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1、#樓建設的項目分析一. 工程建筑設計為滿足學生的上課需求，#擬在校園內實施#樓的建設工程。項冃總建筑 面積共有教室*間，層高3. 8m每層教師休息室1間、配有廁所2間、雜 物對房間1個，另外每層都有一個階梯多媒體教室，該建筑設計有兩個上下樓梯。 總高總寬總長ftn,平面形狀人體為L字形。室內外裝修的構造及做 法：外墻按國家節能設計要求做顆粒保溫，外裝修采用外墻防水涂料（其顏色見 設計施工圖各立面）。地面為水泥砂漿鋪貼地板磚；衛生間地面和墻面為面磚； 房間墻而為內墻乳膠漆；屋而為不上人型屋而，采用找平層上做擠塑板保溫層， 混凝土剛性屋面，找平后做SBS防水層；散水為細石混凝土散水。二. 項目結構2、設計本丁程為鋼筋混凝土框架結構六層?；A為鋼筋混凝土獨立基礎，柱根數為# 根（框架柱）；基礎設計混凝土強度等級為#。梁、柱、板混凝土強度等級#。主 體為框架結構。砌體部分為混凝土空心砌塊填充墻。教學樓走道的凈寬度應符合 下列規定：教學用房：內廊不應小T*2100mm；外廊不應小T*1800mmo行 政及教師辦公用房不應小T1500mmo外廊欄桿（或欄板）的高度，不應低于 llOOmmo教學樓梯段與梯段之間，不應設置遮擋視線的隔墻。建筑應該設置安 全出口#個。三. 工程設備描述按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設備，提高機械化作業程 度。機械化作業是最有效的施工手段，要加快施工進度，首先3、要提高機械化作業 程度。工程項H施工前，由公司設備部門根據工程項忖經理部的機械設備需用計 劃的要求，為施工現場提供合格的機械設備，進場的機械設備必須經過試運轉檢 驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設備進入木施工現場使用。施工現場配備2名機械維修特種人員，定期與不定期對現場的機械設備進 行檢查、保養工作，保證其完好及正常運轉。為人力提高工程項目施工的機械化水平及作業能力，本工程項目共配備大小型 機械設備#臺（套）建筑電氣工程建筑電氣工程部分主要包括:低壓配電系統、動力照明系統、 防雷接地系統的安裝；智能化部分包括:綜合布線、有線電視、電話系統的安裝。 水暖工程。水曖工程部分主要包括:室內給水排水系4、統及通風空調系統、噴淋水 滅火系統的安裝。五、實施過程說明1、材料、周轉材料安排措施：工程材料是構成工程實體的物資基礎，在實丿施 過程屮，只有保證材料的供應，才能保證工程的順利實施，否則將彫響工程進度、 拖延工期。因此我們必須做好施工預算，備好材料。特殊材料、半成品和成品提 前定貨。制訂并執行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。工程項目施工前，安排專業人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃， 由公司材料部門及現場采購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于鋼材、 水泥、磚等大型材料要選用質量比較穩定的大廠產品（并做好相應的質量檢驗手 續O現場管理人員要按照施工進度計劃的要求，5、事先做好材料及周轉材料的 進場計劃，做到現場材料及周轉材料有計劃、按次序地進場供應。制訂周密的 詳細材料進場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應不少于5天的施工需 求量，以滿足丿施工進度需要。按新材料、新工藝新技術的要求，落實工程項日 和材料及周轉材料進場計劃。機械設備安排措施按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設備，提 高機械化作業程度。機械化作業是最有效的施工手段，要加快施工進度，首先要 提高機械化作業程度。工程項目施丄前，由公司設備部門根據工程項目經理部 的機械設備需用計劃的要求，為施工現場提供合格的機械設備，進場的機械設備 必須經過試運轉檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設備6、進入本施工現場使 用。施工現場配備2名機械維修特種人員，泄期與不定期對現場的機械設備進 行檢查、保養工作，保證其完好及正常運轉。為大力提高工程項H施工的機械 化水平及作業能力，本工程項冃共配備大小型機械設備34臺（套）（見主耍機具 使用計劃）。II、勞動力安排措施 組建強有力的項日領導班子，實行項日法管理。項目班子組成見項目部組成人員表勞動隊伍的選擇：選用具備較好素質的專業 勞動力隊伍，對分部分項的特殊T程施工，還需做好施工前的技術培訓工作。 按照施工進度計劃，并根據施工的實際情況，項目經理部要組織好立體交叉施工、 流水作業的勞動力安排，現場施工人員安排連續作業，合理安排工序搭接，且控 制好現7、場勞動力進退工作。（4）項H經理部每三天組織一次施工隊組長參加的工 作協調會，解決齊施工隊組提出的施工問題，并落實各施工隊組的下一步的工作 安排。III、其他措施：現場施工用水、用電必須能滿足施工需耍。施T現場配足勞力、 材料、工具、機械設備，以滿足施工流水的作業。合理安排各工序、各工種配合 穿插，不留施工間歇。確保生產計劃的嚴肅性，狠抓旬、日作業計劃落實。嚴把 質屋關，一次交驗合格率100%,將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。提高 現場解決問題的效率，對于施工進度障礙問題及時解決。充分利用施工大好季節, 合理安排晝後施工。采取有效成品保護措施，減少返工修補工期。及時組織外定 貨進場和材料進場工作，現場不出現停工待料現象。每天及時進行現場碰頭會， 掌握現場情況，提出要解決的問題，布置第二犬重點工作。每周一次項目部班子 會，綜合進度、質量、安全情況，確保正常施工。協調好各方面的關系，確保工 程能順利進行施工。嚴抓安全生產和工程質量，避免安全事故和質量事故對工程 工期造成影響#樓的項目分解結構圖圖32某工程項目結構分解圖