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1、視頻監(jiān)控安全文明施工方案視頻監(jiān)控安全文明施工方案一一.工程概況工程概況和布克賽爾蒙古自治縣鄉(xiāng)工程名稱鎮(zhèn)村路口視頻監(jiān)控改造建設(二標段)項目北京銀河偉業(yè)數(shù)字技術有限公司2017 年 5 月 1 日工程地址和布克塞爾蒙古自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村施工單位開工日期合同工期工程內容監(jiān)理單位新疆天衡信息系統(tǒng)咨詢管理有限公司竣工日期待定本次項目新建監(jiān)控點共計 173 個，新增攝像機 296 臺（槍機：220臺，球機：14 臺，泛卡口攝像機 62 臺）。其中，新立桿 87 根，借桿 6 根，墻面立桿 80 根住宅質量目標各單體工程合格工程類型二、文明施工、安全生產工程依據(jù)二、文明施工、安全生產工程依據(jù)依據(jù)國家和地方制定的2、與建設工程有關的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標準條文，公司貫徹質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，以及有關安全管理制度，對該工程進行文明施工、安全生產管理。具體文件如下：1、中華人民共和國和建筑法2、中華人民共和國合同法3、建設工程安全生產管理條例4、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（5、建設工程施工合同6、建筑施工安全檢查評分準7、建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（46-88）280011-2001）8、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（80-91）9、建筑機械使用安全技術規(guī)程（33-2001）三三.安全生產組織管理體系及職責安全生產組織管理體系及職責1、施工安全目標及安全文明生產組織機構1.1 安全文明生產是施3、工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。我公司一向重視安全生產，并把它作為施工中的重要任務。1.2 組織機構建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理任組長，技術負責人為副組長，安全員、施工員、材料員、后勤管理員等為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。（安全文明生產組織機構詳見下圖）。安全文明生產組織機構項目經理：負責文明施工現(xiàn)場全面工作；技術負責人：負責文明施工方案編制,督促方案的嚴格實施；專職安全員：負責現(xiàn)場安全及環(huán)境管理的日常工作、治安綜合治理工作；安全總監(jiān)：張偉施工員：謝華興安全員：梁東升副組長：楊敬龍組 長：張洪峰施工員：負責施工文件資料、衛(wèi)生保健；材料員：負責材料堆放4、施工現(xiàn)場；各班組長：負責現(xiàn)場宿舍、宣傳、環(huán)境保護。2、文明生產制度1）成立以項目經理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組，負責該工程的文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，并組織實施。2）嚴格按政府安全管理部門有關文明施工的各項規(guī)定，根據(jù)業(yè)主和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。3）加強宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進。4）施工現(xiàn)場總平面布置要嚴格執(zhí)行。同時根5、據(jù)工程進度，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整改，或進行必要的調整。5）建立各項責任制度，按當?shù)亟ㄔO工程安全監(jiān)督管理和施工現(xiàn)場安全生產管理的要求，設立安全生產和文明施工記錄資料檔案，記錄各階段檢查整改的情況，組織項目管理人員定期學習。四、施工安全保證措施及制度四、施工安全保證措施及制度安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。我公司將堅持安全管理“管生產同時管安全、堅持安全管理的目的性、貫徹預防為主的方針、堅持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項基本原則。在保證質量和速度的同時采取相應具體措施以保證安全目標的實現(xiàn)。建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、6、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。嚴格和完善安全生產責任制，落實安全生產五項制度（即：安全生產責任制；安全技術定期檢查制度；安全生產教育、安全技術交底制度；安全生產的定期檢查制度；傷亡事故的調查制度）。建立各級人員安全人員責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況并及時處理。對所有管理、施工人員進行安全教育與訓練，提高全員安全生產意識，將由于人不安全行為導致產生的安全事故降至最低。堅持實施安全檢查制度，每周對現(xiàn)場質量、安全、防火及文明施工巡視一次，及時發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭，及時記錄、及時整改、及時復檢，該罰則罰、該處理的處理，堅持“三7、不放過”的原則。做到個人行為與經濟效益掛鉤。同時進行不定期的突擊檢查。堅持作業(yè)標準化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學的作業(yè)標準規(guī)范施工人員的行為，防止由于人的不安全行為導致事故發(fā)生。具體措施本工程以作好漏電保護、防機械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產的重點，在制定施工方案或作業(yè)計劃時，應按不同的施工階段有所側重，提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術交底，切實作好事故預防工作，確保生產安全。施工用電必須遵照安全用電規(guī)定，在合理的位置設置配電箱，作好接零、接地工作，合理布線，凡手持電動工具必須設漏電保護裝置，在潮濕地點或表盤內作業(yè)必須穿絕緣鞋。使用的機具設備應加強維修保養(yǎng)，保持8、狀態(tài)良好，以確保安全生產。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應主動出示證件，禁止無關人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩序不受干擾。所有安裝材料、設備，按指定地點堆放，貴重器材、設備入庫，由專人保管，嚴格領發(fā)制度及交接手續(xù)，防止丟失。施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都按安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。具體安全措施如下：施工人員必須戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩帶工作卡進入施工現(xiàn)場。