午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、核查日期計 劃 交 付 日期子項子項權重核查內容應得分標段實得分子項平均分評分標準是否成立項目一戶一驗排查小組3不適用實際實施人員與體系要求完全符合3分；有組織但與體系要求不符合，但可基本滿足排查需要2分；有組織但基本不能滿足排查需要1分；沒有明確組織0分是否成立項目一戶一驗銷項小組3不適用實際實施人員與體系要求完全符合3分；有組織但與體系要求不符合，但可基本滿足整改需要2分；有組織但基本不能滿足整改需要1分；沒有明確組織0分是否已編制31與要求符合，具備可操作性，動態管理，3分；已編制，但計劃不夠具體，但還具有指導性，2分；已編制，但指導性差，1分；未編制計劃，則打0分。是否經過審批31已經2、項目總審批，3分；未經審批，則打0分。是否已編制33與要求符合，具備可操作性，3分；已編制，但計劃不夠具體，但還具有指導性，2分；已編制，但指導性差，1分；未編制計劃，則打0分。是否經過審批33已經項目總審批，3分；未經審批，則打0分。是否按項目一戶一驗排查計劃實施一戶一驗33按照計劃實施，且與動態計劃管理相符3分；初始按計劃實施，但與動態計劃不符合2分；未按計劃實施，0分一戶一驗成果記錄是否齊全、問題描述位置清晰、數據統計清晰。33完全符合，3分；記錄齊全，描述基本清晰、數據統計不清晰2分；記錄不齊全或描述不清晰1分；沒有成果記錄，0分一戶一驗成果是否移交項目一戶一驗銷項小組/簽字手續是否齊3、全（包含郵件傳遞等方式）33各次一戶一驗成果記錄均移交，3分；大部分成果記錄移交，2分；少部分成果記錄移交，1分；沒有成果移交記錄，0分主要質量缺陷的整改方案33主要質量缺陷有方案，且方案可實施性和針對性強3分；大部分有方案，可實施性和針對性強2分；2項或超過2項方案缺乏針對性和可實施性或2項（包含）以上主要質量缺陷無方案，1分；有主要質量缺陷但沒有方案，0分一戶一驗銷項小組是否將整改銷項情況書面或郵件反饋到一戶一驗排查小組33各次整改銷項情況記錄均移交，3分；大部分整改銷項情況記錄移交，2分；少部分整改銷項情況記錄移交，1分；沒有整改銷項情況移交記錄，0分7%每棟樓設置一層樣板層，別墅除外34、33完全符合，100%設置，3分；部份符合，不符合樓棟比例30%，2分；部份符合，30%不符合樓棟比例，1分；未設置，0分。7%樣板層施工范圍是否規范，包括套內、公共走廊、電梯廳333完全符合，100%設置，3分；部分符合，不符合的樓棟比例30%，2分；部分符合，30%不符合樓棟比例，1分；不符合，0分；5%樣板層成品保護是否有效，成品是否完好333完全符合，保護到位，無損傷，3分；基本符合，輕微損傷3處/層。2分。基本符合，3處輕微損傷6處/層。1分。不符合，無保護的、輕微損傷6處的，或出現嚴重損傷的，0分；4%樣板層是否有專人管理333有專人管理且管理有序，3分；有專人管理，樣板層存在明顯5、垃圾的，2分；不能及時提供鑰匙或樣板場地衛生較差，或施工質量明顯不能作為樣板的，0分。7%樣板層驗收記錄333有樣板層驗收記錄且記錄簽字齊全，真實，3分；有驗收記錄，真實但簽字不齊全或填寫不符合要求，2分。弄虛作假、無記錄，0分。不適用313交付樣板層抽查樣板管理交付品質組織管理計劃實施一戶一驗排查計劃一戶一驗銷項計劃35%7%核查情況記錄14%14%一戶一驗工作、交付樣板層工作考核打分表一戶一驗工作、交付樣板層工作考核打分表目前項目進度項目名稱交付地塊/標段項目人員確認評分總原則：評分總原則：對評判有無項，有得3分無得0分；對評估合理項，較好得3分，一般得2分，較差得1分，未執行得0分。89.15標段最終得分（百分制）核查人員簽字區域人員確認