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施工人貨梯運行生產安全事故方案(10頁)
施工人貨梯運行生產安全事故方案(10頁).doc
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上傳人:正*** 編號:442302 2022-07-11 10頁 47.50KB

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1、方案預案:_施工人貨梯運行生產安全事故方案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 10 頁施工人貨梯運行生產安全事故方案一、工程概況工程名稱:廣州市云梯山莊房地產開發有限公司住宅樓(自編A區A1、A2型)建設地點:廣州市花都區梯面鎮民安村云梯山莊內施工單位:衡陽市長江建設工程有限責任公司設計單位:廣東名都設計有限公司監理單位:廣東南方建設監理有限公司本工程因施工需要,需在建筑物上安裝3臺施工升降機作垂直運輸,A1棟建筑高度為42.7米,A2棟建筑高度為60.3米,型號為SC200/200TD(廣州市京龍工程機械有限公司),A1型每臺的安裝高度45米,附墻架5套,A2型每臺的安裝高度62、0米,附墻架7套,基礎具體位置圖A2-1、A2-2棟3-A交3-193-22軸,A1-1、A1-2棟1-F交1-161-18軸,A1-3、A1-4棟1-A交2-172-19軸。二、起重機械應急救援預案領導機構、指揮機構、職責及分工組長:朱湘國(項目經理、安全第一責任人)負責工程安全生產、綜合所需的一切人員,物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協調、指揮工作。副組長:陸一林(項目副經理、安全責任人)負責工程安全生產、綜合所需的一切人員,物資、通訊工具、交通工具等的全面組織指揮工作。組員:梁冬青(技術負責人)負責工程施工安全方案編制,組織對工人安全學習、交底工作。當發生安全事故時,對事故現場設備3、設施的措施(方案)落實,參加調查處理小組。組員:劉朝暉(安全主任)負責日常安全生產管理具體工作,當發現安全隱患,組織有關人員及時落實整改和防范措施。當發生安全事故時,協助領導小組趕赴現場核實情況,并報告領導小組,檢查落實事故現場應急措施救援情況。組員:凌建文、劉承林(綜合管理員)負責日常治安保衛工作,當發生安全事故時,協助領導小組對事故現場進行監護,有組織保護現場,拍攝事故現場照片,維護區域內外治安,負責協助公安機關對火災事故,爆炸等治安事故調查、取證工作,組員:曠振社(主辦材料員、機管員)負責日常生產物資。運輸機械及設備的儲備,倉存,當發生安全事故時,組織設備、物資進行搶險工作,保證物資及4、時供應。組員:譚曉亮(機管員)負責日常生產機械及設備的檢查、維修保養管理工作。儲備,倉存搶險機械。當發生安全事故時,組織設備、物資進行搶險工作,保證物資及時供應。組員:王延富(后勤負責人)負責日常后勤、醫療保健管理工作,保管有關醫療機械及藥品。當發生安全事故時,協助領導小組對事故現場進行監護,有組織保護現場,負責協助衛生部門對中毒事故調查、取證工作,對現場人員及名單檢驗、核對,參加調查處理工作。三、項目部成立應急救援預案領導小組組長(總指揮):朱湘國副組長(副指揮):陸一林成員:梁冬青劉朝暉凌建文劉承林曠振社譚曉亮王延富說明:一旦發生事故,領導小組立即改變為應急救援指揮部,指揮部設在項目部辦公5、室。四、生產安全事故應急救援1、起重機械事故發生時,應確定事故的類型,并立即報告機械事故傷害救護領導小組。救護領導小組啟動大型機械事故傷害應急預案。2、救護組負責負傷人員處置,根據傷情的嚴重程度確定是現場施救還是送醫院救治或是請醫護人員現場組織施救。3、如需送醫院救治(急救電話120)或是請醫護人員現場組織施救,對外聯絡組負責撥打急救電話120通知附近醫院,報120要講明地點、傷情嚴重程度、傷害的類型和公司電話,并派人到路口接車指示通道。4、領導小組要負責現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。5、現場急救(1)調查事故現場,迅速使傷病員脫離危險場。(2)初步檢查傷病員,采取有效的止血、防6、止休克、包扎傷口、固定、預防感染、止痛等措施。(3)呼救:迅速呼叫救護車,送醫院醫治。(4)如果沒有發現危及傷病員的體征,可作第二次檢查,實行必須的急救和穩定病情,降低并發癥和傷殘的措施。(5)傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。(6)經現場處理后的傷員要迅速轉送醫院醫治。6、領導小組:負責工程項目生產安全事故應急救援預案的制定、修訂、組織應急救援隊伍,組織實施和演練,檢查督促做好安全事故的預防措施、應急救援的各項準備工作和應急救援物質及器材的存放、保管、有效使用工作。7、指揮部發生生產安全事故時,指揮部發布和解除應急救援命令信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,向上級匯報和向附屬單位通報事故情況7、,必要時向有關單位發出救援請求,配合或組織事故調查,總結應急救援經驗教訓。8、指揮部人員分工總指揮:組織指揮全項目生產安全事故應急救援副指揮:協助總指揮負責應急求援的具體工作,做好事故報警、及時向上級匯報事故發生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時,代理總指揮,指揮應急救援工作。成員:負責組、力工組,任務是搶險、滅火、救人等工作。