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施工材料質量控制方案(6頁)
施工材料質量控制方案(6頁).doc
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上傳人:正*** 編號:443898 2022-07-11 6頁 18.50KB

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1、施工材料質量控制方案1.采購材料質量保證采購部負責材料統一采購、供應與管理,并根據ISO9001質量標準,對本工程所需采購和分供方供應的半成品進行嚴格的質量檢驗和控制,主要采取的措施如下:1.1采購原材料、半成品時,須在合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設備有出廠合格證、材質證明和使用說明書,對材料、設備質量有疑問的禁止止投用;1.2材料采購部委托分供方供貨時,事先對分供方進行認可和評價,建立合格的分供方檔案,材料的供應在合格的分供方中選擇;1.3實行動態管理。項目經理部材料采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。2.材料檢驗制2、度原材料質量保證由提供者直接負責,凡達不到規定標準者一律不得采購與投入使用。所有投入使用的材料或半成品、外購件有質量合格證明及準用證,按規定需進行質量檢驗的材料,送交質監站確認合格并將有關資料報監理簽發簽認后,方可投入施工,未經檢查或復檢不合格的材料不得投入工程使用。所有應檢查的材料均按甲方指定單位組織送檢,不弄虛作假。嚴格執行材料的見證送檢制度。2.1檢驗范圍本工程中所采用的各類建筑材料如:粗細骨料(砂、石)、水泥、摻合料(粉煤灰、外加劑)及鋼筋、鋼管、型鋼、輕質混凝土砌塊等及防水等材料進行取樣試驗,嚴禁不合格材料進場或使用。按照工程規范的規定對混凝土進行取樣試驗。鋼筋焊接接頭檢驗合格以后才3、能運輸到現場綁扎。2.2材料送檢方式進場后,我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監理工程師,并指派專人負責本工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。材料的取樣要在現場建設單位或監理方的見證下進行。材料的取樣方式及數量嚴格按照國家標準及施工驗收規范來要求。3.材料的進場手續措施3.1執行我公司的ISO9001有關質量體系保證手冊及質量管理與質量保證體系程序文件相關的要求,材料進場前做好堆放場地、裝卸、驗收等設施與條件,質量證明原始文件均由質量安全科保存。3.2由業主直接采購的材料進場后,由承包商驗收合格后確認,規定由業主確認或質量、數量、規格有誤,由承包商在收貨24h內通知業主復驗確認,并在3d內作出處理4、決定。3.3根據訂購、加工合同及技術標準核對品種、規格、圖號、代號、尺寸及其數量,并取得合同的質量證明文件。規定要做物理(包括防為阻燃)、化學性能檢驗的,負責送檢,并取得合格的檢驗文件;規定按樣品驗收的,按樣品標準驗收。合格的檢驗文件均由質量安全科保存。3.4采購的材料廠進場后,由承包商驗收合格后確認,規定由業主確認或質量、數量、規格有誤碼,由承包商在收貨24h內通知業主復驗確認,(也可共同確認)。3.5未經驗收的材料不準動用,不合格材料通知供應商撤離現場,各類材料的質量證明文件及時歸檔保存。4材料的儲備措施4.1進入現場倉庫的村料,施工單位管理人員將進場材料的名稱、驗收結論、數量、送達地點、5、運貨運輸車輛牌證、供應商等內容予以記錄在案。4.2任何進入現場的材料,均按施工總平面布置圖規定的位置堆放整齊,做好材料標識工作和材料收入明細賬。4.3材料保管制度4.3.1分區堆放;根據材料類別,合理規劃材料擺放的固定區域。4.3.2四號定位:統一按庫號、架號、層號、位號四者來編號,并與賬號統一。