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1、區(qū)建設(shè)局建筑勞務(wù)工作通報(bào)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范勞務(wù)發(fā)包承包行為，杜絕勞務(wù)作業(yè)分包隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)承接工程，預(yù)防和制止拖欠勞動(dòng)者工資，維護(hù)廣大外來(lái)務(wù)工者的根本利益，集中解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，我局嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知（建26號(hào)）文件，現(xiàn)將年第二季度開(kāi)展勞務(wù)管理的有關(guān)情況通報(bào)如下：一、勞務(wù)合同備案、每月報(bào)送勞務(wù)信息報(bào)表情況根據(jù)市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知規(guī)定，勞務(wù)分包合同簽訂后的7個(gè)工作日內(nèi)及勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工前由勞務(wù)發(fā)包人將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、市建筑勞務(wù)分包合同備案表、勞務(wù)分包企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)報(bào)送區(qū)建設(shè)局備案。分包合同內(nèi)容發(fā)生重2、大變更的，應(yīng)當(dāng)自合同變更后7個(gè)工作日內(nèi)，將勞務(wù)分包合同送窗口重新報(bào)備。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)在每月5日前向區(qū)建設(shè)局報(bào)送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄（附銀行進(jìn)賬單）、本企業(yè)各施工項(xiàng)目的工資發(fā)放記錄和各班組長(zhǎng)的基本信息材料。目前，多數(shù)企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定，但仍有一些企業(yè)存在以下問(wèn)題：勞務(wù)合同未備案，每月報(bào)送信息不及時(shí)、不完整。第二季度我區(qū)在建項(xiàng)目59個(gè)，共有31家勞務(wù)單位承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。17個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向我局遞交上一月勞務(wù)信息資料，12個(gè)項(xiàng)目超時(shí)遞交，14個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務(wù)資料，其中有5個(gè)項(xiàng)目施工單位未向我局備案勞務(wù)合同。在及時(shí)遞交的17個(gè)項(xiàng)目的3、勞務(wù)資料中也還有3個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)資料存在不完整及數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象，銀行進(jìn)賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現(xiàn)象較為突出。對(duì)以上存在問(wèn)題，我局發(fā)出了督促限期整改通知書(shū)。二、開(kāi)展勞務(wù)管理檢查情況我局于7月12日至7月18日開(kāi)展年第二季度在建工程建筑勞務(wù)檢查，檢查了15個(gè)在建工程項(xiàng)目，涉及建設(shè)單位14家、施工單位14家、監(jiān)理單位11家、勞務(wù)單位11家，發(fā)出督促限期整改通知書(shū)14份。檢查結(jié)果表明：大部分施工企業(yè)和勞務(wù)單位基本能遵照市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知（建26號(hào)）文件開(kāi)展勞務(wù)工作，建設(shè)工程拖欠工資投訴案件比往年有了較大幅度的下降，清欠工作取得了預(yù)期的成效。但檢查中發(fā)現(xiàn)存在支付勞務(wù)款4、和發(fā)放工資不規(guī)范情況，拖欠工資的隱患仍然存在，主要問(wèn)題有：（一）部分私營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)主單位未按進(jìn)度撥付工程款，施工單位墊資建設(shè)施工，存在拖欠勞務(wù)款的隱患。（二）部分施工企業(yè)未按月及時(shí)撥付勞務(wù)分包價(jià)款到勞務(wù)企業(yè)銀行指定賬戶，撥付的勞務(wù)款占工程款的比例過(guò)低（不足20%），不能足額支付工人工資。（三）存在工資表代簽名、工資代領(lǐng)情況。三、處理意見(jiàn)根據(jù)本季度勞務(wù)管理的綜合情況，經(jīng)研究決定：（一）對(duì)未在每月5日前向區(qū)建設(shè)局報(bào)送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄、本企業(yè)各施工項(xiàng)目的工資發(fā)放記錄和各班組長(zhǎng)的基本信息材料的勞務(wù)分包企業(yè)：市建工公司（市洪前中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓及宿舍樓項(xiàng)目腳手架分包）、市建工有限公司（農(nóng)發(fā)生物A5、8A9處理車(chē)間）通報(bào)批評(píng)。（二）對(duì)未將勞務(wù)分包合同送至我局備案、每月未向我局報(bào)送信息表的施工單位市集三建筑工程有限公司（后濱安置房二期（C區(qū)）C4-C11號(hào)樓市政配套工程）、集團(tuán)有限公司（新城首期開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃一路二路、六路東段道路工程）、省建設(shè)集團(tuán)有限公司(X2009G05地塊（首開(kāi)領(lǐng)國(guó)際）-A1-C（15#-22#樓、S-6#樓、15#-22#樓地下室）)、中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（德鉅（）特種合金制品有限公司1#廠房、鋼材城（廠房B廠房G）、建筑工程公司（內(nèi)厝中學(xué)科技藝術(shù)樓）等5家施工單位通報(bào)批評(píng)，記入不良行為記錄。四、有關(guān)要求（一）受批評(píng)的施工、勞務(wù)企業(yè)要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，分析存在問(wèn)題的原因，6、舉一反三，落實(shí)勞務(wù)管理制度，提高企業(yè)管理水平，認(rèn)真整改自身存在問(wèn)題，并將整改情況及時(shí)報(bào)我局安全科。各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高管理水平，維護(hù)廣大外來(lái)務(wù)工者的根本利益，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（二）各單位要重視信息報(bào)送工作。為及時(shí)掌握各建設(shè)項(xiàng)目工資發(fā)放情況，對(duì)存在的拖欠隱患早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置，各施工、勞務(wù)單位要及時(shí)將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包價(jià)款撥付記錄、工資發(fā)放記錄和各班組長(zhǎng)的基本信息送我局備案。報(bào)送的信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。（三）存在拖欠工程款的建設(shè)單位要采取措施多渠道籌措資金，及時(shí)支付工程款，施工單位要確保不拖欠勞務(wù)款，勞務(wù)單位不拖欠農(nóng)民工工資，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，防止因勞資糾紛而引發(fā)的群發(fā)性上訪事件，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。對(duì)不按規(guī)定支付工程款和農(nóng)民工工資的企業(yè)，對(duì)拖欠農(nóng)民工工資或管理不善造成農(nóng)民工群體事件、突發(fā)事件或拒不配合政府有關(guān)部門(mén)處置群體事件、突發(fā)事件的建筑業(yè)企業(yè)，我局將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 3 / 3