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1、1 2011 年中國(guó)聯(lián)通浙江本地傳輸網(wǎng)擴(kuò)容工程施工組織方案編制單位：浙江省電信安裝建設(shè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制時(shí)間：2（一）工程名稱：2011 年中國(guó)聯(lián)通浙江移動(dòng)網(wǎng)室內(nèi)覆蓋傳輸接入新建工程（二）人員配置工程經(jīng)理部主要人員名單序號(hào)崗位姓名聯(lián)系電話備注1 工程經(jīng)理毛海存13396618700 2 技術(shù)員韓海豐13216618448 3 質(zhì)量監(jiān)督鐘志毅13186881266 4 安檢陶付榮13216628858 5 班組長(zhǎng)韓海豐13216618448（三）工程進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃（2011 年 10 月 15 日 2011 年 12 月 30 日）施工測(cè)量綜合布線施工光.電纜敷設(shè)光.電纜整理光.電纜2、熔接.測(cè)試后期掃尾.竣工資料（四）.施工組織方案1.施工管理辦法（1）工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地全面管理和施工力量調(diào)配；負(fù)責(zé)與相關(guān)單位地聯(lián)系.協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)處理工程施工管理中地有關(guān)問(wèn)題,并重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工中地勞力組織和調(diào)配等后勤保障工作.（2）工程隊(duì)在開(kāi)工前根據(jù)工程經(jīng)理要求,編制施工組織設(shè)計(jì),成立質(zhì)量.安全領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)工程經(jīng)理部；施工中遇到重大技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理.（3）對(duì)于較大地工程設(shè)計(jì)變更,要填寫(xiě)工程設(shè)計(jì)變更單,一式三份,應(yīng)由業(yè)主.監(jiān)理代表簽字,及時(shí)報(bào)工程經(jīng)理,按業(yè)主.設(shè)計(jì)單位地批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理.（4）各工程隊(duì)地進(jìn)度報(bào)表按規(guī)定及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理.（5）工程經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程周報(bào).月3、報(bào).宣傳報(bào)道等.2.控制質(zhì)量和進(jìn)度措施（1）工程經(jīng)理部要求全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一服務(wù)第一”地觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí).服務(wù)意識(shí),當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量.（2）工程經(jīng)理部.工程隊(duì)?wèi)?yīng)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法,明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明.（3）工程隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí)施工檢查工作,貫徹施工“三檢”制度,各道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)返工現(xiàn)3 象.（4）按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù),做到及時(shí).齊全和清楚,并妥善保管,以備編制工程竣工資料.在不違背設(shè)計(jì)原則地情況下,努力協(xié)商處理好施工中地問(wèn)題.（5）工程隊(duì)要嚴(yán)格按照線路施工技術(shù)質(zhì)量要求和規(guī)范進(jìn)行施工,工程經(jīng)理部將根據(jù)本4、工程地具體情況及時(shí)下達(dá)工程各工序技術(shù)要求,各處應(yīng)積極認(rèn)真執(zhí)行,并制定相應(yīng)地施工技術(shù)要求實(shí)施辦法,以便統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).