施工組織計劃方案(10頁).pdf
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2022-07-11
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1、+工程施工方案客戶名稱:工程名稱:東莞市長安鎮(zhèn)城市花園車閘系統(tǒng)工程施工單位:東莞市展訊通信設(shè)備科技有限公司合 同 號:設(shè)計:審核:批準(zhǔn):二九年十一月目錄一工程項目簡介二施工人員安排三項目實施流程四項目施工措施五項目施工安全六項目質(zhì)量管理七、項目培訓(xùn)計劃一、項目簡介項目名稱長安鎮(zhèn)城市花園合同編號用戶單位聯(lián)系人:電話:聯(lián)系人:電話:聯(lián)系人:電話:施工地址東莞市長安鎮(zhèn)城市花園施工起始時間合同工期實施部門電腦管家項目實施內(nèi)容概述1、增加二進(jìn)四出停車場設(shè)備。項目實施進(jìn)度要求見進(jìn)度表項目金額元項目驗收付款備注二、施工人員安排:為了完成該項目,特組建系統(tǒng)項目組,由敖本超任項目組長,全面負(fù)責(zé)本項工程的實施工作2、。全體人員由_6_人組成。分工如下:姓名職稱職務(wù)聯(lián)系電話責(zé)任內(nèi)容技術(shù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)指導(dǎo)。對工程工期、質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)工作。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、施工及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。對工程工期、質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)工作。定期對工程的質(zhì)量檢查;總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀;對已發(fā)生質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理。施工經(jīng)理組員負(fù)責(zé)該項目的安裝工程師組員負(fù)責(zé)該項目的安裝工程師組員負(fù)責(zé)該項目的安裝工程師組員負(fù)責(zé)該項目的安裝三、項目實施流程1項目實施準(zhǔn)備項目實施籌備會項目情況匯總項目人員安排施工隊安排和管理用戶聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場勘察物料采購和供應(yīng)計劃安排施工標(biāo)志和施工記錄表準(zhǔn)備編制施工組織計劃書2工程進(jìn)度實施計劃我們對工程的實施是嚴(yán)格按項目管理3、的規(guī)范進(jìn)行,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按工程實施計劃安排施工,嚴(yán)格考核,確保工程按期保質(zhì)的完成。3系統(tǒng)安裝流程(樣圖)是否是否4項目實施安排根據(jù)現(xiàn)場情況,為了不影響小區(qū)的正常進(jìn)出,我們首先對西區(qū)、東區(qū)各增加的一進(jìn)二出停車場。屆時將視情況需要安排封閉相應(yīng)出入口。具體安排如下:項目名稱無錫約克空調(diào)合同編號項目啟動時間2009 年 10 月 26 日施工經(jīng)理武春江實施人員工作內(nèi)容時間人數(shù)人員定員2-4 名西區(qū)道閘出入口布管線10月 16-19 日4人東區(qū)道閘出入口布管線2009-11-25 4人東西區(qū)停車場道閘地感切地布線2009-11-26 4人整體施工組織計劃、施工隊及施工條件的準(zhǔn)備現(xiàn)場勘察制作預(yù)算編4、制安裝任務(wù) 書 及布 線工 程實 施 前準(zhǔn) 備(包括網(wǎng)絡(luò)布線、設(shè)備間的線采購)。合格?如不合格,通知整改。光纖及網(wǎng)線的開溝敷設(shè)讀卡機(jī)及道閘攝像機(jī)等設(shè)備的安裝地感制作和崗?fù)さ陌惭b安裝系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試應(yīng)用系統(tǒng)測試運行正常?檢查安裝正確及設(shè)備功能正常整 個 系 統(tǒng) 測試運行驗 收 資 料準(zhǔn)備、用戶培訓(xùn)正式投入運行兩個區(qū)通道閘設(shè)備安裝、接線、調(diào)試2009-11-28 1人培訓(xùn)、驗收2009-11-30 1人制表楊潤審核四、項目施工措施一、施工要點常用工具及注意事項沖擊鉆:工作電壓為交流220V供電,主要用于設(shè)備固定,穿墻打孔,及線槽、線管固定。打磨機(jī):工作電壓為交流220V供電,主要用于金屬材料的切5、割,金屬材料修磨。手電鉆:工作電壓為交流220V供電,主要用于金屬材料的打孔。拉釘槍:工作電壓為交流220V供電,主要用于兩金屬材料間的鉚合。手提切割機(jī):工作電壓為交流 220V供電,主要用于水泥、瓷片的切割。電錘:工作電壓為交流 220V供電,主要用于水泥路面的開溝。其它常用工具:萬用表、電筆、斜口鉗、尖嘴鉗、大小一字螺絲刀、大小十字螺絲刀等。三相切割機(jī):工作電壓為交流 380V供電,主要用于切地感;水泥路面的切槽。以上工具嚴(yán)禁在下雨、或路面有積水的場合使用。在使用三相切割機(jī)時必須接地,切割片必須上緊,并有護(hù)罩保護(hù)。