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1、目錄第一章、編制說明第二章、施工組織指導思想和部署第三章、施工準備及技術交底第四章、主要施工方法及進度計劃第五章、保證安全生產的技術組織措施第六章、施工品質管理及材料檢驗鋼結構防火涂料施工組織設計第一章編制說明一、工程概況：本工程位于福州市馬尾區，建筑面積約為14329.95，主體為鋼結構廠房。鋼柱及鋼梁均使用上海平海涂料有限公司生產的PHA-6室內超薄型鋼結構防火涂料。二、編制依據：1、主要以鋼結構防火涂料應用技術規范CECS24：90三、編制范圍：本施工組織設計僅考慮鋼結構防火涂料涂裝部分。四、質量目標：工程合同質量目標為合格。五、工程日期：工程開工后按甲方及各部門領導根據本工程實際情況進2、行施工，工期必須滿足總體工程要求。六、安全目標：杜絕傷亡事故。第二章施工組織指導思想與部署一、施工組織指導思想1、全面貫徹本公司的質量方針“科學管理、精心施工、發展科技、信譽至上”，對本工程的工期、質量、安全、成本文明施工等諸要素進行全面的、全過程的控制。本項目擬實行項目經理責任制，按一級項目組建項目管理機構，項目管理班子由項目經理、項目技術負責人、生產總監、施工員、質檢員、材料員、預算員、安全員、會計員、資料員組成。項目部經理受公司法人代表委托全面管理工程質量、工期、安全、經濟、文明施工等項工作，并負責工程各協調工作。項目組織機構編制如下圖所示。二、施工組織機構施工組織機構編制如下圖所示：項3、目組織機構圖三、施工方案部署1、施工流程清除表面表面驗收第一遍涂刷第二遍涂刷第三遍場地清理自檢四、施工進度計劃施工過程中項目部依據工程實際，編制月施工進度計劃，精心合理組織施工，工期只能提前，不得滯后，否則應及時調整，保證總工期的執行。第三章施工準備及技術交底一、技術準備 1、根據工程的實際情況，組織一支經過專門培訓，且具有多年從事該特種行業的隊伍進行施工。2、組織技術交底，當工程開工前應將施工圖提前交給工程技術人員與項目施工員進行圖紙自審。根據自審結果進行技術交底，以免出現不必要的返項目經理技術負責人生產總監工程技術組施工員 1 名涂 裝 人 員6-16 名質 量 安 全組質 檢 員1名辦 4、公 室資料員 1名材料設備組材料員 1 名經營預算組預算員 1 名會計員 1 名工。特別是關鍵部位應使施工班組明白設計意圖與要求，確保工程施工質量與進度。4、開工前現場技術人員應與各班組人員進行安全技術交底。二、勞動力準備計劃：勞動力準備計劃工種單位數量工種單位數量普工人5 油漆工人16 各工種勞動力根據施工實際需要進退場三、防火涂料施工技術交底；鋼結構防火涂料施工技術交底1、防火涂料涂裝之前，須把鋼結構表面清理干凈，同時用砂布或擦拭布清理鋼表面的污垢，確保鋼構件表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水或毛刺，以保證涂層的附著力。2、相對濕度不宜大于85%，施工應在通風良好的環境下進行，并避免明火5、焊花。鋼構的表面溫度應高于露點溫度3以上。2、涂刷超薄型鋼結構防火涂料，要求第一道越薄越好，其它涂層薄而均勻，不漏涂，并等到每一道涂層實干后方可進行下一道工序。3、防火涂層質量要求達到涂刷均勻、色澤一致、無皺皮、流墜和氣泡，附著良好。4、防火涂料涂裝的施工環境溫度宜在050。5、防火涂料只有在底漆、防火涂層、面漆配套涂裝并達到保養期（15 天）后能體現它的性能第四章主要施工方法及進度計劃一、施工工序及工藝：施工前須清除鋼結構表面的灰塵、油污及雜物，確保表面清潔。現場涂料施工前需用攪拌槍充分攪拌均勻，如覺太稠可略加200#溶劑汽油稀釋到便于施工。采用油漆刷和滾刷分層刷涂，第一遍刷涂涂層應薄，一6、般為0.3mm，以增強涂層與鋼基材的粘結強度。待頭遍涂層干后再進行下一次涂刷，時間間隔為 68 小時，每次涂層厚度應不大于0.5mm。