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1、人力資源控制程序WDCX 604A1、 目的為提高員工的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力，確保公司方針、目標的實觀及質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、 適用范圍適用于公司所有與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作：有關人員。3、 術語和定義引用質量管理體系 基礎和術語、 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手朋中相關術語和定義。4、 職責4.1勞動人事處4.1.1負責本程序的歸口管理，組織編制“公司各崗位任職資格標準”。4.1.2編制員工教育、培訓年度計劃。4.1.3組織、落實公司員工繼續(xù)教育培訓工作并做好職工教育、培訓的協調工作。4.1.4指2、導、幫助公司所屬各部門為滿足生產、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的需要而組織的短期培訓。4.2公司其他部門、項目部4.2.1認真貫徹落實年度培訓計劃。4.2.2掌握本單位、部門在崗人員情況，制定培訓需求。5、 工作程序5.7崗位能力需求5.1.1勞動人事處負責組織對從事影響質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的能力從教育、培訓、技能、經驗等方面做出規(guī)定，形成公司各崗位任職資格標準報總經理批準。5.2人力資源的管理5.2.1對公司崗位缺崗部門，根據公司人力資源狀況，可以通過以下幾種方式補充：a面向社會招聘人才； b其它崗位人員轉崗； c其它。通過對補充人員的基本條件、工作經驗、操作技能、綜合素質等方面考3、核合格后，經總以理批準后方可上崗。5.2.2項目部特殊崗位為：架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機械工、場內機動車輛駕駛員等，應建立清單。5.3培訓計劃5.3.l培訓需求 領導層根據公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標，各部門根據公司各崗位任職資格標準、工作計劃、當前任務以及各主管領導對人員關注的需求，填寫“培訓需求報表”。5.3.2勞動人事處每年年初根據培訓需求結合質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的需求，制定“年度培訓計劃”，報總經理批準。5.3.3各相關單位、部門根據公司“年度培訓計劃”，組織有關人員參加培訓，做好培訓記錄并予以保存：。5.4培訓的實施5.4.1培訓的內容a)公司領導層應了解公司質量、環(huán)4、境與環(huán)境健康安全方針及管理手冊、有關法律、法規(guī)及管理職責：b)公司管理人員應了解公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、 目標及體系的內容。包括質量手冊、程序文件、相關法律、法規(guī)及管理職責；c)一般員工了解公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內容，提高員工的質量、環(huán)保及職業(yè)健康安全意識：d)勞動人事處會同相關科室對公司新成員進行崗前培訓，主要包括：公司概況、安全教育、質量意識、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎知識；e)專業(yè)管理人員與技術人員的崗位培訓；f)特殊工種的培訓。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場內機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員，經過培訓考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書，實行持證上崗：g)5、現場工作人員質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。 通過培訓等措施，提高員工的質量意識和環(huán)境意識和自我保護意識，確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險：在應急準備和響應中的作用、職責：意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益，不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果；為實現崗位質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標做貢獻。5.4.2培訓的形式a)內培：為滿足生產需要而組織適應性短期培訓和為提高管理水平進行的內部培訓，由各部門自行組織實施，并保存培訓記錄，培訓計劃報勞動人事處一份；b)外培：根據工作需要參加本部門外組織的培訓時，公司各部門、6、項目部填寫“培訓需求報表”，經勞動人事處審核，報主管培訓領導批準后，組織有關-人員參加。5.4.3勞動人事處依據年度培訓計劃，組織配合各職能部門實施培訓及培訓效果有效性評價工作，填寫 “培訓及考核記錄”。5.4.4有效評價的內容包括試卷、證書、工作表現及領導的評價。5.4.5勞動人事處填寫公司“現有管理人員基本情況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關證書或復印件 。6、 相關文件整合型管理，體系管理手冊 文件控制程序 記錄控制程序7.質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1公司各崗位任職資格標準7.2公司現有管理人員基本狀況登記表7.3公司特殊作業(yè)人員基本：狀況登記表7.4培訓需求報表7.5年度培訓計劃7.6培訓及考核記錄