負責組、少數工種,任務是搶險救援物資的供應和運輸工作、受傷人員搶救和護送轉院工作。五生產安全事故預防措施(預防)按照建筑法、安全生產法、建設工程安全生產管理條例等國家、市、公司有關安全生產的法律、法規、條例、標準、規范的規定、要求,成立安全生8、產管理機構,配備齊專職安全生產管理人員,制定安全生產管理規章制度、各類人員的安全生產責任制度及各工種的操作規程,并嚴格遵守和執行。對施工各類人員進行操作規程培訓和安全培訓教育及考核,不斷提高其安全生產知識考試(考核),合格后方可持證上崗工作。建設單位在概算中確定的建設工程作業環境及安全施工費用,要足額按期付給施工單位,施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新,安全施工措施的落實,安全生產條件的改善,不得挪作他用。向作業人員提供具有生產制造許可證、產品合格證的安全防護用具和安全防護服裝。對新入職工人或進入新的工作崗位及采用新技術、新工9、藝、新設備、新材料、進行施工的作業人員進行安全生產教育培訓,考試合格后方可上崗作業,對施工作業人員作業前進行安全生產技術方面交底,告知其作業崗位的危險性、安全操作規程和違章操作的危險,雙方簽字認可。教育作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等,并有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案,經安全專家論證合格簽字認證后方可實施。加強安全生產管理,對在建工程項目的施工安全和安全防護設施進行日常和定期及專項安全檢查,對檢查出的安全隱患及時整改、消除,并做好檢查、整改記錄,制止違章指揮、違章作業、違反勞10、動紀律的現象發生。六、防護措施防止機械傷害措施使用的機械設備、施工機具應當具有生產(制造)許可證、產品合格證,進入施工現場進行查驗,安裝后必須經過驗收合格后方可使用、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養,不使用報廢及國家禁止使用的設備。起重機械安裝拆除必須由有安拆資質的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知有關管理部門,在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格,機械設備操作人員按要求經有關部門培訓,考核合格后持操作證上崗作業,并嚴格遵守操作規程,按起重吊裝方案進行作業,必須嚴格遵守十不吊的規定。防電傷害措施施工現場臨時用電采用TN-S系統,執行三級配電、二級保護的用電11、原則,電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經過審批的臨時用電施工組織設計(方案)中的要求進行采購、制作、架設、安裝、操作,嚴格執行JGJ46-xx部頒標準。防火災措施制定防火制度,教育施工人員遵守,成立防火組織、滅火隊伍,配齊各種防火器具,嚴加預防。應急救援器具配備(準備)1、鐵鍬5把,2、鐵鎬2把,3、消防水桶10個,4、消防水箱1個、消防水泵1個,5、沙箱6個,6、滅火器16個,7、擔架1付,8、衛生醫療箱一個、急救藥品若干。訓練和學習培養一支有組織、有紀律,具有較強戰斗力的訓練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關鍵,必須重視對應急救援隊伍的訓練和實戰演習。救援隊伍所有指戰員必須熟知12、建設工程安全生產的管理,安全事故預防及安全事故對人的危害和個人防護知識。要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規格型號及使用方法和安全注意事項。應急救援小組要組織練兵活動,針對危險目標設置模擬事故現場,進行有針對性的演習,每半年要組織演習,培養聯合搶救作戰能力,提高指揮小組的指揮能力,訓練成一支合格的應急救援隊伍。七、生產安全事故的處理和恢復高處墜落事故時首先積極搶救傷員,撥打120急救中心電話,將傷員及時送往醫院救治,并保護好事故現場。當發生觸電事故時,應馬上斷電,將觸電人員放在通風好的地面上,對其做人工呼吸,嚴禁注射強心劑,等待醫生來救援或及時送往醫院搶救。當發生火災事故時啟動應急救援程13、序,首先搶救傷員,防止事故擴大,報警及報告有關部門,努力減少事故帶來的損失。事故一旦嚴重,單靠我項目部的救援力量無法控制局勢,或根據事故發展,可能危及周圍居民生命安危,造成社會災害時,應急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。生產安全事故應急救援的恢復生產安全事故應急救援行動結束后要及時總結經驗、教訓、找出不足之處、制定整改措施、修訂應急預案、調整應急救援人員、備足應急救援物質和裝備。有關規定為了能在生產安全事故發生后迅速、準確、有效的搶救和處理,以及做好事故的日常預防工作,建立相應制度。值班制度:建立24小時值班制度人員。每天由應急救援領導小組成員輪換值班,遇到問題及時處理。檢查制度:每月由應急救援領導小組結合生產安全工作,檢查應急求援各項備戰情況、裝備、器具和物資情況,發現問題要限期整改。例會制度:每季度由應急救援領導小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議,檢查上季度存在的問題,并針對問題采取有效措施加以改進。第 9 頁 共 10 頁方案預案本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 10 頁 共 10 頁
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