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1、19 施工現場安全保衛方案19.1、周邊安全因素情況樂天商業成都項目4號地塊工程項目安全保衛工作具有以下特點：1、工程體量大，危險源較多，安全措施覆蓋面大。2、工程人員眾多，高峰期間施工現場施工人員約一千五百人。3、周邊主要為地鐵出入口及其他在建施工場地，人流量較大，環境復雜。4、工程出入口較多，人員及物資進出頻繁，控制較為困難。針對本工程以上特點，我司將全力做好施工現場的安全保衛工作，維護施工現場治安、交通、生活秩序、有效預防違法犯罪和各類案件、事故的發生，確保施工現場人、財、物的安全。19.2、安全保衛組織機構19.2.1、組織體系我司在工程開始進行后組建項目安全保衛辦公室，施工場地安保交2、由專業物業管理公司進行，負責整個施工現場物資、人員的安全和保衛工作，并由項目經理任組長，項目書記、項目副經理、安全總監擔任安全班子成員，項目各崗位管理人員、分包單位管理人員共同組成的安全保衛小組，全面負責項目安全保衛事宜。19.2.2、項目經理職責項目經理擔任安全保衛小組組長一職，主要負責施工現場安全保衛工作的總體策劃、部署，對施工安全保衛工作進行整體監督檢查，解決發現的各種安全保衛隱患，定期召開現場的治安、保衛、交通管理工作協調會，總結分析安全保衛工作執行的情況，協調解決工作中發生的重大問題，對各項相關工作進行部署安排。19.2.3、項目書記、安全總監、項目副經理職責：負責相關安全保衛管理工3、作。項目書記、安全總監、項目副經理分別負責對外聯絡、工程現場、勞動工人等各方面的安全分區分類保衛工作，堅持貫徹執行公司領導及安全保衛領導工作職責，做好保安工作上的參謀和助手，對工程項目的安全負責任；執行安全保衛工作時候堅持原則、不徇私情、秉公執法、，確保工程項目人、財、物、的絕對安全；負責部署安保工作計劃安排和檢查落實；維護工地內部治安秩序，經常巡視，及時發現問題，及時糾正。19.2.4、安全保衛人員職責：現場各大門、材料庫房、關鍵區域設置保衛崗亭。配備合格的保安人員和有關設施、警械，保衛人員在保衛隊長的帶領下實施安全保衛工作，確保施工現場財產及人員的安全，維護施工現場的正常秩序。嚴格遵守安全4、保衛制度，執行交接班制度，認真負責，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性，及時制止犯罪活動及違法亂紀行為；實行晝夜巡邏，果斷處理突發事件，發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控。19.3、安全保衛工作目標及部署19.3.1、工作目標治安工作目標：杜絕出現各種重大治安和刑事案件，消滅重大治安災害事故隱患。生產保衛管理目標：杜絕生產破壞事故，避免大型設備和貴重物資盜竊哄搶事件的發生。交通管理目標：指揮現場交通調度，杜絕出現交通意外人身傷害事故，確保施工現場交通指揮通暢。施工區域內治安管理目標：杜絕發生重大內部盜竊，因暴力犯罪導致的人員傷亡事件。19.3.2、安全保衛工作部署（1）、施工進場5、前制定施工現場門衛、車輛、物資、安全保衛等相關的管理制度和實施方案，成立各級組織領導機構，全面動員部署施工現場安全保衛工作，明確工作的目標，落實工作責任，扎實開展各項工作。（2）、施工進場后，由項目安全保衛辦公室牽頭、組織安全保衛人員對整體施工現場及周邊安全保衛工作每周對現場安全保衛工作進行全面徹底的摸排，對排查出的問題進行整改落實，確定治安保衛工作的重點，消除治安隱患。（3）、在工程主體施工過程中，如遇大面積交叉作業、高危工程、特殊節假日、貴重材料進場施工等特殊情況，項目將特別加強安全保衛日常監管，重點加強對門衛、重要物資倉庫、施工區域的監管，抓住重要時段、重點部位、重點場所的檢查和防范工作6、，防止發生財產丟失或因管理不足導致的人員傷亡事故。（4）、每隔一個月召開總結會，對前期安全保衛中作進行工作總結，分析問題，推廣經驗，汲取教訓，進一步完善安全保衛工作。19.4、現場安全設備系統19.4.1、遠程視頻監控系統的簡介遠程監控前端系統結構示意圖根據施工現場的布置情況，總控設置11個視頻監控點。其中六臺塔吊上均安設監控點，并隨塔吊爬升，主要監控施工區域；在五個施工大門口各設一監控點，主要監控生產加工區和辦公區的地面情況。每個監控點的攝像機都可實現平面360度、上下90度旋轉，并可隨時調整攝像頭焦距，掌握微觀、宏觀場景，整體監控面可以基本覆蓋整個施工現場。19.4.2、臨時安全保衛設施（7、1）工地大門如業主對工地大門無廣告宣傳要求，我們將按照企業CI標準制作。門口設高壓沖洗設備，大門內側設橫向截水溝和三級沉淀池，鋪設水篦子。大門內側50cm處設置10cm寬的橫向黃色油漆警示條帶。（2）工地圍墻圍墻表面清理后刷至少兩遍防水涂料或油漆，磚砌部分需先采用12mm厚水泥砂漿打底，圍墻表面的顏色、圖案、標語將按照工程師/業主代表的要求刷上，并定期進行表面維護。