會直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感、甚至影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或采購人員素質底下，對其原材料的質量不進行有效控制， 放任自流，從中收取回扣和好處費。 還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。因此，在“事前管理”上要下足了功夫，要對工程所需的重要材料，在運來后檢查拍片備案，全程跟蹤使用，確認使用的所有原料是檢查備案7、的原料。嚴格細致的“事前管理”才能使工程質量有保證。2.3 選擇好的施工隊伍施工前必須慎重選擇施工隊伍。應選擇綜合素質好、社會信譽高的施工隊伍，要考慮施工單位的施工資質和信譽。業主選擇施工單位時應優先考慮那些資質等級高及信譽好的單位。施工資質是每一家施工單位實力的綜合體現，是國家對施工單位實力的認可， 也是施工單位承擔資質范圍內的施工任務的許可證。 國家通過對施工單位的資質進行考核并劃分等級，確定該施工單位能否承擔相應工程的建設。 信譽是靠施工單位憑借其實力在社會上獲得的。3 做好事中控制，確保建筑工程質量事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，企業增強質量意識，建立和實施質量體系，充分發揮8、操自我約束、自我控制，把堅持質量標準作為根本，從而達到質量控制的效果。3.1 工序的質量控制。建設工程施工項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程（工序）所構成，事中控制的核心是控制各道工序的施工質量。工序質量是構成工程質量的基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅是本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品德質量。 因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。3.2 施工過程的質量檢查。一道工序完成后由專項質檢員檢查，看是否有相應的施工技術標準，然后在自檢合格的基礎上，向監理申請驗收，監理人員9、應認真履行自己的職責，嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查。 檢查合格簽字確認后，下道工序才可進行施工。4 做好事后的監督與監理，確保建筑工程質量首先，強化政府對工程質量的監督，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍，通過政府參與監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。政府通過制定一系列工程建設的法律、法規以及工程建設強制性標準，提高建筑工程的質量標準。其次，強化監理單位府對工程質量的監理。監理公司對工程監理獨立行使職能的權利還有待加強。按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定，監理公司必須獨立地行使自己的職責，對社會負責，對工程本身負責。但是，監理單10、位是受建設單位的委托來管理好項目工程的，但由于社會競爭激烈，現在很多的工程監理都聽命于建設單位，權威性不強。最后，各部門應聯合建立監督機制。對于工程質量的監督和管理，須由建設、勘察、設計、施工、監理等眾多單位的介入。建設、監理、施工單位等應聯合建立監督機制，監督機制應深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環節。把建筑工程項目的監督機制作為一項過程監督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有效控制和管理的關鍵。建筑工程施工質量的問題關系到千家萬戶的生命財產安全，在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。 在建筑程施工過程中必須嚴格把好質量關，才能有效地提高工程質量。參考文獻：1 尚永進提高建筑工程質量管理的有效措施華章2011,222 靖鳳君河南建材淺析加強建筑工程質量管理的有效途徑2008,1.