施工環境應達到CECS24：90 規定的條件，雨天或鋼結構表面有結露現象，空氣濕度超過90%，或風速超過 5m/s 時不宜施工；施工涂層未干時應避免雨水沖淋。施工現場應注意避免明火，貯存防火涂料場所應防止雨淋與曝曬。本涂料施涂完畢后，表面應達到平整和光滑，無大的乳凸狀。二、基材表面處理要領：防火涂料施工前,應將建筑底材的灰塵、雜物等打掃干凈,鋼結構表面應除銹,并根據要求確定防銹處理措施等。2.1 鋼材的表面處理鋼鐵器件由于加工和貯運等過程而使表面存在鐵銹、焊渣、7、油污、機械污物以及舊漆膜等殘余物,為了提高涂層的防銹和防腐蝕能力,表面處理非常重要。去除金屬工件表面的油污,可增強涂料的附著力。根據油污情況,選用成本低、溶解力強、毒性小且不易燃的溶劑。常用的有 200 號石油溶劑油、松節油、三氯乙烯、四氯乙烯、四氯化碳、二氯甲烷、三氯乙烷、三氟三氯乙烷等。2.2 除銹徹底清除鋼材表面的銹垢,以延長涂膜的使用壽命。不同的鋼鐵器件表面有不同的除銹標準,它是按照除銹后鋼材表面清潔度分級的。除銹的方法主要有:(1)手工打磨除銹,能除去松動、翹起的氧化皮,疏松的銹及其他污物。在施工現場經常使用。(2)機械除銹,借助于機械沖擊力與摩擦作用,使制件表面除銹。可以用來清除氧8、化皮、銹層、舊漆層及焊渣等。其特點是操作簡便,比手工除銹效率高。通常采用噴砂除銹,是一種重要的除銹方式。本工程鋼構件絕大部分采用噴砂除銹，以滿足設計要求。三、涂刷要領：防火涂料的涂裝是將涂料均勻地涂覆在被保護物件表面。涂裝的質量直接影響涂膜的質量。對不同的被保護物件和不同的防火涂料應該采用適宜的涂裝方法和設備。以獲得最佳的涂膜質量。本工程刷涂法和滾涂法同時采用。3.1 刷涂法刷涂法適用于涂刷任何形狀的物件,絕大多數防火涂料可以用此種方法施工。刷涂法很容易滲透到金屬表面的細孔中,因而可加強對金屬表面的附著力。缺點是生產效率低、勞動強度大,有時涂層表面留有刷痕,影響涂層的裝飾性。3.2 滾筒刷涂法9、滾筒是一個直徑不大的空心圓柱,表面粘有用合成纖維制成的長絨毛,圓柱兩端裝有兩個墊圈,中心帶孔,彎曲的手柄即由這個孔中通過,使用時先將輥子浸入涂料中浸潤,然后用力滾涂到所需的表面上。四、進度計劃第五章保證安全生產的技術組織措施一、項目經理部成立安全、文明施工領導小組，貫徹落實政府部門有關安全生產、文明施工的管理規定。明確崗位職責，定期組織安全文明檢查，召開安全會議，對進場施工人員進行“三級”安全教育。健全安全交底和安全驗收制度。各分部、分項施工前均應向施工人員作安全技術交底。機械、電器設備，安全防護施等在啟用前應進行專項驗收。二、嚴格按照 CECS24：90鋼結構防火涂料應用技術規范進行施工。對10、于高空作業，應搭設腳手架進行施工，并要求操作人員系安全帶，戴安全帽。確保施工安全。三、施工現場的腳手架、防護設施、安全標志、警告牌，不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地施工負責人同意。四、高空作業所用材料要堆放平穩，工具、油漆桶、刷子等小件物品應放置平穩。上下傳遞物件禁止拋擲。五、梯子不得有缺檔，不得墊高使用，使用時上端要綁牢固，下端應采取防滑措施。六、安全教育（一）、安全教育制度。1、違章教育制度。2、換崗教育。3、特殊工種教育。4、對新機具、新設備和新工藝應由有關技術部門制訂規程并對操作人員進行專門訓練。5、對變換工種及換崗、新調入、臨時參加生產人員應視同新工人進行上崗安全教育。6、對從事有11、毒、有害作業的人員由衛生和有關部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育后方可上崗。7、綜合教育。（二）安全生產教育1、項目班子必須先受教育。2、思想和方針政策教育。3、勞動和紀律教育。4、安全知識方面的教育。