（3）門衛室工地出入口均設置門衛室。19.5、安全保衛工作重點19.5.1、施工現場人員出入管理施工現場人員的出入，遵循嚴格控制原則，防止非施工作業人員進出施工現場。對的人員，需在驗證身份后方進進入場內。進、出施工現場必須佩戴由項目8、統一的胸卡。對未佩戴證件者，保安應禁止其進入施工場地。外來訪客進入時，可辦理臨時出入登記手續，抵押身份證或者其它證明文件，并說明來訪事由，經征得受訪人員同意填寫“會客登記單”，持會客單出入。對于非洽談公務人員、推銷產品及收購廢品的人員、不明身份，衣冠不整的人員在未能出示有效證件并獲批的情況下禁止入內。19.5.2、施工現場車輛出入及安全管理對進出施工現場的車輛管理實施嚴格的通行證制度，無關車輛絕對禁止進入施工現場。對進入廠區內所有機動車采取限速行駛，在醒目位置設置交通安全標志，安全保衛人員負責對車輛安全進行監督檢查。凡進入施工現場的車輛（包括但不限于機動車）須按照規定辦理“車輛通行證”，憑證出9、入；車輛通行證應該與該車牌號相符，負責，安全保衛人員有權拒絕車輛出入。運輸貨物的車輛不得載人或人貨混載，車輛運輸散裝貨物嚴禁超載。車輛進場全程由專人指揮調度。車輛進出入時，應嚴格檢查。加強對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品，發現異常立即上報處理，隨時與安全保衛負責人保持聯絡、密切協作，保證車輛安全。車輛出工地時，不論外單位公務人員或職員車輛均須停車接受檢查，若載有物品時，須憑“物資出門通行單”放行。沒有“物資出門通行單”不得載運任何物品出工地。19.5.3、施工現場物品出入管理強化現場保衛措施，確保重要物質設備不發生丟失、被盜或破壞，不發重大的個人財產被盜事件。為此，應該加10、強門衛或物質存放場所的治安管理工作。重要的物資設備和材料要集中存放，能入庫的入庫，不能入庫的設置醒目圍欄圍圈，設專哨看管，夜間設置流動哨；現場安裝探照燈，燈光要鋪設到各個視線的死角、無盲角；各類重要物資，施工單位要實行專人、專庫、專項管理。對施工已完成區域存放的設備材料安排專人進行管理，并安裝臨時門鎖，實施分區責任化管理，確保不發生重大的材料設備損壞及丟失。物資出入門衛時候任何物品出工地時均需辦理“物資出門通行單”方可放行，工程承包者、企業及其他業務往來企業或個人攜帶的工具、機器、物品等，應于進工地時先行登記，出工地時憑登記單核對無誤后方可出工地。物品進出工地時，保衛人員須詳細檢查，如有危險品11、易燃品、兇器等，禁止進工地并報告上級處理。19.5.4、施工區域內巡邏制度安保人員應配備設施齊全的通訊工具（步話機）等，定期及不定期巡查現場，對現場物品和人員進行檢查，防止意外事件的發生。1、白天由保安隊長或其指定保安員負責巡查、監督施工區域內部治安、消防及生產安全，發現違規行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰，最大限度的避免安全施工隱患。2、夜間由值班保安負責巡查、監督施工區域內部治安、消防及生產安全，發現違規行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患；值班保安每日巡查安全保衛責任范圍至少三次，并做好巡查記錄，以確保工程項目的安全。3、交換班時，應將執勤所需器械物12、品、注意事項交代清楚，并將執勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等登記值班記錄表。19.5.5、施工區域內治安管理要求各分包施工單位結合我司及業主單位的治安管理制度，完善各自區域內的治安管理工作，遵守治安管理規定。在項目經理部的領導下，各施工單位加強管理，嚴禁施工現場人員在工地上聚眾賭博、偷竊公私財產、嫖宿等違反治安法規行為。各分包施工單位在做好其管轄區域內人員保衛工作、防止有犯罪人員、精神病患者、拾荒者、小販、獨身小孩等類人進入，以避免出現安全事故或發生其他治安事故。19.5.6、應急事件的處理安全保衛人員應熟練安全、消防等裝備的使用 遇水災、火災、臺風等自熱災害或則其他各種突發緊急災害情況13、，鎮靜以最有效的方法使災害減少至最低限度，并及時向上級有關部門和主管領導匯報，并做好搶險救災處理措施。遇搶劫、偷盜等危害公共安全的行為，值班保安應迅速與保安隊長及其他保安聯絡，并立即打當地公安機關電話報警，處理完時間后，應將事情經過詳細記錄在保安日志上，嚴重時間應保護好現場。遇周圍社會閑散人員等圍攻、強行進入施工區域者，要積極采取措施，立即通知駐地民警和當地公安部門，同時立即對現場門禁實施戒嚴，有理有節控制事態，避免發生正面沖突。施工區域內、宿舍如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告上級領導及關部門處理。遇到特殊情況，需要實施現場戒嚴的，安全保衛人員應迅速行動，積極配合上級單位和政府機關開展工作，保障工程順利進行。519