電動工具在使用之前須檢查是否有油、電刷是否足夠,否則須加油或更換電刷。二、布6、線施工應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)范規(guī)定施工:1)管理中心到每個設(shè)備口布線,室內(nèi)走線槽或布管,室外走線暗敷。直線線管 40m處做線井,轉(zhuǎn)彎處做線井。2)室內(nèi)線管所穿導(dǎo)線的總面積(連外皮)不超過管截面積的70;室外線管所穿導(dǎo)線的總面積(如無規(guī)定時,連外皮)不超過管截面積的50;3)絕緣皮不得有破損;4)管在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每超過1.5m 應(yīng)加固定夾子;5)室內(nèi)配線盡量避免交叉,分線接頭不應(yīng)受到拉力的作用;室內(nèi)布線技術(shù)要求1)布水平線槽或管的傾斜高不得大于3mm/m;2)布垂直線槽或管的傾斜度不得大于3mm/m.3)相同的線槽的彎接(如圖 1)a2mm 135地 埋 線(如圖)1)線管不能直接用彎頭必須彎管器彎管7、以防日后換線;2)水泥地面線管深度必須大于10 厘米,泥土地面線管深度必須大于40 厘米。50地埋線管三、接線施工1)箱內(nèi)接線撥皮不得超過10cm,值班室內(nèi)按鈕線頭撥皮不超過1cm;2)所有接插件線頭不得有毛刺,壓線端不得有松動,回轉(zhuǎn)現(xiàn)象。3)值班室內(nèi)電源必須有接地線,機(jī)箱必須接地;4)機(jī)箱內(nèi)所有線頭,必須有 0.5m 余量,且用扎帶扎齊;5)值班室內(nèi)布線必須用線管或線槽布于電腦桌后,留 0.5M余量1M,整理有條.6)屏弊線的屏弊層必須一端接地.(只能單端接地)。四、部件接地對電源的要求:客戶提供的市電電源,必須有接地線,即電源線為三根:火線、零線、地線。a.出入口控制機(jī)(箱體接地)箱體內(nèi)必8、須預(yù)留接地端子,以方便電源地線的連接。注意:安裝時地線不得懸空而不接。b.道閘(箱體接地)道閘內(nèi)箱體上也必須預(yù)留接地端,以便于電源地線的連接。安裝時不允許地線懸空。c.電腦系統(tǒng)電腦的電源線已是標(biāo)準(zhǔn)的三芯線,但電源插座必須可靠接地。五、設(shè)備固定技術(shù)要求1)道閘、讀卡機(jī)垂直于水平地面傾斜度不大于1。2)道閘桿垂直于車行方向,垂直度誤差不得超過1。3)箱底與地面接觸緊密,間隙處用水泥抹平。4)讀卡機(jī)、道閘不得超出車道線。所有工作完后一定要對工作場地進(jìn)行清掃,保證整個系統(tǒng)的潔凈。五、施工安全措施(1)、現(xiàn)場項目經(jīng)理部同時負(fù)責(zé)安全施工,針對施工現(xiàn)場的實際,有的放矢進(jìn)行安全教育,使安全管理工作有組織、有教9、育。(2)、落實安全施工責(zé)任制,安全施工必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎罰分明。明確各級人員的安全責(zé)任,項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人。抓制度落實,抓責(zé)任落實;施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時,必須作好安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。(3)、公司實行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。甲方提出的安全隱患,必須迅速采取措施進(jìn)行整改。(4)、一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,依照認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全制度,通過安全考核,方能上崗工作。(5)、工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施,臨時設(shè)施,倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。(6)、易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管;不準(zhǔn)吸煙,施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂丟煙頭或其他火種。(7)、現(xiàn)場用火須征得甲方同10、意。(8)、在冷凍機(jī)、空調(diào)、變壓器、電氣柜、冷卻塔等重要設(shè)備附近動火施工時,要采取保護(hù)措施,辦理動火證,派駐監(jiān)護(hù)人。(9)、注意用電安全,在停止使用電氣設(shè)備時或離開施工現(xiàn)場時,及時關(guān)閉電源。(10)、注意防盜安全,人員在離開施工現(xiàn)場時,必須妥善保管用戶單位提供的各種物品及各種施工機(jī)具,尤其是我方提供給用戶的物品等。(11)、施工過程中,要注意保護(hù)用戶的各種設(shè)施和建筑環(huán)境,如需破壞墻面和地面,必須征得用戶認(rèn)可,施工完畢,必須及時修復(fù)。六、項目質(zhì)量管理本工程質(zhì)量要求高,工期緊,為確保該項工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成,我們在領(lǐng)導(dǎo)力量配置,施工人員選擇,設(shè)備、材料采購及施工計劃安排等方面采取了如下相應(yīng)的措施11、:1)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。