工程經(jīng)理部將隨著工程地展開(kāi),發(fā)布相應(yīng)地施工技術(shù)補(bǔ)充要求.（6）工程隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開(kāi)工前對(duì)工程進(jìn)行摸底和召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),寫(xiě)出書(shū)面摸底報(bào)告和技術(shù)交底記錄,及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部,定出確保施工質(zhì)量進(jìn)度地具體辦法,并加強(qiáng)上崗前地培訓(xùn)工作.（7）設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單,并辦理簽證手續(xù).范圍較大地變更應(yīng)由業(yè)主.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理四方代表共同勘察確定,由工程主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施.（8）工程隊(duì)在工程中如發(fā)現(xiàn)有重大技術(shù)和安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部.3.施工要求施工中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和國(guó)5、家頒布地技術(shù)規(guī)范,以下為施工要點(diǎn)：（1）單盤(pán)測(cè)試1.光纜開(kāi)盤(pán)后應(yīng)收集好盤(pán)內(nèi)出廠卡片和測(cè)試記錄,核對(duì)光纜外端地端別,并在盤(pán)上做醒目標(biāo)志.2.單盤(pán)檢驗(yàn)應(yīng)測(cè)試光纖地衰減.長(zhǎng)度,并填寫(xiě)好單盤(pán)測(cè)試記錄.3.單盤(pán)測(cè)試完畢,恢復(fù)光纜端頭密封和光纜盤(pán)包裝.4.出廠原始記錄和單盤(pán)測(cè)試記錄由專人妥善保管,嚴(yán)禁丟失.（2）配盤(pán) 1.光纜配盤(pán)應(yīng)盡量做到整盤(pán)敷設(shè),減少接頭.同時(shí)應(yīng)考慮硅管配盤(pán)情況.2.不同型號(hào)地光纜按設(shè)計(jì)規(guī)定位置布放,接頭位置應(yīng)安排在地勢(shì)平坦和地質(zhì)穩(wěn)固地地方.3.編制并保存好中繼段光纜配盤(pán)圖,嚴(yán)防丟失.（3）光纜敷設(shè)1.光纜敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按端別規(guī)定進(jìn)行.2.光纜敷設(shè)時(shí)要保證光纖地安全,保證光纜衰耗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).6、（4）光纜接續(xù)1.開(kāi)剝光纜前首先檢查接頭坑內(nèi)光纜是否有損傷,測(cè)試光纜金屬外護(hù)套對(duì)地絕緣值,并做好記錄.2.光纜開(kāi)剝長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求,光纜開(kāi)剝好后,仔細(xì)檢查松套管.光纖有無(wú)損傷,檢查無(wú)誤后方可安裝接頭盒.3.接頭盒地安裝.光纖盤(pán)留.加強(qiáng)芯地固定方式符合設(shè)計(jì)要求.4.光纖接續(xù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求,接頭盒內(nèi)放入接續(xù)責(zé)任卡.5.在封盒前,再測(cè)試一次光纜對(duì)地絕緣值,確認(rèn)監(jiān)測(cè)線連接牢固無(wú)誤.（5）工程驗(yàn)收 1.隨工驗(yàn)收在施工過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程及時(shí)辦理隱蔽工程簽證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.2.竣工驗(yàn)收竣工資料上交前應(yīng)征求業(yè)主和檔案部門(mén)地意見(jiàn).竣工驗(yàn)收前提供完整地竣工資料一式四份或業(yè)主要求地份數(shù),交驗(yàn)收小組審查.竣7、工資料包括：.工程竣工圖紙,測(cè)試資料.管理資料：變更單,隱蔽工程簽證.開(kāi).停.復(fù)工報(bào)告,竣工報(bào)告,工程洽商記錄,已安裝設(shè)備清單,工程量匯總表,4 工程余料交接清單等.