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1、-!三、施工組織設(shè)計工程概況（1）工程概況：濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè)景觀工程（2）施工地點：桐鄉(xiāng)市濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè) （3）工程范圍：綠化工程（4）計劃工期：計劃工期：2015年10月15日之前完工，計劃開工日期：2015年9月20日，計劃竣工日期：2015年10月15日（5）質(zhì)量要求：合格 本工程施工場地面積較大，為確保工程施工順利進行，必須合理地進行施工總平面布置，加強施工總平面管理。 施工總體部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu) 根據(jù)濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè)景觀工程設(shè)計及施工的項目內(nèi)容，前期施工準備工作主要有技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、現(xiàn)場準備和施工場外準備。第一節(jié)技術(shù)準備 技術(shù)2、準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能造成人身安全和質(zhì)量事故，造成返工，延誤工期等財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。 為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進行施工，建設(shè)成符合設(shè)計要求的景觀工程，創(chuàng)造出符合設(shè)計要求的景觀景象。 為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。因此我們施工單位必須認真做好熟悉、審查圖紙的工作。 A、審查施工圖上所注明的綠地工程建設(shè)所需要的材料、規(guī)格、品種等對我們施工單位的要求，以及我們的困難和克服辦法。 B、審查施工總平面3、圖與其他施工詳圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，材料規(guī)格、品種、數(shù)量是否一致。 C、施工總平面上標注的各個單體施工項目，與其相對應(yīng)的施工詳圖，在坐標、標高、尺寸等是否相符。 由于本工程實施設(shè)計、我們施工單位將在熟悉、審查施工圖紙的基礎(chǔ)上，對施工圖紙中的難點、疑點、有關(guān)建議等，寫出圖紙自審的記錄單，并且可以根據(jù)業(yè)主的需要，進行對圖紙進一步的調(diào)整和修改。組織有關(guān)施工人員認真學習有關(guān)施工規(guī)范，驗收標準，掌握本工程建設(shè)的特點及現(xiàn)場的實際情況，為確保本工程順利施工做好技術(shù)上的準備。第二節(jié)物資準備 材料、構(gòu)（配）件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工4、之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。第三節(jié)施工現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行施工的活動空間。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給工程深化設(shè)計及施工的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。 其具體內(nèi)容如下： A、做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量 按照建設(shè)單位審定的綠化工程深化設(shè)計及施工的施工圖及永久性坐標控制網(wǎng)和水準控制的基樁，進行施工測量，設(shè)置施工現(xiàn)場的永久性坐標樁，水準基樁和工程測量控制網(wǎng)。 B、做好“四通一清”，認真設(shè)置消火栓“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理。 水通：5、水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。開挖一些臨時排水溝，保證雨天不積水。 在適當?shù)牡胤皆O(shè)置一個集水井以及一些排水管和溝渠，施工、生活的廢水排入集水井內(nèi)，經(jīng)沉淀后再排入市政管道中。總之我們將為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的給水、排水系統(tǒng)，確保施工的順利進行。 電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。工程開工前，要按照施工設(shè)計的要求，接通電力設(shè)施，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。 道路通暢：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路以及必要的臨時性道路，6、形成完整通暢的運輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機具的進場、堆放創(chuàng)造有利條件。 通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)有一定的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通訊暢通，以及應(yīng)付突發(fā)事件。 項目部施工現(xiàn)場管理人員每人配備手機，手機號碼編制成通訊錄，向建設(shè)、監(jiān)理單位公布，便于工作聯(lián)系。 場地清理：場地清理主要是去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為地形造型和綠化種植施工創(chuàng)造條件。 C、建造臨時設(shè)施 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。 D、做好本工程的成品、半成品堆放，按照施工進度計劃組織成品、半成品的進場，并做好保護工作。 E、做好雨季施工安排按照施工組織設(shè)計要求7、，落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。 F、在施工現(xiàn)場的周圍開挖一些施工排水溝，并且開挖沉淀池，將施工中的污水、混凝土攪拌后沖洗的泥漿水沖入排水溝，通過沉淀池沉淀后，表面清水流入排水溝網(wǎng)，最后排入市政管道中。 G、設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。第四節(jié)勞動組織準備 為確保綠化工程施工的順利完成，我們將根據(jù)本工程的特點，做好勞動組織準備工作。A、建立項目部的領(lǐng)導班子 根據(jù)本工程的特點、規(guī)模和復雜程度，我們將選派參加過綠化種植工程建設(shè)的項目經(jīng)理、施工員、工程師、質(zhì)量員等有關(guān)人員，組成項目部的領(lǐng)導班8、子，這個領(lǐng)導班子富有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)業(yè)精神，工作效率高。B、建立精干的施工隊伍 施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工班組（是專業(yè)施工班組，或是混合施工班組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。C、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場 項目部管理機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。D、建立健全各項管理制度 工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可9、循更是危險的。為此，根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范的有關(guān)要求，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度；施工圖紙學習與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。 現(xiàn)場施工組織管理機說明本項目組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為核心；項目副經(jīng)理負責具體的施工生產(chǎn)；技術(shù)負責人具體負責項目的技術(shù)工作；養(yǎng)護組負責綠化養(yǎng)護管理的工作后勤保障組主要負責項目的對外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)；材料計劃負責10、材料訂貨采購、租賃 施工總平面布置開工前，作好施工平面的布置，包括項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等，就近租房或搭建組合房安排好生活、辦公場所，材料堆放點，成品、半成品倉庫等。 1、 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人員負責分段分項包干管理，未經(jīng)項目經(jīng)理同意，任何人不得任意改變。 2、 施工場地盡可能采用整齊美觀的板材圍住，既起到安全保護作用，也是保護環(huán)境的一種體現(xiàn)。 3、 施工場地的水準點及坐標點應(yīng)有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。 4、所有臨時設(shè)施必須按照甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。 5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實