施工用電必須按照電業(yè)安全工作規(guī)范規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)9、生事故傷人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。人字梯距梯腳 40-60 處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。當發(fā)生安全事故時，由安全生產領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經理，由項目經理與有關方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應立即報告有關部門和業(yè)主，按政10、府有關規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。安全生產領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄，作為對施工人員進行施工技術安全措施執(zhí)行情況的考核依據(jù)，公司將按員工手冊中獎懲條例進行獎懲。五、應急處理方案及內容五、應急處理方案及內容1、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：物體打擊事故事故發(fā)生后，由項目經理負責現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)事故的人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場的安全員，安全員及時撥打“112”急救電話，通知上級，及時的處理事故，同時組織應變小組進行可行的應急搶救，如：現(xiàn)場包扎、止血等措施。防11、止受傷人員失血過多造成死亡事故發(fā)生，預先成立小組成員應急人員分工，各負其責，有人負責協(xié)助搶救工作，有人負責在大門口迎接來救護的車輛，有秩序的處理事故、事件，最大程度的減少人員和財務的損失。B：夏天中暑C：觸電事故1、發(fā)生觸電事故時，在保證救護者本身安全的同時，必須首先設法使觸電者迅速脫離電源，然后進行以下?lián)屝薰ぷ鳌?、解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服。3、檢查觸電者的口腔，清理口腔的粘液，如有假牙，則取下。4、立即就地進行搶救，如呼吸停止，采用口對口人工呼吸法搶救，若心臟停止跳動或不規(guī)則顫動，可進行人工胸外擠壓法搶救。決不能無故中斷。5、在做這些的同時給醫(yī)院打電話，通知上級。D：高空墜落事故2、應12、急準備和響應組織準備2.1、目的：由于公司工程建設項目日益增多，安全管理迫切需要建立系統(tǒng)的應急反應機制，從公司層面、工程管理部層面及項目層面做出及時的應急響應，同時為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在項目施工過程中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在建工程出現(xiàn)生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立生產安全事故應急救援指揮小組，在每個項目成立現(xiàn)場生產安全應急救援小組。本應急預案屬于公司整體安全應急預案的一部分，是專門針對公司承建項目的施工安全應急預案。2.2、適用范圍：適用于從事工程建設的部門及個人。2.3、工程管理部建立生產安全事故應急救援13、指揮小組：負責人及部門職務工作職責建立安全生產責任制度體系，落實安全生產責任制，進行安全教育、安全檢查、發(fā)生安全事故的應急組織和事故調查安全教育、安全檢查、應急組織、參與事故調查和處置事故報告向公司級的應急組織上報事故情況緊急情況可以越級上報保持電話暢通，及時報告事故情況張偉工程負責人張洪峰工程管理部副經理楊敬龍公司值班人員協(xié)助工程管理部經理，登記事故信息為事故及時上報做好準備2.4、施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組負責人姓名工作職責本項目安全生產的現(xiàn)場第一責任人，落實安全生產責任制，監(jiān)理項目安全管理體系，組織安全大檢查和安全教育、安全交底等各方面全盤工作本項目安全生產的現(xiàn)場負責人，落實項目安全生14、產責任制度，進行現(xiàn)場安全巡視、檢查、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、進行安全技術交底、確保勞動防護等到位。事故報告向工程管理部經理報告事故情況向項目經理報告安全事故情況，緊急情況可越級上報項目經理安全員其他項目成員及時上報安全事故情況，做好現(xiàn)場保護及現(xiàn)場救援，配合組織人員疏散等向項目部經理或安全員、值班人員報告安全事故情況2.5、安全應急小組成員的基本要求工程管理部及項目安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行 1-2 次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉。2.6、生產安全15、事故應急救援程序：如發(fā)生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場施工人現(xiàn)場應急救援小組組長工程管理部生產安全事故應急救援指揮小組向公司安全應急部門報告。生產安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場施工人：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。工程管理部值班人員：了解事故及傷亡人員情況及時登記上報的事故信息工程管理部生產安全應急救援指揮小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門2.7、應急救援指揮小組職責：組16、織檢查各施工現(xiàn)場的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產技能和安全生產素質。制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。3、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理3.1、電話報救須知公司電話：火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員17、事先做好急救的準備。(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。4、潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件A：坍塌事故應急準備與響應預案4.1、應急準備4.1.1、組織機構及職責(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：技術18、負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。4.1.2、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。4.2、應急響應 4.2.1、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4.3、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。