如何提高房屋建筑監理水平(3頁).docx
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2022-07-07
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1、如何提高房屋建筑監理水平摘要:伴隨著國民經濟的不斷提高,房屋建筑監理行業也逐漸走入了更高的平臺,尤其是建筑監理管理已經晉升到了科技化的管理軌道,并且越來越多的企業也重視到了科學化的管理,因為科學化的管理方法不僅能夠提高管理水平,同時還可以提高工作效率。所以隨著時代的進步以及管理水平的不斷完善,我國得到了很好的發展機遇。那么如何有效的將科學化管理運用在建筑監理工程中,成為了目前我們需要思考的問題。 關鍵詞:提高;房屋建筑監理;監理引言在現代化進程不斷發展的趨勢下,國內的建筑監理工程得到了前所未有的發展,并且其的發展前景也被業內人士所看好,具有一定的建設價值。然而在建筑監理工程?際施工的過程中,還2、是存在著不少施工技術管理方面的問題,不利于建筑監理工程的發展建設。甚至會對整體的工程質量產生不利的影響,同時也對施工人員以及周圍居民的安全造成一定的威脅。因此,對建筑監理工程實施施工技術強化管理工作是非常有必要的。1建筑監理工程施工管理的不足1.1重視程度不高我國在現階段的發展中,對于建筑監理工程的重視程度是比較高的,因此頒布了很多的規范和條文,其目的在于推動建筑監理工程走向更高的成就,加強自身的體系鞏固。從現有的成績來看,很多地方的建筑監理工程施工管理,之所以出現了較大的問題,原因在于重視程度不高,在很多工作的實施過程中,完全是按照簡單的手段來操作。首先,管理人員在日常的作業方面,并沒有投人3、較多的精力。例如,在管理方案的編制過程中,僅僅是按照標準化的體系來完成,對于建筑監理工程自身的特點和施工的難點,沒有做出積極的考量,這就很容易在具體工作的實施過程中,出現嚴重的遺漏現象,非常不利于建筑監理工程施工管理理念的落實,對于工程的進度、質量等,都會造成較大的影響。其次,建筑監理工程施工管理的操作過程中,針對相關部門的協調處理,也沒有特別的在意,尤其是一些建筑監理機構的審查和評定過程中,未進行虛心的求教,由此導致建筑監理工程的施工,走向了偏差的方向。1.2管理體系不夠健全從主觀的角度來分析,建筑監理工程施工管理是一項綜合性的工作,同時在很多方面都需要通過多元化的手段來應對。在調查過程中,4、發現部分建筑監理工程施工管理,在管理體系上并不健全,以至于相關工作任務的完成,出現了嚴重的阻礙現象。首先,管理體系的設定過程中,對于成功案例出現了過分的借鑒,或者是完全遵循國際標準來完成。我國的建筑監理工程發展,有著地域化的特色,完全按照國際標準來執行,肯定會與本土化的需求,存在較大的矛盾、沖突現象,這就無法促使建筑監理工程施工管理正常的開展,對于內部把控、外部和諧等,都會造成非常嚴重的損失。其次,在管理體系的實施過程中,有很多管理人員,仍然按照經驗作業的方法來實施,對于工作當中的一些科學標準、先進理念等,都沒有做出積極的把握,這種現象的發生,很容易導致建筑監理工程施工管理的落實,出現很大的偏5、差和不足,同時對于地方社會效益的創造,產生了較大的問題。1.3施工人員缺乏職業素質隨著建筑工程建設力度的不斷強化,相應的施工項目基本上都是由施工人員親自完成的。然而大多數施工人員沒有過專業的培訓,再加上建筑施工項目工程本身的起點較低,僅要求施工人員掌握施工技巧即可,對于職業素質這一方面的要求并沒有予以重視。建筑工程的施工人員大多數都是農民工,且部分農民工的受教育的程度比較低,在施工過程中缺乏質量、安全意識。由于施工人員的質量、安全意識較薄弱,對于施工過程中應該遵守的規章制度也沒有嚴格的執行,往往在施工過程中抱有僥幸心理,忽視施工的質量安全,這也就是工程中出現施工技術管理問題的主要原因之一。1.6、4缺乏完善的技術管理機制合理的施工技術管理機制是保證建筑施工質量以及施工安全的基本保障,因此設立完善、合理的技術管理機制對于建筑監理工程具有重要的意義。從目前實施的管理機制來看,項目管理人員對施工項目的技術管理體系并沒有進行完善的編制,甚至施工工序仍然存在著比較混亂的現象,且部分施工人員沒有明確自己的工作職責,最終導致工程的施工進度遭到了延遲,嚴重威脅了建筑工程的質量安全。同時,在當前實際施工的過程中,管理人員沒有及時的貫徹施工管理制度的相關內容,從根本上影響了施工質量的安全,相應的施工技術也得不到有效地發揮。2提高房屋建筑監理水平有效措施2.1建筑監理理論與方法的科學化在目前我國的建筑監理行7、業,不論是在信息化方面、還是科學化方面都得到了很好的運用,這樣也大大提高了管理工作的效率。所以從管理方面出發,企業不僅需要重視其他方面的技術研究,同時還要有效的將現代化先進的管理方法應用在建筑監理工程中。2.2社會化與專業化隨著時代的進步,現代化的建筑監理企業逐漸步入了更高的平臺,而專業化施工技術成為了目前重要的一部分。因此,建筑監理企業一定要具備專業化與社會化,才能跟上時代的步伐,與日俱增,成為世界的領頭羊。并且,相關的部門還應該構建針對性的部門,有效的提高建筑監理行業的發展,促進企業的進步。2.3標準化與規范化我們都知道,建筑監理管理是一項技術性十分強的工作,在管理的時候,一定要構建相應的8、規范化制度以及標準化制度,滿足時代需求的同時,提高建筑監理工程的質量。其實在管理工作過程中,實施規范化以及標準化制度,不僅能夠提高建筑監理工程的管理水平,同時還能促進建筑監理企業的發展。2.4國際化經濟的不斷進步,讓我國的建筑監理走向了世界,海外的建筑監理項目也得到了不斷的上升,那么管理國際化是成為了目前迫切需求的。所謂管理國際化,就是根據國際的慣例展開對建筑監理工程施工的管理,通過國際化的管理將不同的文化人員聚集在一起,進而構建相關的施工方法、施工標準等等,讓建筑監理有一個較為統一的基礎。25創新理念創新無論是在建筑監理中,還是其他領域中都至關重要。因為只有創新的手段,才能跟上時代的步伐,自然建筑監理行業也不例外。在建筑監理工程中,管理方法要敢于創新與改革,管理的水平才能隨著時間的演變漸漸提高。所以說,構建符合的管理方法,才能滿足工程的需求,整個工程的質量以及管理水平才能得到提高。結束語綜上所述,在進行房屋建筑監理施工質量安全監督管理工作中,要根據工程實際情況,分析房屋建筑監理施工中質量、安全的影響因素,并對工程成本、工程設計、工程施工等這些影響因素進行深度剖析,提出針對性解決方案,完善體系制度,形成保障機制,加大監督力度,落實現場控制,優化采購流程,保證材料質量,構建完善的施工質量安全監督管理體系,進而保證建筑監理房屋工程的綜合質量水平。(:新疆金石建設項目管理有限公司)