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1、世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 1 世茂集團世茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 2012017 7-0 01 1 共共 7 頁頁 編制：日期：2017.01 審核：日期：2017.01 批準：日期：2017.01 世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 2 目錄目錄 目錄目錄 1.目的.3 2.適用范圍.3 3.編制說明.3 4.職責分工.4 4.1 集團工程管理中心.4 4.2 各區域公司、項目部：.4 4.3 監理單位.4 4.4 防水施工承包單位.5 5.2、管理辦法.5 5.1 招標階段.5 5.2 施工前準備階段.5 5.3 實施階段.6 5.4 檢測及后評估階段.7 6.支持文件.7 世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 3 1.目的目的 加強世茂集團開發項目的建筑防水施工現場監督管理工作，提高項目現場防水施工質量，防止現場防水施工質量導致的房屋滲漏，進一步提升世茂集團品牌和形象。2.適用范圍適用范圍 適用于集團所有在建及新建住宅項目。3.編制說明編制說明 3.1 本標準作為招標文件的一部分，是審查投標文件及確定中標單位的依據之一。3.2 本標準要求所有在建及新建項目均按此標準執行3、。除執行本標準的相關內容外，還應滿足以下安全文明作業的規范、標準要求：單層防水卷材屋面工程技術規范（JGJ/T 316-2013）住宅室內防水工程技術規范（JGJ 298-2013）地下室防水工程技術規范（GB 50108-2008）建筑防水系統構造（13CJ40-1）自粘防水卷材材料建筑構造（11CJ23-1、12CJ23-2）3.3 本標準所附照片是表明需達到的最低標準。世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 4 4.職責分工職責分工 4.14.1 集團工程管理中心集團工程管理中心 1)負責制定、解釋、修訂本措施；2)參與戰略防水4、施工單位的技術評審；3)負責抽查其公司范圍內所有工程項目的防水施工現場管理制度和措施的執行和落實情況；4)負責在建世茂集團項目防水施工現場管理評估，并對項目檢查評估結果進行抽查復核。5)必要時負責聯系專家參加重大工程的施工方案論證。4.24.2 各區域公司、項目部：各區域公司、項目部：1)設置防水施工現場管理崗位（可兼職），全面負責項目防水施工現場管理工作，并直接對區域工程管理部負責；2)負責向承包單位提供詳細的防水做法及防水材料性能等資料，氣象和水文觀測資料，與防水相關的土建條件資料；3)審核、審批承包單位編制的防水施工現場管理措施；4)組織重大防水工程的施工方案論證會；5)參與監理單位組織5、的各種防水施工現場檢查活動及會議；6)負責協助現場有關防水施工現場事宜；7)檢查其項目施工現場防水施工管理的狀況，并跟蹤落實整改情況。4.3 4.3 監理單位監理單位 1)監理合同中要明確項目防水施工現場管理作業的工作內容、職責及相關要求。2)設置防水施工現場管理崗位（可兼職），負責項目現場防水施工現場管理措施的監控執行；3)審核承包單位編制的防水施工現場管理措施；4)負責日常現場巡視和防水施工管理資料檢查；世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 5 5)組織定期對現場進行防水施工檢查；6)召開防水施工現場管理專題會；7)協助處理現場6、出現不可預見的質量事故及安全事故。4.4 4.4 防水施工承包單位防水施工承包單位 1)設置專職的現場防水施工管理人員，負責對現場進行監督、巡察管理。2)編制并提交防水施工現場管理措施；3)按照已審核通過的防水施工現場管理措施施工，保證安全生產，文明施工；4)出現質量、安全事故時應立即處理并知會監理單位及項目經理部。5.管理辦法管理辦法 5 5.1 1 招標階段招標階段 1)項目負責技術招標文件的編制，區域工程負責技術招標文件的審定；2)項目及區域工程負責對回標技術文件的評審、澄清、修訂、答疑，并形成技術澄清文件，提交成本管理部匯編，作為合同文件的組成部分；3)項目工程在發標前，應對招標圖進行7、工程審圖，避免由于設計缺陷導致質量隱患。5 5.2 2 施工前準備階段施工前準備階段 1)項目工程負責審定定標單位現場主要管理人員架構，必須滿足投標要求，不滿足則取消中標資格；2)項目工程負責在開工前完成中標單位上報施工組織設計的審核、召開開工啟動會，并報區域工程審定備案；3)項目工程部應審核監理單位的監理實施細則，并提交審核報告，報區域工程部審定備案。4)項目防水材料管理(1)材料供貨合同簽訂后，組織合約對供應商、施工單位進行合同交底，重申合同質量要求，形成會議紀要；(2)定期檢查施工單位材料進場臺賬，臺賬不全或未建立，責令限期整改；世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編8、號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 6(3)對照材料進場臺賬定期檢查監理單位材料復試臺賬，未建立復試臺賬或未按要求復試者，現場材料一律停止使用；(4)依據合同質量要求對進場材料進行對版檢查，材料不對版，不滿足合同或規范者，項目部一律要求退場處理并經濟處罰；(5)檢查頻率：每月組織由質量工程師組織兩次專項檢查，形成檢查報告，具體檢查時間由質量工程師根據現場情況確定具體時間。5 5.3 3 實施階段實施階段 1)防水施工質量控制流程：(1)結構閉水試驗，發現滲漏及時處理，直至結構不滲漏為止；(2)基層處理，基層處理須做樣板，確保基層不起皮、跑砂、坡度正確等；(3)防水附加層施工，施工完畢后需9、進行報驗手續，驗收合格后方可下達工序施工；(4)大面防水材料施工，施工完畢后履行正常報驗程序，驗收合格后方可進行下道工序施工；(5)防水完成后蓄水驗證防水施工質量，確保不滲后，形成驗收記錄方可進入下道工序。2)防水施工過程質量管理(1)制定防水施工質量管理制度。(2)項目部內部定期組織學習，由質量工程師每月組織集中“討論、學習活動”，議題由質量工程師確定，以此解決工程師防水標準的掌握。(3)明確防水節點做法及質量要求，向參建單位集中交底，形成交底記錄。(4)施工單位在大面施工前做樣報項目部進行確認，合格后方可大面施工。(5)總分包辦理工作面交接手續，交接手續須有總包、分包、監理三方確認，項目部10、定期檢查施工單位三方驗收記錄，發現問題須有處理結果。(6)重點解決分包單位成品保護工作，防水完成后，限期要求總包單位進行防水成品保護，避免后期施工造成成品破損；(7)安排施工計劃時，需考慮防水分包單位正常施工周期及天氣條件影響等因素，避免因總體施工計劃緊張而壓縮防水分包單位正常施工周期，影響防水施工質量。(8)設置質量驗收停息點，關鍵工序項目部必須親自確認。(9)防水完成后，要求總包單位限期完成防水保護層，項目部重點跟蹤保護層施工進度，發現問題及時處理，避免防水裸露時間過長導致世世茂集團茂集團防水防水工程工程作業指引作業指引 編號：編號：BZ-EM-JS【GJ/Y】-011 7 卷材破壞、空鼓現象發生。5 5.4 4 檢測及后評估階段檢測及后評估階段 采取多重形式過程驗證防水施工質量，主要采取如下檢查形式：1)閉水試驗，形成檢查報告、封閉報告；2)淋水試驗，形成檢查報告、封閉報告；3)潑水試驗，形成檢查報告、封閉報告；4)雨后滲漏檢查，形成檢查報告、封閉報告。6.支持文件支持文件 附件一：世茂集團防滲漏管控責任表 附件二：世茂集團防水統一做法 附件三：世茂集團防水過控點驗收過程控制表