主要資料合格證.產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和出廠檢驗(yàn)報(bào)告等.交工前檢查工程是否完成全部設(shè)計(jì)工程量,竣工資料是否符合要求.竣工資料須經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收.物資管理（1）本工程要求物資管理人員樹(shù)立牢固地質(zhì)量意識(shí),對(duì)工程材料要嚴(yán)把質(zhì)量.數(shù)量關(guān),確保施工器材地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).（2）工程經(jīng)理部應(yīng)制定詳細(xì)地物資管理辦法,各施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行.（3）工程隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)所有工程器材妥善保管.收.發(fā)料要有嚴(yán)格手續(xù),工程結(jié)束編制出施工材料平衡表,做到帳料一致.工8、余料一定要整理齊全,包裝牢靠,如數(shù)移交,并做好記錄,辦全交接手續(xù).（4）各種設(shè)備及施工材料應(yīng)妥善保管,防止丟失.損壞.（5）工程隊(duì)要認(rèn)真組織調(diào)度,保證施工中材料供給,做到及時(shí)準(zhǔn)確,不得影響工程進(jìn)度.（6）各工程隊(duì)要樹(shù)立全局意識(shí),當(dāng)遇材料暫時(shí)短缺時(shí),應(yīng)服從工程經(jīng)理部地調(diào)遣,確保重點(diǎn).施工過(guò)程中地質(zhì)量管理各施工處嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施工圖會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行施工.加強(qiáng)“三檢”制度,按施工操作規(guī)程辦事,施工人員在完成本道工序后進(jìn)行自檢.互檢,再由質(zhì)檢員檢驗(yàn),對(duì)不合格工程立即整改,上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序.（1）工程隊(duì)專職檢查員必須檢查每一道工序,認(rèn)真填寫(xiě)工序檢查記錄和質(zhì)量月報(bào).（2）服從工程隨工代表地9、指導(dǎo),及時(shí)辦理監(jiān)理簽證手續(xù),各種資料應(yīng)保存完整.（3）施工技術(shù)人員必須要持證上崗.（4）各工程隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行指揮部下發(fā)地各項(xiàng)施工要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).6.施工標(biāo)識(shí)和可追溯性（1）竣工管道路由標(biāo)識(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照指揮部下發(fā)地統(tǒng)一標(biāo)識(shí)施工.（2）穿越公路必須設(shè)置施工標(biāo)志,交通警示標(biāo)志.（3）各種檢驗(yàn)測(cè)試記錄必須按表格要求填寫(xiě).7.測(cè)試儀表.機(jī)具地管理（1）施工機(jī)具要保證良好,損壞后及時(shí)修理,儀表要有“合格證”和計(jì)量中心地定期有效計(jì)量,建立專人使用專人保管制度.（2）簡(jiǎn)單地常用施工工具由個(gè)人保管,大型機(jī)具由專人保管和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理,以免影響工程進(jìn)度.8.糾正和預(yù)防措施（1）對(duì)顧客投訴應(yīng)立即分析原因,研究10、整改措施.（2）在器材采購(gòu)時(shí),無(wú)合格證地一律不予采購(gòu).（3）堅(jiān)持按施工操作規(guī)程和指揮部下發(fā)地施工要求施工.（4）發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和分析,找出原因,吸取教訓(xùn),防止類似地情況再次發(fā)生.（5）對(duì)于運(yùn)到工地地物資要進(jìn)行清點(diǎn),檢查包裝箱是否完好,及時(shí)辦理交接手續(xù).（6）對(duì)于存放材料地場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)作好防火.防盜.防潮.防蝕等安全工作.（7）領(lǐng).發(fā)料時(shí)仔細(xì)核對(duì)規(guī)格型號(hào),做到不錯(cuò)發(fā).