（三）安全教育形式安全教育要采取各種有效方式開展活動，如建立安全教育室，舉辦安全知識講座、報告會、進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關安全教育的電視片，舉辦以安全生產為內容的書畫攝影展覽，舉辦安全知識競賽，出版報、墻報，編印簡報等。（四）法制教育定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業的現象發生。（五）安全技能教育安全技能教育就是結合本工種特點，實現安全操作、安全防護12、所必須具備的基本技術知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專業技術知識。（六）特殊作業人員的教育1、確定特殊作業的范圍和依據是中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第 13 號，特殊作業人員安全技術考核管理辦法。自 1999年 10 月1 日起施行。該標準對特種作業的定義、范圍、人員條件和、考核管理都做了明確規定。2、從事特殊作業的人員，必須經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術，并經考核合格取得正式操作證者，方準獨立作業。（七）三級教育1、公司或分公司安全科組織進行的安全生產教育。2、項目部進行的安全教育。3、班組進行的安全生產教育。（八）經常性教育安全教育工作，必須做到經常化、制度化。把13、經常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。七、安全應急措施積極應對可能發生的建筑工程項目施工現場生產安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，按照中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、福建省建筑施工安全事故救援預案管理規定和福建省建筑施工安全監督管理辦法的規定，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，結合我公司建筑工程施工的實際，特制定中鋁瑞閩高精鋁板帶工程施工現場生產安全事故應急救援預案(以下簡稱預案)。1、本預案所稱生產安全事故，14、指在本工程施工現場可能發生的高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、等四級重傷以上的生產安全事故2、成立施工現場生產安全事故應急救援指揮部。現場總指揮（項目部主要負責人）及各應急領導小組。3、應急指揮領導小組職責：建筑工地施工現場發生生產安全事故時，負責指揮工地事故現場搶救工作，向各應急小組下達搶救指令任務，協調各小組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，第一時間向 110、119、120、部門求援，平時應急領導小組成員應輪流值班，值班者必須住在工地現場，手機 24 小時開通，發生緊急事故時，在項目部應急組長抵達現場前，值班者即為臨時救援組長；4、現場搶救小組職責：根據事故發生的情況15、類別，立即采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，同時做好搶救組成員自身保護，配齊必要的勞動保護用品、裝備、防護用具和搶救機械設備。救助人員應嚴格執行安全操作規程，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。5、醫療救治小組職責：對搶救出的傷員，視情況及時采取急救處置措施，如人工呼吸、輸氧、心臟博擊、緊急止血包扎等，傷重者盡快送到指定醫院搶救。