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1、 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 1 頁 共 10 頁 1 世茂世茂集團集團高高層及超高層層及超高層住宅住宅 總承包單位招標總承包單位招標技術技術要求要求（附加要求）（附加要求）集團工程管理中心集團工程管理中心 2016 年年 9 月月 20 日日 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 2 頁 共 10 頁 2 目 錄 一、質量管理要求 二、安全文明施工要求 三、總包專業技術要求 四、總包施工技術操作細2、則 五、附件 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 3 頁 共 10 頁 3 一、一、質量管理要求質量管理要求 1、總承包單位應建立完善的質量管理體系，進場后 7 天內將項目部人員組織架構上報至監理單位和發包人，同時總承包人應明確各主要管理人員的管理職責。2、總承包單位在過程中編制的專項方案中包含但不限于下述內容：1）大體積混凝土施工中質量管理及施工后的質量把控；2）主樓核心筒區域高密度鋼筋分布施工中的質量管理把控；3）后澆帶部位及臨時洞口處的質量把控；4）高大模板施工時的質量把控；5）避難層施工時的3、質量把控；6）與鋼結構、幕墻部位等不同專業施工交接處的質量把控 7）在施工階段澆筑混凝土時，對鋼筋及混凝土質量把控 8）冬季結構施工、裝飾施工時的質量把控 3、總承包人應編制的方案包括但不限于下述內容：有針對性的實施性施工組織設計、深基坑施工專項方案、棧橋施工及破除專項施工方案、臨水臨電專項施工方案、塔吊基礎專項方案、塔吊安裝和拆卸專項方案、大體積混凝土澆筑專項方案、外腳手架專項施工方案、爬架專項施工方案、超高層垂直運輸專項施工方案、轉換層施工專項方案、屋面專項方案、模板工程專項方案、高支模工程專項方案、裝飾裝修專項施工方案、樓地面專項施工方案、冬季專項施工方案、夏季專項施工方案、節能施工專項4、方案、質量通病防治專項方案、防水防滲漏專項方案、施工現場應急預案、安全生產和文明施工專項方案、防裂專項方案、臨時設施專項方案、成品保護專項方案、CI 標準專項方案。上述方案應在每道工序施工前編制完畢，并經監理單位和發包人認可后方可施工。如總承包人不能及時提供施工方案或提供無任何針對性的方案，發包人有權對總承包人進行經濟處罰直至要求進行停工，同時總承包人還應承擔施工方案不當帶來的任何責任。4、總承包人應對材料進行嚴格把關，材料進場前必須向業主方提交材料送審表和向監理單位提出書面進場申報，業主方和監理同意后材料才允許進場；材料進場后監理單位應嚴格按照見證取樣要求進行原材料送檢，檢驗合格后方可用于施5、工。如果總承包人材料未經申報擅自進場，監理單位和發包人有權要求該批材料無條件退場并予以經濟處罰；如材料過期或檢驗不合格，應按照材料檢驗程序進行處理直至材料退場。集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 4 頁 共 10 頁 4 5、樣板引路制度：總承包單位應嚴格按照發包方的“樣板引路”制度進行施工，詳見世茂樣板引路操作指引，即每道工序大面積施工以前，總承包人應根據發包人提出的要求做施工樣板，經發包人認可后再進行大面積施工。如總承包人拒絕執行或執行不力，發包人有權對總承包人進行處罰。6、總承包人應嚴格按發包6、方要求做好實測實量工作，組建實測實量小組，詳見世茂集團產品質量實測操作指引的相關要求。7、總承包人應嚴格按發包方要求做好成品保護工作，做法詳見世茂集團毛坯住宅防滲漏、空鼓開裂、成品保護等重要節點做法“成品保護做法”章節。8、對總承包單位其他方面的質量要求：1）總承包人施工按照附件一十六，世茂集團工程作業指引，包括世茂集團基坑工程作業指引、世茂集團樁基工程作業指引、世茂集團混凝土工程作業指引、世茂集團鋼筋工程作業指引、世茂集團模板工程作業指引、世茂集團內墻砌筑工程作業指引、世茂集團外墻系統工程作業指引、世茂集團內外墻抹灰工程作業指引、世茂集團外墻外保溫工程作業指引、世茂集團門窗工程作業指引、世茂7、集團機電安裝工程作業指引、世茂集團防水工程作業指引、世茂集團裝飾工程作業指引、世茂集團地下車庫地坪工程作業指引、世茂集團地暖地坪工程工程作業指引、世茂集團電梯安裝工程作業指引 中的技術標準及要求執行，若作業指引技術內容與圖紙及國家規范有矛盾，以當地強制要求或較高標準為準。