午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、- 1 - 精品文檔下載最新資料， word 文檔，可以自由編輯！ ！- 2 - 【本頁是封面，下載后可以刪除! 】關于公司存在的施工方面問題的解決方案意見一、在之后的施工項目中，以盡快完成施工項目為主要目的，適當的增加工人、合理的安排施工工序，做出型像工程，挽回聲譽，即便降低利潤，利潤是一時的，名譽是長遠的。二 、加強施工進度的管理，制定完善的進度管理體系，嚴格按照進度管理體系實施施工。1、 工程項目的進度由公司總經理同意領導，現場總負責人全面負責及實施。2、由現場總負責人確定項目計劃大綱，由公司總經理批準后執行。3、根據工程工期，編制施工準備工作計劃、施工方案、項目施工總進度計劃和分部、分2、項施工進度計劃，確定工作內容、工作順序，起止時間和銜接關系，為施工進度控制提供依據。4、編制周進度計劃，做好進度記錄以掌握施工實際情況，加強調度工作以保障進度的動態平衡，才能使進度計劃的實施有成效。5、采用實際進度計劃和計劃進度計劃對比的方法，以定期檢查為主，應急為輔，對進度實施跟蹤控制，實行進度控制報告制度，在每次檢查之后，記錄進度控制并報告。6、對項目及階段進度控制目標的完成情況、進度控制中的經驗和問題作出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。7、制定詳細的工程分部分項控制計劃及經濟獎罰細則，對不服從進度要求及不能預期完成既定施工計劃進行經濟處罰。對超前于預定工期完工的且工程3、質量優良的進行經濟獎勵。- 3 - 8、組織現場參考各方，優化，調整施工組織設計，改進施工技術和施工工藝，包括流水作業、統籌排序以及施工機械和材料的采用等，從而實現施工進度的控制。9、通過完善項目控制進度計劃，檢查項目進度計劃，做好各項主動、動態控制工作，協調各工種關系，以求實際進度達到或合理超前于計劃施工進度要求。10、若實際施工進度產生偏離，應立即分析計劃偏離原因和共同研究糾錯措施，嚴格控制和監督計劃進度的實施。督促各工種總工必須保證工程所需的人力、物力。11、增加質量預控意識，及早發現問題，避免返工，加大工作督促檢查力度，通過對各種進度影響因素的控制，保障總進度計劃的實施。木工泥水施工隊4、水電工油漆工鋪裝施工隊項目技術負責人總經理- 4 - 施工總體計劃表工程項目日歷天主要工程項目- 5 - - 6 - 關于招商銀行網點裝修需要整改的內容2012 年 11 月 12 日上午，招商銀行負責人對招商銀行柳鋼支行網店經驗初步驗收后提出以下整改內容：1、金葵花房間所有燈光換暖光（黃光）2、正門門框橫梁有明顯補痕，需重新更換3、金葵花房間墻紙不平整， 邊角部分翹起， 轉角部分有氣泡，接口處翹起。4、金葵花房間柜子底的地毯裁邊不平，原設計柜子為無腳落地式書柜。5、金葵花小房間吊頂角落電線露出，墻面不平整。6、金葵花房間周圍燈帶燈光不均。7、金葵花燈帶周圍地腳線漏包邊， 及門邊地腳線包邊不到5、底，露出木邊。8、金葵花房間玻璃門需調節地彈簧，目前玻璃門磨門框，門框周邊需補漆及膠。9、ATM 地腳線松，脫落。10、 正門鋁朔板底柱要收邊。11、 左右兩邊燈箱后的背景墻面貼鋁朔板。12、 應急燈裝置估計有問題，燈易燒。13、 左側燈箱后的水管加固，兩道門增加把手。14、 樓梯過道膩子不平整，有明顯的凸起部分。15、 一樓樓梯扶手不直。16、 一樓樓梯底邊磚補齊。17、 一樓樓梯玻璃不在一個水平線。18、 一樓消防口沒有裝把手。19、 一樓大廳地插面向反裝。20、 一樓廁所門把手壞，關了打不開。21、 一樓迎賓背景墻玻璃右下角裂開，背面磚碰蹦邊角。22、 一樓洗手間增加一面鏡子， 二樓洗手6、間增加一個全身鏡 （寬1.2 米*高 1.8米）二樓洗手間門加磨砂紙，上下各留20 公分。23、 所有 Ups 面板需標識，與普通電源面板區分開，介意換顏色或者涂顏色標記。24、 Ups 房間靜電地板移位、松動，扣板移位、松動，窗戶玻璃要封死。25、 綜合業務柜臺側面宣傳冊處增加宣傳盒。- 7 - 26、 二樓樓梯口墻角膩子被刮崩邊。27、 二樓所有墻紙不平整， 有明顯的氣泡和凸起， 墻面不平整。28、 二樓洗手間缺插座。29、 二樓房間吊頂處多處需補乳膠漆。30、 二樓消防墻洞需補。31、 二樓樓梯轉角增加一個金屬壓邊。32、 二樓多處地腳線封邊處露木板。33、 所有墻插高低不平34、 樓梯玻璃邊漏打膠，玻璃金屬邊脫落。35、 樓梯玻璃金屬壓扁翹起。36、 樓梯墻面多處需補乳膠漆。37、 樓梯扶手兩頭包邊太小，需要大點，包過木頭施 耐 德 插 座 、 開 關 及 網 絡 面 板 有 誤 ， 需 更 換 為 施 耐 德 原 裝 。精品 word 文檔可以編輯（本頁是封面）- 8 - 38、【最新資料Word 版可自由編輯！ 】