6、通訊、聯絡小組職責：第一時間按指揮部領導小組指令，聯系各搶救應急小組組長、成員，負責與110、119、120 等部門聯絡，負責與各作業班組負責人聯絡，及時準確統計各班組人員情況、事故現場人員情況，事故受傷人員及財產損失情況，事故原因等情況，編寫、打16、印、分發有關資料；7、后勤服務小組職責：負責交通運輸車輛、搶救設備的調配和使用，緊急救援物資的征集、調配、分發，人員的食品、飲水的供應；八、應急救援器材1、醫療急救器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、急救用的小藥箱2、搶救工具：一般工地常備用具即基本滿足使用。如撬棍、鐵鍬、鋼管等；手電筒、應急燈、36V 以下安全線路、燈具等；3、施工安全組織機構編制如下圖所示：項目 安 全 組織機構圖公司安全管理處87311863第六章施工品質管理及材料檢驗一、質量保證體系與措施1、質量保證體系成立項目質量管理領導小組，履行管理職責，將該項目列入我公司創優計劃和重點管理項目，組織公司所屬各部門及各職能部門，以及項目部17、各分項部門人員。從根本上建立起有效的質量保證體系，充分保障企業全面質量管理措施的全面落實到位。各級層均成立全面質量管理小組，建立起公司、項目部、施工隊、班組四級質量管理體系。推行質適量終身負責制。各級第一管理者親自抓質量，配齊專職質檢工程師和質檢員，從組織措施上保證創優計劃的真正落實，公司組織質量考評小組，對工程進行質量考核評比，公司進行定期與不定期質量考評，獎優罰劣，項目部每日檢查考評，專職人員跟班督導，所有班組長配備相應的檢測工具，嚴把質量關，時刻牢記“百年大計，質項目經理：王宏五13905025865 安全總監：陳嚴城 13905027152 安全員：廖永利1390502586安 全 應18、 急指揮：金志強13705939565 通訊員彭麗87557768設備員：15880085575 急救組 3 名13600897127 量第一”的方針，且貫徹于工程的始終。日常采取公司抽檢，復檢，項目部質檢，班組自檢的四級質檢系統。狠抓重點，確保整體，針對不同的工程項目，建立相應的質量保證實施細則。二、保證質量總體措施1、保證質量總體措施開工前組織有關技術人員和作業人員，認真聽取設計人員的施工圖交底和監理工程師對監理工程的要求。建立本工程的質量保證體系，確定控制點，控制內容和控制標準，確立責任者，制訂施工紀律，責任落實到人。在關鍵工序開工時，公司總工程師親自參加指導。開工前認真做好施工準備工作19、，并逐級檢查驗收。施工員根據情況隨時復查核對，確保控制點精度。凡屬隱蔽工程的施工項目，在隱蔽前按規定逐級驗收，并邀請監理工程師參加驗收，填寫隱蔽工程記錄，尊重監理工程師在檢查驗收中提出的意見，并認真執行。抓好主要分項工程的質量控制，本工程重點檢查涂裝質量。注意提高工程的外觀質量，提高觀感效果。3、材料檢驗所用的所有材料的質量證明書或試驗報告。三、主要施工技術組織措施1、技術資料管理措施工程技術資料必須符合國家頒發的現行施工及驗收規范的規定和標準，滿足設計要求。各項技術資料是工程交工驗收的必要技術文件，技術資料的質量,直接反映出工程質量的好壞。由于本工程施工時間緊，應切實抓好技術資料的管理工作，20、注意平時的積累，確保內、外業同步完成。擬采取以下措施：加強管理，明確分工a、認真貫徹執行技術資料管理實施辦法，設專職資料員進行技術資料的管理工作。b、項目總工程師應及時疏通本經理部有關部門完成技術資料的業務關系，督促有關人員的技術資料完成情況，檢查資料的準確性。c、資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，深入工地，了解、檢查、督促技術資料的完成情況，保證技術資料完整、齊全，與工程同步。d、項目分管領導及時檢查、督促工長完成施工所到部位原始資料的累積，由專人負責協助指導收集、整理，使資料的時間、內容、數量準確齊全。隱檢、預檢、質量評定資料要做到內容清晰、反映真實表格齊全、及時簽21、證。保證原始資料完整、準確、及時，不留尾項。