本工程設(shè)一名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查工作。2)加強(qiáng)施工計劃安排,為了保質(zhì)、保量、保工期、安全地完成這一任務(wù),本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把施工人員的收入直接與工程質(zhì)量,安全及施工進(jìn)度掛鉤,真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,充分調(diào)動全體施工人員的積極性。根據(jù)總工期要求,制定施工總進(jìn)度控制計劃,并在總進(jìn)度計劃的前提下制定出日計劃,旬計劃,周計劃及每天的施工計劃,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。3)設(shè)備、材料采購供應(yīng),嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,既要滿足施工的要求,又不造成現(xiàn)場太多的積壓。項目管理12、部在總體施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下,編制工作業(yè)計劃,由專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員負(fù)責(zé)向施工隊交底和組織實施。4)項目部門每周召開專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員,各子系統(tǒng)施工班組負(fù)責(zé)人參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會,及時檢查協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。定期召開各有關(guān)部門會議,協(xié)調(diào)部門與項目部之間有關(guān)工程實施的配合問題。項目經(jīng)理按時參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,及時處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題,及時反映施工中存在的問題,以確保整個工程的順利及同步進(jìn)行。5)實行目標(biāo)管理,控制協(xié)調(diào)及時。將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項目分解,確定施工進(jìn)度目標(biāo),做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實各級人員崗位職責(zé),定期召開工程協(xié)調(diào)會議,分析影響進(jìn)度13、的因素,制定相應(yīng)對策,經(jīng)常性地對計劃進(jìn)行調(diào)整,確保分部分項進(jìn)度目標(biāo)的完成。6)依靠科技進(jìn)步,加快施工進(jìn)度。利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備,依靠廣大技術(shù)人員,推廣使用新技術(shù),新材料,制定切實可行,經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程,合理安排施工順序,加快施工進(jìn)度,同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品(電腦,傳真機(jī),打印機(jī)等),提高工作效率,減少中間環(huán)節(jié),及時傳遞信息。七、培訓(xùn)計劃1.1、培訓(xùn)內(nèi)容1)系統(tǒng)的工作原理;2)系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點;3)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理、應(yīng)用軟件的使用;4)各種外設(shè)的使用;5)一些常規(guī)維護(hù)及故障處理。1.2、培訓(xùn)安排1)培訓(xùn)對象:管理人員及系統(tǒng)操作人員。2)分級培訓(xùn):用戶培訓(xùn)分A、B二級,A級為中、高級工程維護(hù)、管理人員培訓(xùn),B級為一般操作人員現(xiàn)場培訓(xùn)。3)培訓(xùn)時間:培訓(xùn)期1 個工作日4)培訓(xùn)地點和時間安排依據(jù)上下班實際時間協(xié)定。1.3、培訓(xùn)實施方法1)培訓(xùn)以現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)為主,甲方安排培訓(xùn)人員。根據(jù)培訓(xùn)時間安排分別進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)、系統(tǒng)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)。2)經(jīng)過培訓(xùn)運行,操作人員達(dá)到熟練操作使用系統(tǒng)水平。3)系統(tǒng)維護(hù)人員達(dá)到熟練更換備品備件和進(jìn)行日常維護(hù)水平。
地產(chǎn)規(guī)劃
上傳時間:2022-07-07
10份
物業(yè)資料
上傳時間:2021-02-14
10份