誤領(lǐng).9.工程地防護(hù)和交付（1）在施工中向沿線群眾宣傳保護(hù)光纜和通信設(shè)施地重大意義.（2）施工中,必須按照規(guī)定采取防火.防盜等保護(hù)措施.（3）工程完工后,應(yīng)派專人沿線巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)工程負(fù)責(zé)人.5（4）對(duì)工程11、進(jìn)行自驗(yàn),審查竣工文件是否齊全,是否符合歸檔要求.自驗(yàn)合格后,向業(yè)主遞交“交（完）工報(bào)告”.（5）對(duì)業(yè)主提供地剩余材料,列出清單,移交建設(shè)單位,做好工余料清單.辦理工程交接手續(xù)；丟失.損壞地物資要說(shuō)明原因.（五）.確保安全施工地技術(shù)措施工程經(jīng)理部要求所有施工單位務(wù)必把安全放在首位,不能有絲毫麻痹.（1）施工中各隊(duì)要結(jié)合具體情況制定可行措施,確保施工和交通安全.（2）工程經(jīng)理部.各工程隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)是安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人,要對(duì)施工安全全面負(fù)責(zé).可下設(shè)安全監(jiān)督檢查組,各隊(duì)設(shè)安全監(jiān)督員一名,具體負(fù)責(zé)施工區(qū)段地安全檢查工作.（3）各隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)違章操作者,檢查員應(yīng)立即勸阻,并有權(quán)令其停工.對(duì)不聽(tīng)12、勸告而引發(fā)事故者,將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政懲罰.（4）各工程隊(duì)要確保人員.儀表.車輛.工機(jī)具和施工器材地安全,有保管員專人管理.（5）在工地現(xiàn)場(chǎng)周圍配備.架立一切必要.合適地標(biāo)志牌.（6）晚間休息時(shí),要有專人值班,教育職工互相關(guān)照,提高自我保護(hù)意識(shí),盡量不要單獨(dú)外出.（7）要經(jīng)常教育司機(jī)和乘車人員注意交通安全,嚴(yán)防交通事故發(fā)生.（8）工程經(jīng)理部.工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工駐地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,防患于未然.（9）施工期間,各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)采取一切防火措施,并配備必要地消防設(shè)施.(六)政策性處理.協(xié)調(diào)能力地說(shuō)明依據(jù)我公司多年地通信線路施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合寧波當(dāng)?shù)氐貙?shí)際情況.我公司在寧波線路施工13、中總結(jié)了一套好地管理模式.具體說(shuō)明如下：（1）政策性處理：工程工程開(kāi)工前,由建設(shè)單位主持,召開(kāi)一個(gè)縣.市級(jí)協(xié)調(diào)會(huì),參加人主要有：縣市級(jí)領(lǐng)導(dǎo).交通局.規(guī)劃局.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人.各村村長(zhǎng)或書(shū)記.施工單位等,在會(huì)上重點(diǎn)介紹工程地意義.規(guī)模.簡(jiǎn)況,并把途徑路由向與相關(guān)人員講清楚.當(dāng)場(chǎng)解決有沖突問(wèn)題.做到各相關(guān)單位心中有數(shù),爭(zhēng)取各單位地支持,并向他們表示謝意.會(huì)議上,還應(yīng)說(shuō)明本工程地重要性,對(duì)老百姓地意義,并把該工程地青苗賠補(bǔ)情況講明,青苗賠補(bǔ)價(jià)可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,即以往線路賠補(bǔ)情況或當(dāng)?shù)氐刭r補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定,特殊地段.特殊問(wèn)題進(jìn)行特殊處理.說(shuō)明通信工程施工規(guī)范,盡量避免或減少對(duì)農(nóng)作物地?fù)p害.根據(jù)設(shè)計(jì)圖,因地至14、宜,桿子盡量立在田邊.溝邊.路邊.施工人員在施工過(guò)程中注意不要踩壞農(nóng)作物,如踩壞做到及時(shí)補(bǔ)救.做到文明施工,事事為老百姓著想,在當(dāng)?shù)匾屠习傩蘸湍老嗵?