理順技術資料相關部門間關系一套完整的竣工資料需要各有關職能部門密切配合，共同努力來完成。a、工地試驗人員負責所有工程試驗資料的收集、整理、歸檔。b、安質部負責質量核定，嚴格按驗評標準，做到核定有結論，復檢有消項，數據正確，簽證齊全。c、工程技術部負責質量保證資料的提供，負責提供質量評定、自檢、隱檢、預檢、互檢、交接檢、技術交底等原始資料，保證原始資料準確，完整、連貫。d、物資部負責各種原材料的合格材質證明。堅持標準，嚴格要求a、技術資料整理的內容和要求，應符合建檔規定的有關標準。b、技術資料必須與施工進度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相應部位22、的技術資料。c、技術資料必須與施工實際相吻合，在時間上、內容上、數量上不相矛盾。d、堅持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄與施工實際相吻合，欄目填寫齊全，準確反映當日施工情況。文件和資料控制a、根據質量手冊和程序文件要求，執行文件和資料控制程序的規定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙，并防止文件和資料的丟失、誤用。b、文件和資料的編號、收發、登記、標識、復制、存檔、更改、收回、銷毀由項目內業施工員按文件和資料控制程序規定執行。文件和資料管理a、質量體系文件、工程承包合同文件和工程分承包合同文件由項目經理管理。b、材料采購文件資料和物資設備文件資料由項目材料供應部管理。c、質量和安全23、文件資料由項目質安部管理。d、外來文件由項目施工部管理，并傳遞到文件所要求的對象中。e、設計文件和技術文件、標準、規范、規程、圖紙變更由安質部管理。施工圖紙由項目施工部接收登記，并加蓋適當的標識以區別使用。如果圖紙是修改圖，各崗位負責人要將相應已作廢的圖紙注明作廢日期和“作廢”標識，以防誤用；如圖紙要變更，應在圖標上標上“有變更”字樣，失效或作廢但具有保存價值的文件和資料加蓋“資料保存”印章標識。d、項目文件的擬稿由項目施工部擬稿，項目技術負責人審核，項目經理批準。f、文件存檔項目部對文件進行分類存檔管理：施工部負責行政文件的編目、整理、存檔，質安部配合施工部負責質量內業、安全內業和質量體系運24、行資料的編目、整理、存檔。當項目完工及交付后，將項目文件整理成冊，移交業主及公司。四、檢驗和試驗控制措施本項目檢驗和試驗工作依據鋼結構防火涂料應用技術規范以及施工圖紙設計要求進行。1、進貨檢驗和試驗本項目進貨檢驗和試驗工作由項目材料設備部、工程技術部負責，試驗報告、材料合格證由項目材料供應部負責整理，裝訂并移交施工部存檔。未經檢驗和試驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得入庫、安裝。現場由項目技術負責人、項目質檢員監督把關。2、分項檢驗及試驗在工程分項檢驗和試驗工作由項目部技術負責人、質檢員、施工員、班組長負責執行，檢驗記錄由質檢員負責填寫，并核定分項質量等級、檢驗方法、觀感檢查、尺量，隱蔽工程驗25、收記錄和檢驗試驗報告。過程檢驗及試驗計劃由項目質檢員按月編制，報項目技術負責人審核，發放施工員、班組長。分部工程的檢驗應在下一分部工程開始之前進行檢驗。分部工程質量由項目技術負責人組織有關人員進行檢驗評定，由項目質檢員寫分部檢驗評定表并進行核定。五、質量記錄控制措施1、本項目將依據質量記錄控制程序的有關規定在項目技術負責人的指導下由項目內業施工員做好質量記錄的標識、收集、編目、歸檔、保管工作。2、項目部應做好質量體系運行記錄和工程實施質量記錄的工作。3、本項目的質量記錄業主供應材料記錄，不合格及事故處理的信件資料等；檢驗及試驗記錄；檢驗、測量和試驗設備的有關控制程序和使用記錄等工作記錄；工程中26、發現不合格處理情況資料；職工的培訓記錄；項目人員名單及考核變動情況記錄；其它質量記錄。