2）防滲漏工程方面的要求包含但不限于下述內容：地下室底板、外墻、頂板結構層無滲漏；廚房、衛生間結構板無滲漏；屋面結構層無滲漏；外墻面無滲漏；鋁合金門窗邊無滲漏；管道根部、洞口無滲漏；其他結構板均應無滲漏等。如果上述任何部位或其他未提及部位出現滲漏情況，并經數次整改仍未達到防滲要求的，發包人有權對總承包人進行經濟處罰，同時若發包8、人聘請第三方代為整改，所涉及的費用由總承包方承擔。具體做法詳見世茂集團防水作業指引。3 3）如因如因總承包人自身原因未能及時發現圖紙上的問題或圖紙與圖紙間存在不符而盲總承包人自身原因未能及時發現圖紙上的問題或圖紙與圖紙間存在不符而盲目施工所引起的返工，從而引起質量缺陷等，發包人不給予任何返工及質量維修補償和簽目施工所引起的返工，從而引起質量缺陷等，發包人不給予任何返工及質量維修補償和簽證，由總承包人自行承擔。證，由總承包人自行承擔。4 4）如因總承包人與發包人、監理單位缺乏協調而導致已完工程造成質量缺陷的，總）如因總承包人與發包人、監理單位缺乏協調而導致已完工程造成質量缺陷的，總 集團工程管理9、中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 5 頁 共 10 頁 5 承包人除須支付所有有關的費用和承擔由此而導致工期延誤的責任外，仍須對發包人作出承包人除須支付所有有關的費用和承擔由此而導致工期延誤的責任外，仍須對發包人作出相應的賠償。相應的賠償。5 5）要求承包單位詳閱地方文件對）要求承包單位詳閱地方文件對項目工程質量的要求，每項工藝施工前完成相關監項目工程質量的要求，每項工藝施工前完成相關監督部門的溝通，督部門的溝通，如若因承包單位未及時與相關監督部門溝通，以經驗論等盲目主觀意識，如若因承包單位未及時與相關監督部10、門溝通，以經驗論等盲目主觀意識，而造成工期耽誤等不良因素，所產生的一切損失均由承包單位自行承擔。而造成工期耽誤等不良因素，所產生的一切損失均由承包單位自行承擔。6 6）工程交付后，因工程質量問題引起業主索賠產生的一切費用和責任均由）工程交付后，因工程質量問題引起業主索賠產生的一切費用和責任均由總承包總承包承承擔。擔。二、二、安全文明施工要求安全文明施工要求 1）安全生產目標 1、安全生產管理目標：達到“五無”目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。施工現場安全檢查合格率 100；堅決杜絕發生死亡及重傷事故，全年輕傷事故頻率控制在 5以內。2、文明施工目標：文11、明施工合格率 100；有害固體廢棄物分類處理；施工期間環保部門噪聲投訴處罰、城管部門處罰次數為 0 次。2）安全生產管理制度 1、總承包人應嚴格貫徹執行建設工程安全生產管理條例，并嚴格按發包方要求做并嚴格按發包方要求做好安全文明施工，好安全文明施工，詳見世茂集團安全文明施工管理操作指引；2、開工前總承包人應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況編制專項安全生產施工方案，并經公司安全部門審批，審批后的方案應上報監理單位和發包人；3、開工前總承包人應明確施工現場的各項、各部位安全生產責任人；4、總承包人應嚴密組織施工現場平面管理工作；5、總承包人應建立健全施工現場安全防護管理體系；6、總12、承包人應堅持進行安全教育制度和安全活動制度；7、總承包人應實行逐級的安全技術交底制度；8、總承包人應規范安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度；9、總承包人應建立機械設備安全驗收制度；集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 6 頁 共 10 頁 6 10、總承包人應建立定期檢查與隱患整改制度；11、總承包人應配合發包人及監理方的要求組織安全周檢、月檢。對上述各項制度落實不到位的或屢次發生且整改不到位的情況發包人有權對總承包人進行經濟處罰。3）安全文明施工具體要求 1、總承包人進場后由發包人進行現場功能區13、域劃分，總承包人必須無條件服從發包人的區域劃分指令。