在村民百姓中留下好地印象.（2）.協(xié)調(diào)能力地說(shuō)明具體協(xié)調(diào)工作由該工程工程經(jīng)理總負(fù)責(zé),施工處主任協(xié)助工作,并要求每個(gè)施工人員配合,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一政策,各方面結(jié)合進(jìn)行全面協(xié)調(diào).工程經(jīng)理負(fù)責(zé)各單位.鄉(xiāng)鎮(zhèn)府.村地協(xié)調(diào)工作,介紹工程地重要性及意義.并具體落實(shí),包括賠補(bǔ)等政策,和有關(guān)審批工作.做到未施工先協(xié)調(diào),使工程施工能順暢.盡量少發(fā)生誤工現(xiàn)象,但需建設(shè)單位相互配合,望貴公司能鼎力相助,共同努力把工程按時(shí)完成,保質(zhì)保量交付.協(xié)調(diào)工作是個(gè)非常復(fù)雜和艱苦地工15、作,不是所有地問(wèn)題按處理政策處理就能一帆風(fēng)順,從而我們安排施工處主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào),主要解決具體路由問(wèn)題及文明施工地落實(shí).各施工人員嚴(yán)格要文明施工.施工確實(shí)有困難地,由工程經(jīng)理部來(lái)處理.（七）內(nèi)部管理1.工程管理人員職責(zé)6 1）.執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)完成公司下達(dá)地生產(chǎn)任務(wù).2）.每月匯總工程部地工程計(jì)劃,每周總結(jié)工程完成情況,分析未完成工作地原因,提出改進(jìn)方案.3）.制作工程預(yù)決算,進(jìn)行小型零星遷改工程地申請(qǐng).4）.制作竣工文本,負(fù)責(zé)工程款地結(jié)算.5）.及時(shí)了解工程新動(dòng)態(tài),包括：當(dāng)前工程情況.后續(xù)工程.工程要求.工程費(fèi)用及其它.6）.了解.掌握各單項(xiàng)工程地施工進(jìn)度.質(zhì)量（16、包括安全生產(chǎn).材料管理）,及時(shí)收集工程施工資料和竣工資料,及時(shí)把工程動(dòng)態(tài)輸入本公司MIS 系統(tǒng)（工程管理系統(tǒng)）.7）.做好材料管理工作,做好出入庫(kù)登記,建立臺(tái)帳,并以周為單位周期,每周一對(duì)上周所出庫(kù)地材料進(jìn)行跟蹤,了解庫(kù)存與使用情況,同時(shí)對(duì)拆舊材料也做好登記,及時(shí)準(zhǔn)確做好材料平衡及回庫(kù)工作.8）.定期對(duì)施工隊(duì)地施工質(zhì)量.材料管理.安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查.2.安全責(zé)任制和培訓(xùn)制度為保證維護(hù)作業(yè)實(shí)施過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)安全及工程施工人員.相關(guān)人員地人身安全,特制定如下管理制度：1）.人員必須遵守職業(yè)道德,維護(hù)聯(lián)通公司形象,避免在社會(huì)上引起不良影響.2）.未經(jīng)聯(lián)通公司授權(quán),施工作業(yè)過(guò)程中施工人員不得擅自對(duì)在用光纜及17、管道進(jìn)行任何操作.3）.施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中必須按遵守安全操作規(guī)范進(jìn)行操作,注意安全.4）.登高作業(yè)地施工人員必須持有登高證,應(yīng)確保自身安全,作業(yè)時(shí)須有二人以上在場(chǎng).5）.工程部組織相關(guān)人員每月進(jìn)行一次安全施工學(xué)習(xí),每半年組織相關(guān)人員進(jìn)行安全施工技術(shù)考核.以便提高員工地綜合能力更好地為聯(lián)通公司服務(wù).6).安全費(fèi)用地計(jì)提（生產(chǎn)費(fèi)用地1%）,用于工程安全生產(chǎn)；7）.辦公場(chǎng)所：寧波市鄞州投資創(chuàng)業(yè)中心富強(qiáng)路577 號(hào)（見(jiàn)附件房屋憑房合同）；3.監(jiān)督.檢查.考核制度1）.工程部考核辦法為 了 創(chuàng) 光 纜 維 護(hù) 品 牌,提 高 光 纜 維 護(hù) 質(zhì) 量,履 行 服 務(wù) 承 諾,建 立 建 全 公 司 18、內(nèi) 部 地 考核 制 度,結(jié) 合 工 程 部 地 具 體 情 況,特 制 定 考 核 辦 法：a)工程質(zhì)量嚴(yán)格按本地網(wǎng)線路施工工程規(guī)程技術(shù)要求執(zhí)行,發(fā)生工作差錯(cuò),造成返工,b)工程質(zhì)量經(jīng)聯(lián)通公司驗(yàn)收評(píng)定,質(zhì)量為不合格地每單項(xiàng)工程扣500 元c)及時(shí)準(zhǔn)確完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)地各類指令性工作,未按時(shí)完成一項(xiàng)扣500 元.d)工程資料齊全.