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口號(hào)標(biāo)語之建筑企業(yè)會(huì)議室標(biāo)語(4頁)
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1、建筑企業(yè)會(huì)議室標(biāo)語【篇一:企業(yè)會(huì)議室標(biāo)語】企業(yè)會(huì)議室是每新的一周集體開會(huì)對(duì)這個(gè)周的工作任務(wù)一個(gè)新的安排和前一個(gè)周工作內(nèi)容的總結(jié),會(huì)議室就是讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)發(fā)言,一句會(huì)議室標(biāo)語有時(shí)可以給員工以莫大的開口說話的鼓勵(lì)力。沉默不是金,發(fā)言要用心。言必行,行必果。會(huì)議室標(biāo)語:溝通從心開始。會(huì)議的成果是行動(dòng),言必行,行必果。人人提案創(chuàng)新,凝聚企業(yè)核心。不見成功就是空想,不見成果就是白搭。溝通-讓工作更暢通。會(huì)議的成果是行動(dòng)。有爭(zhēng)論才有高論。無效的會(huì)議就是在浪費(fèi)生命。只要思想不滑坡,方法總比問題多。人人講文明,處處重禮節(jié)。不為失敗找借口,只為成功找方法。認(rèn)為沒有問題,進(jìn)步就要停止。會(huì)而不議,議而不決,決而2、不行,這樣的會(huì)議屬最浪費(fèi)行為。雖然問題上有爭(zhēng)論,但我們目的是一致。你提議,我提議,開展會(huì)議有成效。上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。會(huì)而必議,議而必決;決而必行,行而必果。人禮儀溝通心靈,讓文明變成行動(dòng)。會(huì)而不議議而不決,是最浪費(fèi)的行為。不見成功就是空想,不見成果就是白搭。認(rèn)為沒有問題,進(jìn)步就要停止,退步就要開始。群策群力,集思廣益。開會(huì)是為了解決問題而不是重復(fù)問題用禮儀溝通心靈,讓文明變成行動(dòng)。開會(huì)是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。溝通與合作,帶給您完善緊密的聯(lián)系和無限效益。會(huì)議室標(biāo)語:溝通從心開始會(huì)議的成果是行動(dòng)會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議屬最浪費(fèi)行為言必行,行必果溝通-讓工作更暢3、通溝通與合作,帶給您完善緊密的聯(lián)系和無限效益人人提案創(chuàng)新,凝聚企業(yè)核心你提議,我提議,開展會(huì)議有成效上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步會(huì)而必議,議而必決;決而必行,行而必果。沉默不是金,發(fā)言要用心。不為失敗找借口,只為成功找方法。認(rèn)為沒有問題,進(jìn)步就要停止,退步就要開始。人禮儀溝通心靈,讓文明變成行動(dòng)。只要思想不滑坡,方法總比問題多。【篇二:會(huì)議室標(biāo)語】公司會(huì)議室既是公司成員集會(huì)的場(chǎng)所,也是各種接待和宣傳活動(dòng)的場(chǎng)所,會(huì)議室文化是公司文化精神的體現(xiàn),承載著對(duì)內(nèi)凝聚員工心智,對(duì)外宣傳公司文化理念及經(jīng)營(yíng)宗旨的任務(wù)。所以在會(huì)議室里布置適當(dāng)?shù)男麄鳂?biāo)語能夠非常有效的展示公司的文化提升公司的整體形象和品位。1、4、開會(huì)是為了解決問題而不是重復(fù)問題2、溝通從心開始3、會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議屬最浪費(fèi)行為4、言必行,行必果5、溝通-讓工作更暢通6、溝通與合作,帶給您完善緊密的聯(lián)系和無限效益7、人人提案創(chuàng)新,凝聚企業(yè)核心如果你有智慧,請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧;沒有智慧,請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水。如果你兩樣都不能貢獻(xiàn),請(qǐng)你離開公司厚德載物,天道酬勤發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮小C恳晃贿M(jìn)入曼布斯的員工,都要把自己逐漸從人蛻變成狼,狼性文化,要使自己具備三個(gè)素質(zhì):一是要有敏銳的嗅覺,善于捕捉機(jī)會(huì)。二是不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神,一旦發(fā)現(xiàn)獵物就要立刻奮力攻擊。三是集體奮斗的意識(shí),狼是動(dòng)物界中最有5、紀(jì)律、最有秩序、講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的族群,所以狼是食物鏈的終結(jié)者之一,哪怕是獅子見到了狼群都會(huì)避而遠(yuǎn)之。恒大的成功原因之一就是恒大老總許家印崇尚狼性的文化。機(jī)敏、殘忍、協(xié)作。要堅(jiān)定一年能買車,兩年必買房的信心,要對(duì)金錢充滿欲望作為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備何種素質(zhì)?有個(gè)寺廟,因藏有一串佛祖戴過的佛珠而聞名。念珠的供奉之地只有老住持和7個(gè)弟子知道。7個(gè)弟子都很有悟性,老住持覺得將來把衣缽傳給他們中的任何一個(gè),都可以光大佛法。不想那串佛珠突然不見了。老住持問7個(gè)弟子:你們誰拿了念珠,只要放回原處,我不追究,佛祖也不會(huì)怪罪。弟子們都搖頭7天過去了,念珠依然不知去向,老住持又說:只要承認(rèn)了,念珠就歸誰,但又過了76、天,還是沒人承認(rèn)。老住持很失望,明天你們就下山把,拿了念珠的人,如果想留下就留下。第二天,6個(gè)弟子收拾好東西,長(zhǎng)長(zhǎng)的舒了口氣,干干凈凈的走了,只有一個(gè)弟子留了下來。老住持問留下的弟子,念珠呢,弟子說,我沒拿,那為何要背個(gè)偷竊之名?弟子說:這幾天我們幾個(gè)互相猜疑,有人站出來,其他人才能得到解脫。再說,念珠不見了,佛還在呀老住持笑了,從懷里取出那串念珠,戴在這名弟子手上。這個(gè)故事感悟很久不是所有的事情都需要說清楚。然而不說清楚更重要的是:能承擔(dān),能化解,能扭轉(zhuǎn),能改變,能想自己,更能想別人,顧全大局,這就是“法”。這不僅是一種境界,更是一種大智慧【篇三:關(guān)于總包單位會(huì)議室布置的有關(guān)規(guī)定】關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定各總包單位:為規(guī)范新民居建設(shè)各總承包單位的建設(shè)行為,提升中國(guó)中冶的整體形象,展示中國(guó)中冶的良好精神風(fēng)貌,現(xiàn)將新民居建設(shè)各片區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)大門的制作和會(huì)議室的布置等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:1.門牌的制作統(tǒng)一按照中國(guó)中冶的規(guī)定執(zhí)行,具體見下圖:2.施工現(xiàn)場(chǎng)外觀按下圖制作:3.施工現(xiàn)場(chǎng)旗幟按下圖制作:4.安全帽按下圖配置:5.宿舍墻體,簡(jiǎn)易房按下圖樣式配置: 4 / 4
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