2、CI 標志的設置、“五牌一圖”的懸掛等應滿足發包人的要求和當地政府文明施工要求執行，并經監理單位和發包人認可后方可實施，CI 標識的設置所發生的費用總承包人應在報價中單獨列項予以體現。如未達到發包人要求，發包人有權對未達到要求部分進行估價，扣除相關項目的措施費并給予總承包人相應經濟處罰，同時發包人有權要求其他承包人代替總承包人完成此項工作，所發生的費用由總承包人承擔。3、現場臨時用電應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005、建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-93、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 等有關規14、范要求。4、總承包人應充分考慮地區氣候特殊性，做好防臺、防雨雪、防暑降溫、防潮等相關預案和措施，并形成書面方案上報監理單位和發包人。5、辦公區和生活區場地、材料加工場地和堆場等應進行硬化處理，排水設施設置及使用等應符合當地政府要求，并能滿足現場施工要求，否則發包人有權進行處罰。6、為所有分包單位免費提供便捷的施工道路與通道，施工道路及施工區出入口由總承包人負責管理，出入口按要求設置洗車池，并配備高壓噴槍、水泵設備并派專人負責并指派專人進行守護及清理，保證現場的清潔衛生。7、臨邊、洞口、交叉、高處作業等施工過程的安全防護措施必須滿足當地的有關規定，包括凸窗、欄桿安裝前的臨邊防護等；施工現場配備適15、量合格滅火器、消火栓、變壓器沙坑及消防砂池、水池等，需符合國家和地方有關施工現場消防要求。8、總承包人生活垃圾不得隨便傾倒，應集中清理外運，定期滅“四害”；按發包人要求標準設立現場公共廁所，并應定時清潔和消毒，同時污廢水必須經處理合格后排到發包 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 7 頁 共 10 頁 7 人指定點。9、臨時用水：施工期間，承包人還應做好臨時管線維護工作，保證施工和生活用水及時供給。10、工程全部施工期內，總承包人必須認真貫徹執行政府主管部門有關工程塵土、噪聲、廢棄物排放等所有環境保16、護要求，嚴格控制對環境造成的影響或污染。11、本工程周圍有居民區（若拆遷未完善），總承包人應妥善處理好施工與周圍居民生活的所有關系。嚴格按環保部門要求組織施工。三、三、總包專業技術要求總包專業技術要求 1）本要求須與項目施工圖一起使用，應以圖紙中的內容為主，工程應嚴格按圖施工。在符合本專業要求外，總承包人更應符合國家與地方的有關法律、法規和規范、規程?？偝邪藨獓栏癜凑湛偝邪藨獓栏癜凑蘸贤贤筮M行施工，土建工程的質量檢查將主要以要求進行施工，土建工程的質量檢查將主要以上述標準、上述標準、規范及指引規范及指引為依據進行，總承包人未能達到質量標準的，發包人將視情況給予相應的經濟為依據進行，總17、承包人未能達到質量標準的，發包人將視情況給予相應的經濟處罰。處罰。1、工程施工期間，總承包人必須確保周邊建筑物、構筑物、地面上下管線、設施及周邊環境不受到破壞和損傷，若有任何損壞，須立即通知有關部門和發包人。2、總承包人應認真了解現場場地的地質特點，充分考慮由于場地狹窄、基坑土質等因素對現場施工、住宿、材料二次搬運等帶來的影響，并提出合理的有效措施，確保工期和質量。3、總承包人應針對工程地質情況及總平圖，做好可行的塔吊基礎布置和施工方案，充分考慮塔吊的配置及作業安全，滿足施工要求。要求塔吊、提升機的現場設置必須避開室外管網、售樓區域、消防通道，以利于室外工程的盡早展開。4、所有建筑裝修項目在施18、工前嚴格按照設計圖紙要求，執行樣板及樣板房制度，由發包人、設計單位、監理單位確認后方可展開大面積施工。5、施工過程中，嚴禁違反設計擅自改動建筑主體、承重結構或主要使用功能，嚴禁未經發包人/監理單位確認拆改水、暖、電、燃氣、通風等配套設施。6、外懸挑腳手架搭設時，避免懸挑工字鋼鋼伸入到電梯井道內，以免影響電梯井道安裝工期。集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 8 頁 共 10 頁 8 四、四、總包總包施工技術操作細則施工技術操作細則 1、樓梯工程要求：1.1、控制好樓梯踏步的寬度差 現澆混凝土樓梯的結構19、圖，建筑圖及與其相鄰樓地面的建筑作法全面核對后放出大樣，據此確定樓梯結構的施工標高與位置，支設樓梯模板后，要嚴格按施工大樣檢查各部位的標高、位置及尺寸，嚴格控制好各級踏步高寬差，結構施工階段的踏步寬度差應控制在+10mm 以內。