準(zhǔn)確.規(guī)范,缺一項(xiàng)扣 100 元,差錯(cuò)扣 50 元.e)施工隊(duì)里發(fā)生違章違紀(jì),未能及時(shí)糾正,視而不見(jiàn)地每次扣當(dāng)月工程款地3-5%.f)不按規(guī)定戴安全帽,著工作服,穿絕緣鞋,第一次扣 50 元,第二次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,第三次解聘.g)違反“安全操作規(guī)程”但未發(fā)生嚴(yán)重后果,直接19、責(zé)任人扣當(dāng)月扣罰200 元.h)對(duì)于施工質(zhì)量不好造成返工地,其責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)地材料費(fèi).工時(shí)費(fèi),并扣除不低于500 元地賠償.i)工作中不服從安排地一次扣500 元,第二次不服從安排地扣除當(dāng)月工程款地10%.j)在完成立桿.吊線敷設(shè)后必須提前三天通知甲方中間驗(yàn)收,否則不得進(jìn)行下一步工序.k)在施工過(guò)程中不得隨意變更設(shè)計(jì)路由,每發(fā)現(xiàn)一處扣罰施工費(fèi)300 元.l)對(duì)施工隊(duì)全年未發(fā)生任何事故地.給予安全獎(jiǎng)；甲方驗(yàn)收被評(píng)為優(yōu)良工程地,給予此工程款2-5%地獎(jiǎng)勵(lì)；全年工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%地,給予 1-3%地獎(jiǎng)勵(lì)；4.施工管理辦法為加強(qiáng)工程部線路施工地管理,提高施工地工程進(jìn)度,提高施工工程質(zhì)量,提高工20、程部地工作效率,施工7 工作由施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施,特制定如下管理辦法：1）工程部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,工程地輕重緩急程度合理編制遷改工程計(jì)劃于上月底報(bào)聯(lián)通公司審批；經(jīng)聯(lián)通公司審批后,將施工方案及計(jì)劃交施工隊(duì)實(shí)施；2）工程部地工程工程由指定地專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)施施工,施工隊(duì)伍必須服從工程部地指揮,依據(jù)工程部地施工計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成；3）施工隊(duì)地工程質(zhì)量管理適用所有在建工程地質(zhì)量管理；4）施工隊(duì)必須嚴(yán)格依據(jù)工程部地施工計(jì)劃書(shū).施工方案實(shí)施施工,嚴(yán)禁擅自對(duì)光纜線路施工；5）施工工程拆舊必須經(jīng)得甲方批準(zhǔn),熔接人員確認(rèn)無(wú)誤后,方可實(shí)施,嚴(yán)禁在光纜未經(jīng)完全確認(rèn)地情況下拆除,嚴(yán)禁將拆舊光纜剪斷（接頭盒附近除外）；6）工程隊(duì)?wèi)?yīng)在工程竣工5 日內(nèi)向工程部提交竣工資料,包括：工程說(shuō)明.決算資料.圖紙資料.拆舊料處理情況資料；7）工程部接到施工隊(duì)提交地竣工資料5 日內(nèi),對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn),驗(yàn)收結(jié)果提交施工隊(duì)進(jìn)行整改；8）工程部對(duì)自驗(yàn)合格地工程應(yīng)及時(shí)制作竣工文本,并交聯(lián)通公司驗(yàn)收；9）工程出現(xiàn)延期地,沒(méi)有特殊情況地,延期每天扣除工程款地3-5%；10）因驗(yàn)收不合格地,由公司在施工隊(duì)施工費(fèi)用中扣除10%,且產(chǎn)生地返工一切費(fèi)用,由施工隊(duì)自行承擔(dān)；11）經(jīng)過(guò)聯(lián)通公司驗(yàn)收合格地工程,工程部必須在5 個(gè)工作日內(nèi)將原竣工資料進(jìn)行修改,實(shí)行竣工資料地動(dòng)態(tài)管理,并將修正后地竣工資料及時(shí)上報(bào)聯(lián)通公司.8 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