午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部-*-*二二一二年三月一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一、物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一、物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 *什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢？物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備，也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng)，具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備，這些設(shè)備構(gòu)成了物業(yè)設(shè)備的主體，是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機(jī)組成部分。u作為現(xiàn)代物業(yè)，無論是住宅、商業(yè)，還是寫字樓、工業(yè)廠房或其他不同的物業(yè)類型，物業(yè)設(shè)備是其不可缺少的重要組成部分。是為了滿足人們生活的基本需求，同時還是人們追求生活更舒適、更安2、全的物質(zhì)保證。只有這些設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)作，物業(yè)的功能和作用才能夠得以實(shí)現(xiàn)。2 2、物業(yè)設(shè)備管理的意義、物業(yè)設(shè)備管理的意義 物業(yè)設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括管理和服務(wù)兩個方面，也就物業(yè)設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括管理和服務(wù)兩個方面，也就是說，需要做好物業(yè)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)等方是說，需要做好物業(yè)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)等方面的工作。面的工作。*管理、使用好物業(yè)設(shè)備、設(shè)施有以下幾個方面的意義：管理、使用好物業(yè)設(shè)備、設(shè)施有以下幾個方面的意義：物業(yè)設(shè)備管理在為人們提供良好的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境中，起到基礎(chǔ)性管理的作用，并提供了有力保障。物業(yè)設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)物業(yè)高效率發(fā)揮使用功能，促進(jìn)物業(yè)與設(shè)備現(xiàn)代化、規(guī)3、范化的強(qiáng)有力手段。物業(yè)設(shè)備管理是提高現(xiàn)有設(shè)使用壽命，節(jié)約資金投入，保障設(shè)備安全運(yùn)行的保證。備、設(shè)施性能與完好率，延長設(shè)備 物業(yè)設(shè)備管理是城市文明建設(shè)和發(fā)展的需要，對文明衛(wèi)生、環(huán)境建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)起到保駕護(hù)航的作用。物業(yè)設(shè)備管理能強(qiáng)化物業(yè)管理企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。3 3、物業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)、物業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo) 物業(yè)設(shè)備在整個物業(yè)內(nèi)處于非常重要的地位。它是物業(yè)運(yùn)作的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。*用好、管好、維護(hù)檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備的利用率及完好率，是物業(yè)設(shè)備管理的根本目標(biāo)。*衡量物業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量的兩個指標(biāo)：A設(shè)備有效利用率，；B設(shè)備的完好率，；物業(yè)設(shè)備是否完好的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？物業(yè)設(shè)備是否完好的標(biāo)準(zhǔn)是什4、么呢？零部件完整齊全；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全；設(shè)備整潔，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防凍、保溫、防腐等措施完整有效二、物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容二、物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料的的管管理理物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備運(yùn)運(yùn)行行管管理理物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備維維修修管管理理物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備更更新新改改造造管管理理備備品品配配件件管管理理固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)（設(shè)設(shè)備備）管管理理和和工工程程資資料料的的管管理理等等 1 1、物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理、物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理 物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料主要包括設(shè)備原始檔案、設(shè)備技術(shù)資料以及政府職能部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件。（1）設(shè)備5、原始檔案包括：設(shè)備清單或裝箱單 設(shè)備發(fā)票 產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書 開箱驗(yàn)收報告 產(chǎn)品技術(shù)資料 安裝施工、水壓試驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收報告（2）設(shè)備技術(shù)資料包括：設(shè)備卡片 設(shè)備臺賬 設(shè)備技術(shù)登錄簿 竣工圖 系統(tǒng)資料（3）政府職能部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件2 2、物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理、物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理 物業(yè)設(shè)備的運(yùn)行管理實(shí)際上包括了物業(yè)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行管理和物業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理兩部分。一是 設(shè)備的運(yùn)行在技術(shù)性能上始終處于最佳狀態(tài) 針對設(shè)備的特點(diǎn)，制定科學(xué)、嚴(yán)密且切實(shí)可行的操作規(guī)程。對操作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育。對政府規(guī)定的某些需持證上崗的工種，必須嚴(yán)格要求持證才能上崗。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)6、備中的儀表、（如壓力表、安全閥等）、安全附件必須定期校驗(yàn)，確保靈敏可靠。