在樓梯裝飾面層施工前，應根據平臺標高、樓面標高，在側墻上彈出一道踏步標準斜坡線，然后根據步數將斜線等分，其等分點即為踏步的陽角位置，裝飾面層時據此作必要的二次調整，絕不允許隨高就低做裝飾面層。1.2、樓梯欄桿 欄桿加工制作中要確保尺寸準確，做工精細，以達到裝飾效果，凡用型鋼制作的欄桿及花飾，其直線部位要嚴格調直，不得彎曲變形，曲線部位應保持線條流暢光滑，花型一致，如果用20、鋼板制作裝飾件，應保持邊角整齊，切割和焊接部位必須銼平，磨光，不得留有切割痕跡和毛槎，金屬件刷漆前應徹底除銹、烤漆、鍍鉻時，應對基層件進行酸洗磷化處理，以確保漆膜光亮，防止面層剝落，選用的木扶手要充分干燥，含水率不大于 15%。欄桿根部面磚（或花崗巖）破口處理：一是采用同不銹鋼欄桿一樣的處理方法，在欄桿根部加設金屬裝飾蓋，提高此處面磚觀感質量；二是在欄桿根部打膠處理，打膠時事先在膠縫寬度外粘貼雙面膠帶，待打膠完成后撕去膠帶，確保膠縫寬度均勻一致，不污染欄桿和面磚。2、樓地面工程 1）、為保證每間房地面水泥顏色的一致，應采用同一品牌同一品種同一標號的水泥。2）、地面做法嚴格按施工藍圖施工。3）、21、項目為高層和超高層建筑，要求總包單位充分考慮樓地面施工時垂直運輸問題，保證工期目標。集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 9 頁 共 10 頁 9 4）、將基層表面的積灰、浮漿、油污及雜物清掃掉并沖洗干凈，明顯凹陷處應用水泥砂漿或細石混凝土墊平。基層提前澆水濕潤，表面積水排除。5）、根據控制線，用 1:2 干水泥砂漿在基層上做灰餅，50mm 見方，縱橫間距 1.5m。有坡度要求的地面，應坡向地漏一邊。6)、樓地面做法為細石砼時，要求采取隨搗隨抹的方法。當面層表現出泌水時，可加干拌的水泥和砂進行撒勻，其22、水泥與砂的體積比宜為 1：21：2.5，并應進行抹平和壓光工作。不得撒純水泥操作，以免開裂、起殼。7)、細石砼面層抹壓應兩次成活。第一遍在面層鋪設后，第二遍在水泥初凝后進行。第二遍抹壓后不應有抹痕，面層要光滑平整。8)、面層抹壓后，一般情況下一晝夜后應灑水養護。灑水過早易起皮，過晚則易產生裂縫或起砂。養護時間常溫下一般不少于七晝夜。最好采取筑壩養護，放水進行整體養護。9）、其他樓地面推薦做法及技術要求詳見附件六：附件六世茂集團毛坯住宅防滲漏空鼓開裂成品保護等重要節點推薦做法中第一部分“樓地面工程”章節及第二部分“樓地面空鼓開裂防治推薦做法”章節。3、衛生間防水工程推薦做法及技術要求，詳見附件六23、：世茂集團毛坯住宅防滲漏空鼓開裂成品保護等重要節點推薦做法中第一部分“樓地面工程”章節。4、施工圖紙管理 1）、發包人提供給總承包人的圖紙，總承包人必須及時審閱，若有錯漏殘缺須在施工前五天內向發包人/監理單位提出。2）、總承包人須遵從發包人和監理單位分發且經設計、發包人簽字、蓋章批準的施工圖紙進行施工，否則由此導致建筑工程的修改或返工，總承包人須負所有責任。3）、總承包人在進場后應及時組織管理人員和施工班組對圖紙進行內部會審，并將圖紙會審記錄及時上報監理單位和發包人，以便發包人及時組織設計院進行圖紙會審和設計交底。四、附件四、附件 1.附件一：世茂集團深基坑工程作業指引 2.附件二：世茂集團樁24、基工程作業指引 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號：BZ-EM-JS【GJ/Z】-016 版號：2016-001 頁碼：第 10 頁 共 10 頁 10 3.附件三：世茂集團混凝土工程作業指引、4.附件四：世茂集團鋼筋工程作業指引、5.附件五：世茂集團模板工程作業指引、6.附件六：世茂集團內墻砌筑工程作業指引、7.附件七：世茂集團外墻系統工程作業指引、8.附件八：世茂集團內外墻抹灰工程作業指引、9.附件九：世茂集團外墻外保溫工程作業指引、10.附件十：世茂集團門窗工程作業指引、11.附件十一：世茂集團防水工程作業指引、12.附件十二：世茂集團裝飾工程作業指引、13.附件十三：世茂集團地下車庫地坪工程作業指引、14.附件十四：世茂集團地暖地坪工程工程作業指引、15.附件十五：世茂集團電梯安裝工程作業指引 16.附件十六：世茂集團毛坯住宅防滲漏空鼓開裂成品保護等重要節點推薦做法