4、工程竣工后所有質量記錄按工程技術資料檔案規定整理歸檔。六、服務措施項目部在工程竣工交付后的保修期內按有關回訪要求進行回訪,聽取業主的使用意見，認真記錄存在的問題，查看現場，落實情況，凡屬施工質量而影響使用時，項目部在接到整改通知書后15 天內做好工程整改的準備工作，然后按承建該項目時施工要求組織整改施工，不能降低要求，直到完成規定的內容，并做好保修和回訪記錄，整改后提請公司驗證，由公司會同業主對工程整改效果進行檢查驗收，并會簽對整改結果的意見。七、保證工程質量技術組織措施積極推行全面質量管理方法，成立質檢27、小組進行質量管理，總結先進的施工措施，按照強制性質量標準要求進行施工和管理。實行目標管理制度，對施工質量明確責任，實行獎優罰劣制度，以保證施工質量的提高。做好施工工人的技術教育培訓工作，使施工人員不斷提高技術素質和新工藝操作水平。1、主要分項工程質量控制點及具體措施加強技術管理，分部分項工程施工前均應編制詳細具有可操作性強專項方案工作業指導書或技術交底。加強技術復核、工序交接執行情況的管理落實工作。嚴格執行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，每一道工序均需經項目質量監督組、技術組檢查、復核后方可請甲方工程師驗收，合格后再繼續下道工序施工。2、施工指導性文件的管理：由資料員對工程施工圖紙、施工合同28、施工組織設計、施工方案、圖紙會審記錄、設計變更通知、技術交底、作業指導書及工程施工各種檢查驗收記錄的簽收、簽發等負責全面管理，做到隨查隨有。3、做好施工前的合同、圖紙、變更及有關通知文件內容的技術交底工作和工前交底、工中檢查指導、工后驗收工作，認真執行“三檢”、樣板、掛牌制度等和之有效的方法。4、質量管理提高施工管理人員和施工人員對質量重要性的認識，加強質量意識教育和業務技術培訓，提高全員素質，以工作質量保證工程質量。成立以項目總工為首、各職能部門責任人參加的全面質量管理小組，對工程進行全面管理。5、現場材料的質量管理嚴格執行原材料的檢驗試配工作，對材料合格證應隨料進場，認真保管，對各種證件29、認真提取保管，以確保工程質量的真實性。認真按質量核查技術規定要求及時做好各分部分項工程產品質量、資料文件。6、計量器具的管理對現場使用器具有試驗員負責管理，按計量單位的要求每年送檢一次。7、資料的收集、整理、審核、移交、歸檔質檢員負責對材料的合格證、試驗檢驗報告，檢查評定表的保管。技術員負責對技術資料記錄和保管，資料員負責對各種文件通知、變更通知的簽收、簽發和保管。最后由技術負責人統一整理、審核后移交歸檔。施工項目工序質量控制施原施建辦其工材工工班技組設理辦它班料方序織單工有理各項技質施材組結案工施組術工位關有種目術人構及序工序質序設關技經負檢工料員配施技過自復質檢計簽術理責素件工術程量部交變30、證質人員員員質質方交檢檢核驗門更手量控量法底查評復接通續保制控控核知證制制資料分 項 工 程 質 量 控 制分 部 工 程 質 量 控 制單 位 工 程 質 量 控 制質量保證體系框圖施工項目質量體系人員材料施工項目質量控制過程資料整理組織體系檢查項目質量管理小組項目質量管理責任制施工組織施工現場質量保證體系工序管理工工進序序貨質完檢量成驗檢檢驗驗質量預防質量保證質量把關施工現場質量保證體系施工現場質保體系建立工序管理點，明確重點，加強工序管理。進行工序分析，細化工序文件，嚴格工藝紀律，管好“5M”(即指人、機械、材料、方法、環境)中的主導性要素，提高工序能力。開展群眾性質量管理活動，通過 QC小組活動，不良品統計管理等來提高工序能力。質量檢驗質量檢查組織程序及檢查程序技材試測施術料驗量工員員員員員各作業班組(一)質量檢查組織程序項目經理技術負責人專職質檢員工程質量目標技術交底分項施工上下工序交接互檢自檢專檢評定合格不合格簽證歸檔下工序施工尋找原因，返工處理(二)質量檢查程序