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1、談如何有效控制高層建筑安裝工程的造價摘要：施工企業必須加強成本管理，進行高層建筑施工項目成本控制方式的探索、 實踐和創新，使成本控制貫穿于施工的整個過程和施工方案的各個方面，加強預算管理，切實提高工程項目的經濟效益，形成企業發展的良性循環。本文探討了有效控制高層建筑安裝工程造價的措施。 關鍵詞：高層建筑；安裝工程；造價；控制措施Abstract: the construction enterprise must strengthen cost management, conduct high-rise building construction project cost control mod2、e of exploration, practice and innovation, make the cost control throughout the whole process of construction and all aspects of the construction scheme, strengthening the budget management, improve the economic benefit of the project, form a virtuous circle of enterprise development. This paper pro3、bes into the effective control of the high-rise building installation project cost measures.Keywords: high building; Installation project; Cost; Control measures中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：隨著社會主義市場經濟的發展，我國建筑施工市場競爭激烈，特別是高層建筑，施工企業想要在激烈的競爭中脫穎而出，立于不敗之地，就需要有自己的發展空間，控制施工成本，增加企業利潤。 因此，施工企業必須加強成本管理，進行高層建筑施工項目4、成本控制方式的探索、 實踐和創新，使成本控制貫穿于施工的整個過程和施工方案的各個方面，加強預算管理，切實提高工程項目的經濟效益，形成企業發展的良性循環。一、高層建筑安裝工程的特點分析1、建筑結構復雜（1）高層建筑主體建筑高、 層數多; （2）周圍有裙房,裙房內設有鍋爐房、 變壓器室、 配電間、 廚房、 餐廳、 倉庫等; （3）形式與結構多樣, 形式有四方形、 塔型、 階梯形、 凹形、 人形等;豎井、 管道多,有電梯井、 電纜井、 樓梯井等,有排風管、 水管、電線管等; （4）用電設備多。2、功能復雜,人員密集（1） 高層建筑用途廣泛。高層建筑分為住宅樓、 賓館、 辦公樓、 百貨樓等, 經常聚集5、較多的人員。（2）功能多樣。有些高層建筑, 同一棟樓有多種功能,有辦公室、 會議室、 維修室、 機房、 車庫等。一些高級賓館還有宴會廳、 歌舞廳、 咖啡廳、 酒吧間、 展覽廳等。人員密集, 火災時更容易導致傷亡。（3）高層建筑內一般設有較完善的消防設施,如防火分隔設施、 安全疏散設施、 火災自動報警系統和自動滅火系統、 消防給水系統、 防排煙設施等。二、 高層建筑安裝工程造價現狀高層建筑安裝工程施工合同涉及的內容多而復雜， 因此， 對于工作人員的要求也越來越高， 對于部分施工企業的合同管理人員，其對合同業務不夠熟悉 目標不明確， 往往會對于很多業務方面的事情考慮不周， 從而造成很多不必要的損失6、。 同時， 由于這些損失所帶來的還有企業的信譽影響 。如今， 經濟發展越來越迅速， 隨著信息技術的日新月異和管理模式的不斷改革，建筑安裝工程的發展也在不斷更新中， 對于建筑安裝工程造價的傳統管理， 也隨著管理方式的不斷改善而越來越不適應當前的管理要求， 因此， 改善新形勢下的管理體制， 做到工程造價管理的信息化， 高速化， 以信息作為管理的中心已成必然趨勢。最近幾年， 隨著國內經濟與國外經濟的交流越來越多，信息化與合作的形式也越來越成熟， 工程造價管理信息化的基本框架已經隨著經濟發展的時間逐步推進并得到大力的發展， 例如: 當前信息時期， 科技發展， 信息作為主題， 以計算工程造價為核心的工程7、造價系列軟件日趨完善， 并逐步取代原有的各項管理體制， 而隨著這些信息的發展， 工程造價管理以及相關活動的發展提供的信息不斷得到更新和補充， 作為工程單位， 工程造價管理信息化建設已經成為了當前最值得關注的問題。 在我國， 高層建筑安裝工程造價現狀很是嚴峻， 存在著很多需要解決的難題， 我國傳統的造價方式根深蒂固， 因此， 落后的經營觀念， 僵化的組織體系， 對于外來優秀管理體制的抵制和排斥， 使得工程造價信息資源管理缺乏系統性 。