對運(yùn)行中的設(shè)備不能單憑經(jīng)驗(yàn)用直觀的方法來管理，而應(yīng)在運(yùn)行狀態(tài)下的監(jiān)測和對故障進(jìn)行技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上，做深入、透徹、準(zhǔn)確的分析。對事故的處理要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則。即事故原因未查清不放過、對事故責(zé)任者未處理不放過、事故后沒有采取改善措施不放過。二是 從設(shè)備的購置到運(yùn)行、維修與更新改造中，尋求以最少的投入得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，即設(shè)備的全過程管理的各項(xiàng)費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，可從以下幾個方面進(jìn)行：（1）初期投資費(fèi)用管理 在購置設(shè)備時，應(yīng)綜合考慮以下因素：設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)必須滿足使用要求，并注意考慮到發(fā)展的需要。設(shè)備的安7、全可靠程度、操作難易程度及對工作環(huán)境的要求。設(shè)備的價格及運(yùn)行時能源的耗用情況。設(shè)備的壽命。設(shè)備的外形尺寸、重量、連接和安裝方式、噪聲和震動。注意采用新技術(shù)、新工藝、新材料及新型設(shè)備（2）運(yùn)行成本管理 能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算。操作人員的配置 維修費(fèi)用的管理 3、物業(yè)設(shè)備維修管理 設(shè)備在使用過程中會發(fā)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、震動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障，影響設(shè)備正常使用，嚴(yán)重時會釀成設(shè)備事故。（1）維護(hù)保養(yǎng)方式：主要是“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對長時期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。（2 2）維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施）維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工8、作主要分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)兩種。日常維護(hù)保養(yǎng)工作要求設(shè)備操作人員在班前對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備，定時巡視記錄各運(yùn)行參數(shù)，隨時注意運(yùn)行中有無異聲、震動、異味、超載等現(xiàn)象，在班后對設(shè)備做好清潔工作。定期維護(hù)保養(yǎng)工作是以操作人員為主、檢修人員協(xié)助進(jìn)行的。它是有計劃地將設(shè)備停止運(yùn)行而進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)。定期維保應(yīng)做好以下工作：徹底內(nèi)外清掃、擦洗、疏通；檢查運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況，調(diào)整配合間隙；檢查安全裝置；檢查潤滑系統(tǒng)油路和油過濾器有無堵塞；清洗油箱，檢查油位指示器，換油；檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常。（3 3）設(shè)備的巡檢）設(shè)備的巡檢 設(shè)備的巡檢就是對9、設(shè)備有針對性的檢查。設(shè)備巡檢時特殊情況可以停機(jī)檢查，也可以隨機(jī)檢查。設(shè)備的巡檢包括日常巡檢及計劃巡檢。設(shè)備的日常巡檢由操作人員隨機(jī)檢查。日常巡檢內(nèi)容主要包括：運(yùn)行狀況及參數(shù)；安全保護(hù)裝置；易磨損的零部件；易污染堵塞、需經(jīng)常清洗更換的部件；在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位；在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正常現(xiàn)象的部位。設(shè)備的計劃巡檢設(shè)備的計劃巡檢一般以專業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進(jìn)行，計劃檢修內(nèi)容主要有：記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況；更換零部件；確定修理的部位、部件及修理時間；安排檢修計劃。(4)(4)物業(yè)設(shè)備的計劃檢修物業(yè)設(shè)備的計劃檢修對在用設(shè)備，根據(jù)運(yùn)行規(guī)律及計劃巡檢的結(jié)果可以確定其檢修間隔期。以檢10、修間隔期為基礎(chǔ)，編制檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理，這就是計劃檢修實(shí)行計劃檢修，可以在設(shè)備發(fā)生故障之前就對它進(jìn)行修理，使設(shè)備一直處于完好能用狀態(tài)。計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修4種。(5)(5)計劃檢修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系計劃檢修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系設(shè)備管理應(yīng)建立“維護(hù)保養(yǎng)為主，計劃檢修為輔”的原則。4 4、物業(yè)設(shè)備更新改造管理、物業(yè)設(shè)備更新改造管理 在使用設(shè)備時特別要注意的是，只要通過技術(shù)改造能達(dá)到同樣目的的，一般就不采用設(shè)備更新的方式。5 5、備品配件的管理、備品配件的管理運(yùn)轉(zhuǎn)類的零部件將要磨損、老化，從而降低了設(shè)備的技術(shù)性能。需用新的零部件更換已磨損老化的零部件，在檢修之前就把新11、的零部件準(zhǔn)備好，這就是備品配件管理的基本原則。備品配件管理工作的目的是，既要科學(xué)地組織備件儲備，及時滿足設(shè)備維修的需要，又要將儲備的數(shù)量壓縮到最低的限度，降低備件的儲備費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)。6 6、固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理、固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理應(yīng)考慮的幾個問題：固定資產(chǎn)管理應(yīng)考慮的幾個問題：固定資產(chǎn)（設(shè)備）的利用程度：利用率和生產(chǎn)率兩個指標(biāo)。設(shè)備折12、舊：參考同類，根據(jù)設(shè)備情況以及技術(shù)進(jìn)步程度。設(shè)備的報廢固定資產(chǎn)的管理要求：q1、保證其完整無缺。q2、提高其完程度和利用效果。q3、正確核定其需用量q4、正確計算其折舊額，計劃性地計提折舊。q5、進(jìn)行其投資預(yù)測。7 7、工程資料的管理、工程資料的管理資料管理的目的和意義物業(yè)工程資料的分類目錄q 竣工驗(yàn)收資料q 設(shè)備管理資料q 二次裝修設(shè)備改造變更資料工程資料管理的方法：文件檔案管理和電腦檔案管理兩大類。工程資料管理的要求：歸檔：要求和時間 保管：嚴(yán)格做到“七防”（防火、盜、高溫、潮，蟲，塵及有害氣體）;每年年底一次特別清理。設(shè)備管理科學(xué)化設(shè)備管理科學(xué)化采用計算機(jī)輔助管理。采用設(shè)備狀況監(jiān)測和故障診斷技術(shù)實(shí)行預(yù)防性維修方式。設(shè)備維修和改造中采用新材料，新工藝，新技術(shù)。逐步實(shí)行全員化，社會化，規(guī)范化的方向努力。同事們：同事們：讓我們共同努力把我們的設(shè)施設(shè)備管理讓我們共同努力把我們的設(shè)施設(shè)備管理到最佳狀態(tài)到最佳狀態(tài) 謝謝！