4.3.3立牌立卡:對定位、編號的材料建立料牌和卡片,標明材料的名稱、編號、到貨日期和涂色標志,卡片上填寫記錄材料的進出數量和結余數量。4.3.4五五堆放:根據各種材料的性質和形狀,以五為計量基數,大的五成方,小的五五成包,方的五五成堆,薄的五五成層。4.3.5做好“十防”工作,為保證倉庫的安全和材料6、完好,在存儲過程中做好防銹、防塵、防潮、防腐、防磨、防水、防爆、防變質、防漏電、防震等工作。5材料調配工作5.1供應計劃及供料定額開具出庫發放單,并按規定附有質量證明文件和結算依據。5.2根據發放單記錄領用細賬,記錄質量證明文件的編號。5.3進入現場的材料需撤離現場,經過業主或總承包單位的同意,材料、機具等要有總包單位開具的出門證。5.4清倉盤點5.4.1定期清倉盤點。由材料組按規定的時間對倉庫材料進行全面清點。5.4.2經常清倉盤點。由倉庫管理人員每日通過收發及時檢查庫存材料的賬、卡、物是否相等,每月對有變動的材料進行一至二次的抽查。5.4.3重點檢查。一般在節假日前要組織安全檢查,雨季節前7、后要組織質量和保養情況的檢查;夏季前要組織防熱措施檢查;冬季前要組織防冬措施檢查。6.材料的標識和可追溯性6.1材料的標識6.1.1材料采購部門在向供應商訂貨時,除要求供應商提供材料進貨單據、材質證明、合格證外,還要求供應商對材料的名稱、批號、規格、型號、質量等級等標識清楚。6.1.2材料進貨時,辦理入庫驗收手續,建立進貨記錄和材料臺賬。臺賬中對進貨日期、數量、使用、發放日期、使用部位等標識清楚。領用時有領料憑證。6.1.3進入庫房內的材料均分類碼放,并貼上標簽以標明材料的名稱、批號、規格、型號、數量、進貨日期、貨源地等。6.1.4露天堆放的材料按照類別、品種、規格分隔堆放、碼齊,并用標牌標識8、其名稱、規格、型號、質量等級及檢驗和試驗狀態等;混凝土預制構件,在構件的顯著部位直接書寫上述標識。6.1.5對時效性較強的水泥、外加劑、摻合料等材料,要按照不同品種、標號、出廠進場的時間,分區堆放碼齊,做到標牌明顯,并采取先進先出的措施。6.1.6對現場加工好的鋼筋半成品按不同的結構編號堆放,并將標識牌綁扎在鋼筋半成品上。6.1.7對生產廠家出廠已在材料包裝(含捆扎)上懸掛的標牌及其它標識,項目妥善保管,不得隨意拆扔。6.1.8標牌設置在材料存儲場地通道附近的明顯位置上,標牌要清晰醒目。入庫材料的標簽懸掛在料架上方。6.1.9對材料存貯器上的標識予以妥善保持,當存貯器中的材料更換時,貯存單位同9、時更換存貯器上的標識。6.2追溯6.2.1材料的追溯當出現工程質量問題時,可依據問題的工程部位、施工日期、使用材料,按材料臺賬、領料憑證及進貨單據以材料進行追溯;也可因為發現材料使用問題對施工過程進行追溯。6.2.2施工過程的追溯可根據出現問題的工程部位、施工日期、作業人員,查閱分部分項工程有關施工記錄、質量驗評表、施工日志進行追溯。6.2.3分包工程的標識各工程部要求起各自管轄的分包商對其材料和施工過程進行標識,并對分包商的實施情況進行監督、檢查。7.業主提供材料的控制7.1合同文件當業主提供部分材料時,預算科負責同業主洽商并在合同中明確公司的責任和權利,以不影響工程計劃及質量等管理為原則。7.2業主提供材料的驗證7.2.1對業主提供的材料,材料采購部按其類型、品種數量、質量要求等進行檢驗或驗證,做好記錄并保存材料的全部質量文件和資料。7.2.2業主提供的材料雖然經過項目的驗證,但不能免除業主提供合格材料的責任。7.2.3對經驗證不符合合同規定要求或質量文件資料不全的材料,材料采購部做好記錄并及時報告業主。7.3業主提供材料的貯存和維護7.3.1材料采購部負責對難后的材料進行標識,并單獨存放和妥善防護,防止任何由于貯存保管不當而造成的變質、損壞、丟失和混用,并定期檢查材料狀況。7.3.2在貯存、維護過程中,如有丟失、損壞或不適用等情況,材料采購部記錄并向業主報告。
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