午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、-!三、施工總進度計劃及保證措施一、1、本工程施工進度計劃的安排遵循以下原則：以業主方對施工工期的要求為基礎，結合我公司實力，確保施工總工期。根據本工程“工期緊、任務重、質量要求高”的特點，結合為確保工程施工總進度工程特點、工程量以及工期要求，將整個工程合理化分，達到整個工地能夠協調工作，使工程能夠按時完成。為達到提高工作效率，各分部分項工程、各施工工種順利搭接的目的，根據本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環推進的施工方法，以系統工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業，對工程的2、施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制。2、本合同段按計劃總體分五階段進行施工第一階段為施工準備階段。主要完成施工便道、供水、供電、生產生活用房、交接樁和本合同段線路復測及控制測量、復核技術資料、進行技術交底工作；進行砂漿、混凝土配合比及進場材料的試驗工作；清除填挖地段草皮根類、解決臨時設施的建設，組織機械設備、人員、材料進場等。第二階段主要為路基工程施工階段。主要完成路基及場地土石方開挖、填筑、軟基處理、排水管道。第三階段娘子關村排水工程內的安裝工程、新建排水井工程、新建磚砌排水井、新建調節池工程、新建一體化泵站及集水坑、路面工程。第四階段主要為路面基層及路緣石工程、水泥混凝土面3、層及瀝青混凝土施工階段。主要完成砼路緣石支砌、路面級配碎石底基層、水泥穩定碎石基層、水泥混凝土路面修復、場地混凝土面層、瀝青混凝土等工程施工。第五階段為工程收尾階段。主要完成現場清理、場地恢復、竣工資料編制及交驗等工作。3、施工進度計劃控制目標本工程施工進度控制的總目標是：計劃開工日期：2018年6月5日計劃竣工日期:2018年12月1日工期總日歷天數180天。工期總日歷天數與根據前述計劃開竣工日期計算的工期天數不一致的以工期總日天數為準。4、進度計劃圖（進度計劃詳見附表四）。二、工期保證措施1、保證體系2、組織措施（1）按我公司重點工程組織施工，實施全體參與，全面保證，全力以赴，確保指揮管理4、系統的全面優化。（2）我公司與項目經理部、項目經理部與班組作業層，層層簽訂確保工期合同，實行重獎重罰。（3）組織專業作業隊伍，由項目經理部統一指揮協調，采取分期分區流水作業，組織各安裝專業隊伍進行立體交叉施工作業，確保工期目標的實現。（4）工程施工實行連續作業，節假日不休息，確保工程的連續進行。(5) 重合同守信譽，把按期和提前完成任務作為項目管理的主要目標，把保證工程進度與質量作為一切工作的出發點。(6) 現場設立施工調度室，全面負責施工的統籌、協調和控制工作。抓工期責任制度協調好各方關系創造良好施工環境建立、健全調度指揮系統各級領導層層負責、分片包干加強思想教育、提高合同工期意識編制科學合5、理的施工組織計劃突出重點、日清月結做好物資供應和后勤保證杜絕返工和安全事故工程例會制度內部承包機制工 期 保 證 體 系組織保證工作保證制度保證 工期保證體系框圖 1、保證體系圖好工序銜接和關鍵工序的施工，根據施工完成情況，對計劃網絡進行修正、調整，確保關鍵工序和總工期的實現。(7) 嚴格按計劃組織施工，開工前認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設計及各項目施工技術工藝，并報監理、業主單位審核批準。按施工組織設計和施工網絡計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。實行工期責任考核制，將總工期目標詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班。(8) 精心編制實施性施工組織設計6、，科學組織施工，強化計劃管理，明確階段工期，利用網絡計劃技術實施動態管理，及時調整各分項工程進度計劃和生產要素，實現均衡高產，確保各階段工期目標的實現。(9) 嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業，加強工序銜接，以獲取時間的最佳利用，日保旬、旬保月，確保總工期目標實現。（10）增強工期意識，保證材料、機械及時到位，各主要材料、設備等要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂訂購合同，保證按時按質供應，避免停工待料貽誤工期，搞好節假日期間的材料儲備，保證節假日正常施工。(11) 優選精良設備和機具，加強機械設備的使用、維修和保養管理，確保設備完好率。考慮一定的備用數量，為確保工期贏得時間7、。(12) 每日召開工程例會，檢查當日計劃完成情況，安排部署第二天工作內容；每周周六進行總結，總結檢查本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”保“旬”、“旬”保“月”，確保總工期的實現。