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1、建筑行業不良應收賬款成因及對策提要受經濟全球化的影響，建筑行業也隨之興起。近幾年來建筑 行業處于持續上升趨勢，這主耍是由于國家經濟政策的影響。建筑行業的 快速成長改變了就業形勢，減輕了國家的就業壓力。但其快速的膨脹所產 生的問題也逐漸顯露，不良應收賬款的居高不下是建筑行業無法良好發展 的一個重要因素。關鍵詞：不良應收賬款；建筑彳丁業；措施中圖分類號：F275. 1文獻標識碼：A收錄口期：2015年11月9 口一、我國建筑行業不良應收賬款現狀近年來，建筑行業過熱，許多問題也隨之出現，尤其是不良應收賬款 大量增加。此現彖引起了眾多政府部門的關注，這是由多方面原因造成的。 建筑企業的應收賬款主要是指2、山于其他資金建設應向丁程的承包單位收 取的價格和所有收入，這主要是工程的核算價格。在社會經濟快速發展的 形勢下，不良應收賬款存在的問題逐步顯露出來。從20世紀90年代初已 經著手對于建筑行業工程拖欠款的情況進行改善，不但沒冇得到遏制，而 且還有見長的趨勢。全國建筑企業的這種情況可能比我們想像的更可怕。 高比例的逾期應收賬款是其中最大的一部分。還有企業與企業Z間互相拖 欠款項的現象比較嚴重，導致較多的款項不能收冋，造成企業的損失，成 為了影響企業可持續發展的重要因素。二、建筑行業不良應收賬款產生的原因（一）市場的激烈競爭，維權意識薄弱。由于目前市場競爭非常激烈, 施工企業項目經理在項目屮被給予更3、多的激勵，又因為工資與工程量冇 關，多勞多得，少勞少得，不勞不得。因此，項目管理人員會采取進行一 些工程項S墊資的方式，為了發展盲B地去選擇一些信譽度不高的企業合 作，并一且對簽訂的合同沒有進行仔細的研究，對客戶的資金、信譽沒有進 行調查。因而接受了一些原來不會承接的工程或項H,使應收賬款的壞賬 逐步增加。因此，躲避風險、害怕風險、拒絕使用信用工具等，也使問題 加劇。（-）對應收賬款的賬齡分析不足。通常來講，應收賬款總額越高， 壞賬損失率越高，給企業帶來的壞賬損失風險就越大。大多應收賬款的賬 齡分析還在研究期間內，忽略不良應收賬款的賬齡分析會使企業有較大的 壞賬損失風險，增加企業的機會成本和管4、理費用等。應收賬款逾期拖欠時 間越長，欠款回收的難度就越人，壞賬產生可能性越高。在這種情況下， 只有進行有效的賬齡分析，才能很好地使企業健康穩健地發展。（三）內部激勵機制不健全。很多企業為了加強人員的管理及其積極 性的調動，將其工資與完成工程的數量進行掛鉤，因此疏忽了企業產生不 良應收賬款的可能性，沒有把應收回的賬款納入評估系統。因此，使得企 業不良應收賬款大量增加。企業沒有使用可行的方法來收回欠款，所以呆 賬和壞賬大量增加，對企業管理帶來了嚴重阻礙。只有建立健全的內部激 勵機制才能使每個人的能力得到最大的體現，降低企業自身內部管理存在 的問題，才可以使企業的經濟效益達到最大化。(四)沒有樹立5、不良應收賬款管理理念。企業法人的信用管理建設往往得不到足夠的重視，我國的國有建筑企業雖然大多已改成了股份制，但 是仍是國冇企業獨大的現況。以致于大多數的企業負責人還是通過任命上 崗的，使得許多企業的經營者只注重量而忽略質，從而對一直沒法回收的 工程款的在意程度不高。建筑企業存在很多的應收賬款認識不足和不良應 收賬款管理的問題。一些企業的信用程度不足，沒有對開發商的信用情況 進行充分的了解，貿然進行投資合同的簽訂。如果企業沒有擁有專業的財 務管理人員，就很難對財務管理存在的風險進行可能性的預測，容易使現 金流出現困難。使得企業的不良應收賬款不能及時得到解決。兩者都是企 業不良應收賬款存在的重要因6、素，只有樹立不良應收賬款管理理念，才能 解決這些影響因素，才能使企業有所發展。三、建筑行業不良應收賬款管理對策(-)嚴格履行合同，加強法律維權意識。建筑企業要仔細研究所要 簽訂的合同，逐條對合同條約進行研究，規定項目完工的測量標準、付款 的期限、保證金扣繳率，對某些關鍵條款違約責任，防止合同在訂立過程 中留下隱患，造成企業的各種損失和壓力；并一且在建設的過程中，加強績 效考核，嚴格執行合約中所約定的內容，避免各種征收糾紛。對合同單方 違約的業主，應當利用法律武器對自我權益進行維護，確保自身的權益得 到應有的保障，把損失降到最低。(-)對不良應收賬款的賬齡進行分析，加強外部控制。根據客戶欠 款時7、間的長短，對收冋賬款的可能性進行認證，得出形成不良應收賬款的 概率，這就是賬齡分析。具體的對不良應收賬款的數量在一定時間內進行 分析，將所有的應收賬款進行賬齡分析，這可以使我們對應收賬款不良反 應的了解有更進一步的認識。雖然這一方法對壞賬估計的準確性有所幫 助，卻疏忽了客戶的信用程度這一重要因素。因為最終決定企業是否健康 發展取決于管理，與欠款數量和時間的長短無關。因此，需根據客戶信用 程度，以此制定出完善的應收賬款體系，盡可能地減少不良應收賬款的產 生。加強企業的外部控制，就能盡可能地規避不良應收賬款的產生，建立 可行的管理體系。（三）建立考核體系和合理的內部獎勵機制。在建筑企業財務管理屮,8、 可以通過建立經營資金回收率指標體系來確認資金的回收情況。其公式 是：本期的經營資金回收率二本期的經營資金收入/ （上期的應收賬款掛賬 余額+本期的完成工作量）X100%o上述的體系在建筑企業中具有較強的 可操作性和直觀性，降低了項H資金無法回收的風險，對于項目管理人員 重視工程數量、重牛產、重進度的觀念進行了重大的改變。利用管理體系 建設的資金回收率的評價，結合近年來的現狀，企業的資金管理和合理的 激勵機制建設，對于不良應收賬款的意識需要加強，盡可能地規避壞賬所 帯來的影響，降低不良應收賬款產生的概率。（四）樹立不良應收賬款管理觀念。建筑企業制定的不良應收賬款管 理的政策，要先對產生不良應收9、賬款的原因進行分析，對屬于企業自身管 理存在的問題，應積極找出問題的所在，尋找有效的解決方案，減少不良 應收賬款的產生；對于外來因素影響的會使企業暫時出現資金困難的，應 積極派人進行對發生原因的了解，提出解決方法，降低損失；對信譽不好 的客戶，要加強收集相關信息，盡量不與其合作。對企業來說，最重要的 就是能使企業不斷向前發展，如果只是企業的賬面成績不錯，而實際資金 缺乏，其肯定會對企業的發展造成阻礙。所以，企業必須加強對不良應收 賬款的管理，對不良應收賬款的管理提高重視度，正視不良應收賬款管理 所占的份量，為企業自身對不良應收賬款的管理體系的建成打下基礎。主要參考文獻：1 李燕淺談建筑業應收賬款管理的問題及制度的完善J財會月 刊，2011.24.2 陳昱君建筑施工企業應收賬款的控制與管理J 現代經濟信息， 2011. 14.