淺析新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)的控制(2頁(yè)).docx
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2022-07-08
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1、淺析新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)的控制摘 要:建筑工程造價(jià)是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中的管理活動(dòng),建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)到最后的工程決算,每一步都滲透著工程造價(jià)。本文主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中工程造價(jià)的控制管理進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);管理;控制在建筑工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)指的是建筑工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)過程,其控制貫穿在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中。如何降低工程造價(jià),追求利潤(rùn)最大化和利益最大化,將成為整個(gè)工程控制的重點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程的造價(jià)正逐步提高,資金的籌措難度也逐漸加大,工程造價(jià)管理水平已然成為決定建筑工程能否健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一、建筑施工過程中工程造價(jià)的作用(一)投2、資估算階段的工程造價(jià)控制。建筑工程建設(shè)中,工程造價(jià)的控制貫穿建設(shè)全過程,投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭,是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段。在建筑工程投資決策階段,項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要方面。首先,在項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位可委托有工程咨詢資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性調(diào)研報(bào)告。其次,要從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,同時(shí)建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)。最后,要做好建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主意圖的最經(jīng)濟(jì)方案。(二)投資決策階段的工程造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3、。在滿足工程實(shí)際功能需要的基礎(chǔ)上,盡量多做幾個(gè)可行性方案,并在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全方位對(duì)比,從而選擇最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)最佳設(shè)計(jì)效果,使工程造價(jià)得到合理確定和有效控制。(三)招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。招投標(biāo)階段的投資造價(jià)控制既是設(shè)計(jì)階段概算控制實(shí)現(xiàn)的途徑,又是核實(shí)工程投資規(guī)模、控制施工階段工程造價(jià)的依據(jù)。所以在招標(biāo)投標(biāo)這個(gè)階段,工程造價(jià)的有效控制將十分重要(四)施工階段的工程造價(jià)控制。施工階段的造價(jià)控制就是在施工階段從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制管理,有效節(jié)約工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工中,存在很多設(shè)計(jì)變更或者施工工期中的變化,要對(duì)這些突發(fā)情況做出預(yù)測(cè)4、,做好相關(guān)準(zhǔn)備,避免不利的情況發(fā)生。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響至為重要,必須要考慮全局,抓住主要矛盾,預(yù)見薄弱環(huán)節(jié),對(duì)工程變更做好正確、科學(xué)的管理。二、建筑工程造價(jià)控制存在的問題(一)在建筑工程項(xiàng)目決策階段,部分建設(shè)企業(yè)隨便提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并且降低相應(yīng)的建設(shè)設(shè)計(jì)要求,只注重建設(shè)節(jié)約,不考慮資源的重復(fù)使用,從而降低了經(jīng)濟(jì)效益。(二)在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,建設(shè)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)概算不符合實(shí)際,且在項(xiàng)目有相關(guān)的變更時(shí)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)的修改不及時(shí),從而導(dǎo)致在建筑工程施工中因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問題,造成預(yù)算不夠準(zhǔn)確。(三)在建筑工程項(xiàng)目施工階段,有些建設(shè)單位沒有做好充分準(zhǔn)備工作就在施工時(shí)進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)等,5、影響著整個(gè)工程的施工。(四)在建筑工程竣工階段,有的施工單位在提交的工程結(jié)算中存在著多算工程量、高套定額和高估冒算的現(xiàn)象。還有的施工單位和監(jiān)理人員弄虛作假,這些都影響了工程造價(jià)的控制。三、建筑工程造價(jià)的控制策略(一)在建筑工程項(xiàng)目決策階段,投資方應(yīng)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)擬建工程項(xiàng)目的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析,利用調(diào)查和分析所得的數(shù)據(jù)編制科學(xué)的研究報(bào)告,分析建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行合理的投資估算,從而為投資者提供重要的依據(jù)。慎重選用工藝與設(shè)備,力求先進(jìn)適用;在選址時(shí)要考慮到建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn),確保項(xiàng)目所選地址的科學(xué)性,保證建設(shè)材料使用合格,能源使用條件合格;需要認(rèn)真的編制和審查項(xiàng)目建議書、可行性研6、究報(bào)告,(二)在建筑工程的?目設(shè)計(jì)階段,要在工程質(zhì)量、造價(jià)、功能統(tǒng)一的原則下制定合理、可行的造價(jià)控制目標(biāo),確保有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,保證設(shè)計(jì)階段全過程的監(jiān)督管理,幫助建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)達(dá)到最好,從而確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量,有效的控制工程造價(jià)。在施工圖紙的設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)落實(shí)設(shè)計(jì)責(zé)任機(jī)制,以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性。還要求設(shè)計(jì)人員要在造價(jià)限額下,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行客觀的分析、比對(duì)及改進(jìn),以選出最經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí),要完善好設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,通過全面的分析選出最具可行性、最合理、報(bào)價(jià)與標(biāo)底最接近的投標(biāo)文件。同時(shí)建設(shè)單位在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)需要保證限額設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的投資估算控制設(shè)計(jì)。7、(三)在建筑工程項(xiàng)目施工階段,需要較多的設(shè)備和材料,在這種情況下,在施工過程中需要對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,做好造價(jià)管理工作。一是要選擇技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)度高的施工隊(duì)伍,從而避免因此問題產(chǎn)生的造價(jià)增加;二是要高度重視施工組織設(shè)計(jì)和審查工作,施工組織設(shè)計(jì)編制科學(xué)合理,減少施工成本和建設(shè)周期;三是需要在施工現(xiàn)場(chǎng)配置監(jiān)理人員,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作,有效控制施工的進(jìn)程,使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、質(zhì)量與進(jìn)度能夠得到有效的保障。建設(shè)工程造價(jià)管理控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要相關(guān)的工作人員樹立起科學(xué)的工程造價(jià)控制和管理意識(shí),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)與法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,采用系統(tǒng)綜合的方法對(duì)建設(shè)全過程進(jìn)行控制,杜絕工程施工過程中不合理現(xiàn)象發(fā)生,從而減少資金的流失,節(jié)約工程資金,使投資獲得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。參考文獻(xiàn):1朱曉明.淺談土木工程工程造價(jià)的管理控制J.城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(10).2周鵬.工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避對(duì)策J.城市建筑,2013(8):166.
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