重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環節，提高決策速度和工作效率。(13) 抓質量、保安全、促進度，針對存在問題要綜合分析，制定多套應急方案，采取有效措施，確保工程順利進展。(14) 全面推行承包責任制，按照網絡計劃將關鍵線路上的關鍵工期落實到具體人員，對各級均實行合同管理，工程進度與經濟利益掛鉤，實行重獎重罰，適時開展勞動競賽，充分調動廣大職工積極性。(15) 制定相應的成品8、保護措施，保證施工過程中的半成品、成品不因人為損壞而造成返修、返工，確保工程產品順利移交。(16) 做好冬雨季施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯系，提前做好抵御大雨、大風等災害性天氣的各種措施。最低限度的減小天氣變化對工期的影響。(17) 主動加強與業主、監理和地方有關部門的聯系，嚴格執行業主下達的各項計劃、指令，及時匯報工程進展情況并征求意見，做到每個環節、每道工序的質量達到標準，并取得簽證。特別注意加強與地方政府及有關部門的聯系與協調，爭取地方政府對施工的支持，減少村民干擾，為施工創造良好的外部環境，保證工程進度。3、工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排均衡組織生產，但若因9、重大設計變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現。(1)挖掘潛力，優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到縮短工期的目的。(2)增加人力、物力、機械和資金的投入a適時增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。b合理增加施工機械設備、機具的投入，充分發揮機械施工工率。c加強施工管理，確保工程資金用于本合同施工，保障施工生產順利進行。d我公司將投入專項周轉資金，用于本合同工程使用，以保證在必要時工程正常進行。4、技術措施（1）施工組織上10、將工程根據單體多的特點劃分區，組織流水施工、交叉作業。（2）高、精、尖投入，盡最大可能提高工程施工機械化程度，并在機械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機械來完成預定任務。（3）采用統計技術，驗證過程能力和產品質量保證能力，及時發現潛在的不合格并分析原因，制定和采取預防措施，避免不合格產品的出現，以產品的一次成功來保工期。（4）由工程技術負責人牽頭，組織編寫有關的施工方案（包括詳細的施工工藝及技術要求），對施工中采用的新工藝、新技術應經過試驗和論證。在施工實施中要進行經常的督促和檢查，對發現的問題要及時修正，并制定相應的調整方案。（5）在工程施工之前，組織技術人員對工程施工中的設備結構、安裝特11、點和質量要求進行分析、討論，提高技術人員的自身質量意識，并適當安排參加設備廠商提供的專業培訓。對施工人員進行質量檢驗及竣工驗收等方面的知識教育。（6）對作業工人進行設備結構、安裝工藝及技術保證措施的介紹，結合施工中容易發生的問題及解決方法，作好技術交底。對一些特殊工種，如起重指揮長、電氣調試工、儀表調試工進行專項培訓，做到持證上崗。5、分項工程應遵循的施工程序措施（1）技術交底、工具裝備在熟悉圖紙的基礎上，由技術人員制訂詳細的施工工藝方案，并向作業工人進行技術交底。做好專用工具、機械等裝備的配備工作。（2）按照規程，進行施工：施工員及作業組長，應將施工方案對作業人員進行交底，并按照工藝規程，進12、行施工。（3）作好自檢，填寫表格每一分項工程基本結束時，應先對工程質量對照有關標準進行自檢，發現問題及時整改。將自檢結果填入工程質量自檢表。6、管理措施（1）本項目實施ISO質量體系模式管理，即按程序文件實施質量管理，確保工程全過程得到有效控制，以質量保工期。（2）由項目部根據業主要求編制總進度計劃，確定關鍵節點的完成日期，根據該計劃編制詳細的月作業計劃，發給各有關人員執行并跟蹤檢查，及時調整。總之，通過月計劃保總進度計劃，確保目標的實現。（3）根據計劃任務編制相應的人力、資源用量計劃，并及時追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執行的需要， 為計劃的執行提供可靠的物質保證。（4）建立每月例會制度，舉行業主、設計、監理、施工單位聯席會議，及時解決施工生產中出現的問題，加強預見性，力求把阻滯進度的各種因素消除在發生之前。（5）加強季節性施工管理，針對不同自然條件，采取相應的技術組織措施，為確保工期質量目標創造條件。（6）如果工程進度因故推遲將影響整體進度或業主想將某些項目提前完成，項目部將采取調整人員、機具、延長工作時間（使用兩班制或三班制）等工期追趕措施。