2015華潤房地產公司住宅工程關鍵工序檢查點實施細則(7頁).pdf
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2022-07-08
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華潤房地產公司工程質量管理指引標準規范
1、 華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則細則(V1.0V1.0)CRLD/EM QP016-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發 布 2015-04-30 發布 2015-04-30 實施 華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網址 Http:/華潤集團旗下香港上市公司 1/6 目目 錄錄 1 編制目的.2 2 適用范圍.2 3 術語介紹.2 4 編制依據.2 5 職責.3 5.1 總部工程管理部.3 5.2 大區工程管2、理部.3 5.3 城市公司工程管理部.3 5.4 項目部.3 6 工作流程.4 6.1 總部工程管理部.4 6.2 大區工程管理部.4 6.3 城市公司工程管理部.4 6.4 項目部.4 7 住宅工程質量關鍵工序檢查點記錄表.6 附表:住宅工程質量關鍵工序檢查點.6 華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網址 Http:/華潤集團旗下香港上市公司 2/6 1 編制目的 為了規范置地系統住宅項目現場的施工管理,加強對住宅施工過程重點的管控力度,統一置地住宅項目關鍵3、工序的管控動作,降低施工質量風險,提高工程施工質量,提升客戶滿意度,推進華潤置地項目管理的標準化和規范化建設,達到精細化管理,特編制華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則(V1.0)。2 適用范圍 適用于華潤置地所有住宅項目的關鍵工序檢查。3 術語介紹(1)關鍵工序:對質量有較大影響和對下道工序有較大影響的工序。(2)工序質量控制點:施工現場在一定的時期和條件下,為使工序處于良好的控制狀態,保證其達到規定質量要求,必須重點控制的質量特征、關鍵部位或薄弱環節。4 編制依據 建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2013)混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2015)工程測量規4、范(GB50026-2007)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)建筑邊坡工程技術規范(GB50330-2013)砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2011)蒸壓加氣混凝土砌塊(GB11968-2006)屋面工程質量驗收規范(GB50207-2012)建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)通風與空調工程施工質量驗收規范(GB50243-2002)建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)住宅工程質量標準(華潤置地,2007 版)華潤置地工程高品質標準(V2.0)及局5、部修訂 華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網址 Http:/華潤集團旗下香港上市公司 3/6 5 職責 5.1 總部工程管理部(1)負責制定并發布 華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則(V1.0)(以下簡稱實施細則)及檢查執行辦法,考核并督促各大區落實;(2)在總部組織的置地各項目巡檢中抽查各大區及項目部關鍵工序檢查執行情況,并依據檢查標準進行考核評價;(3)推進置地關鍵工序檢查標準化,規范化工作,形成統一的關鍵工序檢查管理行為。5.2 大區工程管理部(16、)負責對大區內項目部根據實施細則及項目特點編制的關鍵工序檢查方案進行審批;(2)負責對大區內項目部編制的關鍵工序檢查方案的執行情況進行監督與考核;(3)對實施細則的附表住宅工程質量關鍵工序檢查點中大區應檢查項進行全數檢查;(4)對大區內項目部編制的關鍵工序檢查改進方案進行審核。5.3 城市公司工程管理部(1)協助大區工程管理部對項目部編制的關鍵工序檢查方案執行情況進行監督與考核;(2)協助大區工程管理部對實施細則的附表住宅工程質量關鍵工序檢查點中大區應檢查項進行全數檢查;(3)指導城市公司內項目部開展項目關鍵工序檢查工作;5.4 項目部(1)依據實施細則及項目特點負責編制本項目的關鍵工序檢查方7、案,并納入到項目的工程管理實施規劃接受大區工程管理部評審;(2)組織對監理、承包商及分包商進行關鍵工序檢查方案交底;(3)根據關鍵工序檢查方案進行檢查、驗收;(4)負責建立關鍵工序檢查記錄,進行數據分析,編制改進方案;華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網址 Http:/華潤集團旗下香港上市公司 4/6 6 工作流程 6.1 總部工程管理部(1)通過對各大區各項目的巡檢,檢查大區工程管理部對項目部依照實施細則編制的關鍵工序檢查方案的審批情況;(2)檢查考核各大8、區對各項目在住宅工程質量關鍵工序檢查點表格中所列關鍵工序檢查的落地情況;(3)通過對大區各項目的巡檢,檢查評價大區工程管理部對項目部的管理行為,檢查評價項目部對工程質量關鍵工序檢查的落地情況;6.2 大區工程管理部(1)對項目部根據 實施細則 及項目特點編制的關鍵工序檢查方案進行審批,對不符合要求的方案駁回重新編制;(2)通過工程檢查(季度檢查、月度檢查、突擊檢查、專項檢查)對現場施工過程中關鍵工序檢查方案的執行情況進行檢查,每季度至少抽查一次,根據檢查結果考核項目部;(3)對住宅工程質量關鍵工序檢查點中大區應檢查項進行全數檢查;(4)對項目部編制的關鍵工序檢查改進方案進行審批;6.3 城市公9、司工程管理部(1)通過工程檢查(季度檢查、月度檢查、突擊檢查、專項檢查)協助大區工程管理部對現場施工過程中關鍵工序檢查方案的執行情況進行檢查,每季度至少抽查一次,根據檢查結果考核項目部;(2)協助大區工程管理部對住宅工程質量關鍵工序檢查點中大區應檢查項進行全數檢查;(3)參加項目部關鍵工序檢查方案交底會,根據實施細則及住宅工程質量關鍵工序檢查點中的相關內容指導城市公司項目部開展關鍵工序檢查工作;6.4 項目部(1)負責根據實施細則及項目特點編制本項目的關鍵工序檢查方案,納入本項目工程管理實施規劃接受大區工程管理部審核;(2)城市公司工程管理部、項目部、監理、承包商及分包商參加關鍵工序檢查 華潤10、置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網址 Http:/華潤集團旗下香港上市公司 5/6 方案交底會,并形成書面交底記錄備案;如果在施工過程中承包商或分包商有班組更換或者有新單位進場,均需重新做關鍵工序檢查方案交底,并形成交底記錄備案;(3)根據關鍵工序檢查方案進行全數檢查、全數驗收,對檢查及驗收結果簽字確認;(4)建立關鍵工序檢查記錄,對檢查形成的數據進行分析總結,找出薄弱環節,編制具有針對性的改進方案,報備大區工程管理部。華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網址 Http:/華潤集團旗下香港上市公司 6/6 7 住宅工程質量關鍵工序檢查點記錄表 編號:編號:工程名稱 樓棟號 施工單位 序號 關鍵工序名稱 施工部位/資料內容 檢查狀況 整改狀況 監理單位 建設單位 日期 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 附表:住宅工程質量關鍵工序檢查點