而在高層建筑安裝的工程中， 施工技術的落后， 加上對于信息化的管理不當， 讓市場信息不能很好的反映在當前的建設上面， 從而造成很難提高信息資源的內在質量和信息維護的8、更新速度， 也因此不能滿足信息市場的需要， 落后于信息化社會的要求。三、控制高層建筑安裝工程造價的措施1、加強建筑安裝工程預結算審核（1）做好建筑安裝工程預結算審核的準備工作（a）對于結算資料，要做好收集和整理；（b）對施工圖紙變動情況和工程內容要認真核實， 查實是否完滿完成等；（c）落實施工有否變更，仔細地核實簽證手續是否齊全等；（d）對施工合同要認真核查，看其內容是否明確，工期、質量、材料市場價、工程變更計量計價及獎懲規定等有否具體證明。（2）建筑安裝工程預結算審核的形式必須合理選擇各單位部門應綜合分析工程的具體情況遴選合適的審核形式。審核建筑安裝工程預結算的形式通常有如下幾種：（a）獨立9、審查；（b）聯合審查；（c）委托審查；（d）建設單位自審。（3）建筑安裝工程預結算審核步驟務必清晰（a）做好預結算的準備工作，熟悉工程施工圖紙、合同條款；（b）選擇合適的審查方法，按相應內容審查；（c）綜合整理審查資料并與編制單位交換意見，認真的分析討論，實事求是地處理。2、有效規范和完善合同管理施工合同以法律的形式明確了施工企業在工程承包中的權利和義務,是施工企業進行項目經營的法律依據。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關鍵和有效手段, 也是項目管理的重要保證。因此要加強合同管理, 實現合同簽訂過程的程序化、 規范化,工程和工作內容的完整性、 技術和時間上的協調性。首先,企業的決策層10、 執行層,包括合同管理人員都應樹立合同意識, 重視合同管理,認真學習國家的法律法規,掌握業務知識,認真把關施工企業合同的制定。其次,加強企業內部的合同管理,結合企業的實際情況,制定合同的管理辦法,制定簽訂合同的審核管理體制, 加強經濟合同管理人員的工作責任,要有了解經濟合同法規定的相關知識的合同管理人員,進行合同履行過程中的監督和檢查,對合同的簽訂要經過細致周密的思考, 深入研究合同內容,收集各種有利于自己的資料,并針對資料提出索賠方案, 避免反索賠情況的發生。最后,施工人員特別是現場施工管理人員應認真學習合同, 明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任、 權利和義務等。 3、 有效地加強工程11、造價信息化管理（1）加強和完善信息披露制度。 加強和完善信息披露制度，包括聯合征信制度 、信用公開制度和信用評級制度 。通過建立各地建筑企業信用數據庫，然后上傳至全國建筑企業信用網絡監控系統，以此查詢、 記錄和評價各企業的信息和形象；另外，盡可能減少信息的不對稱，增強信用信息的透明度，防止逆向選擇和道德風險行為，建立公開、 公正、 公平競爭秩序。（2）合理開發和利用信息資源 。以統一標準和格式為基礎，開發各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點 。另外，建立完整的工程造價信息庫體系，加強信息披露，合理保證信息的標準化 、信息的合理分類，提高信息質量，實現工程造價信12、息處理和管理的現代化；（3）加強對信息化人才的培養。 人力資源是任何管理工作的關鍵，工程造價信息化管理同其他任何工作一樣，最終決定于人力資源。 要實現工程造價管理信息化，就需要建立相應的機制，采取多種有效形式，培養大量的各類層次的既懂信息技術，又懂具體工程造價業務的人才。4、提高員工素質，明確崗位責任經濟意識和成本管理意識要深入工程項目中的各個環節，從各個環節上逐級控制成本支出，是工程造價管理的上全員經濟意識的體現。 首先，從項目經理層做起，對工程的全局造價進行掌控，在不影響工程質量的前提下，將成本開銷控制到最低程度 。其次是施工人員的責任素質，在實際施工工作中避免因返工和誤工而帶來的不必要的13、材料浪費。 從工程技術人員的職責出發，保證項目設計水平，合理控制安全系數和設計標準，樹立設計與工程項目投資的相關性概念，意識到科學 合理的設計對成本造價的影響和對工程整體的意義。 對施工現場的用料和材料的保管與回收，都指定專人負責，從材料采購到材料進入施工現場投入使用，都要嚴格按照材料預算來執行，做到最少的浪費和最大限度的利用。參考文獻：1 丁云. 高層建筑安裝工程造價控制與管理J. 產業與科技論壇, 2011,(01)2 鄭曉玲. 淺析建筑工程造價控制的問題和對策J. 現代裝飾(理論), 2011,(02)3 金濤. 安裝工程造價控制存在的問題及對策J. 現代經濟信息, 2008,(11) .4 龔云. 水電工程項目造價控制的有效途徑J. 建筑, 2009,(12)注：文章內所有公式及圖表請用PDF形式查看。