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建筑裝飾龍頭金螳螂定位“大裝飾”理念(2頁)
建筑裝飾龍頭金螳螂定位“大裝飾”理念(2頁).doc
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上傳人:正*** 編號(hào):444376 2022-07-11 2頁 70KB

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1、建筑裝飾龍頭金螳螂定位“大裝飾”理念來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)2013年04月02日 05:31據(jù)國家旅游局預(yù)計(jì),到2015年,我國五星級(jí)酒店將超過500家。2010年10月,希爾頓宣布未來五年將在中國新開100家酒店。目前,香格里拉、萬豪、雅高、喜達(dá)屋等世界頂尖酒店,均計(jì)劃將旗下高端酒店數(shù)量增長50%200%。為迅速把握潛在市場(chǎng),給公司酒店業(yè)務(wù)倍增提供新驅(qū)動(dòng),去年底,金螳螂收購美國HBA International 70%股權(quán)。HBA創(chuàng)立于1964年,是國際頂級(jí)酒店設(shè)計(jì)公司。多年來,其在酒店設(shè)計(jì)方面世界排名第一,1978年成功進(jìn)軍中國高端酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng),出自其手的酒店都成為當(dāng)?shù)爻鞘械牡貥?biāo)性建筑。目前HB2、A70%的業(yè)務(wù)來源于中國。董秘羅承云表示,收購HBA控股權(quán)后,公司將鞏固和迅速提升在高端酒店設(shè)計(jì)、裝飾施工上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)利用自身在中國市場(chǎng)的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)幫助HBA進(jìn)一步占領(lǐng)更多的國內(nèi)市場(chǎng)份額。“今年一季度,公司與HBA在合作意圖上都已有一定進(jìn)展,并且過程很順暢。”羅承云透露,“HBA的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法是需要金螳螂學(xué)習(xí)的,公司對(duì)其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)不會(huì)過多干涉,目前僅在HBA派駐了一位財(cái)務(wù)總監(jiān)。”未來將開拓新興市場(chǎng)公司通過并購HBA,實(shí)現(xiàn)酒店裝飾施工業(yè)務(wù)的走出去戰(zhàn)略,擁有了國際化布局的平臺(tái)。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,短期內(nèi)公司將不斷提升在國內(nèi)高端公共建筑裝飾領(lǐng)域的市3、場(chǎng)占有率。羅承云在向股東介紹時(shí)說,建筑裝飾行業(yè)的特點(diǎn)是集中度非常低,且充分競(jìng)爭(zhēng),排名前十的公司產(chǎn)值總額也僅占全部國內(nèi)市場(chǎng)的1%。金螳螂是龍頭企業(yè),并在百強(qiáng)企業(yè)中連續(xù)10年奪冠,從公司未來發(fā)展來看,提升市場(chǎng)份額的空間很大。根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要,2015年工程行業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到3.6萬億元,較2010年增長約81%,年平均增長率約為12%。其中,公共建筑裝飾裝修工程總產(chǎn)值2.5萬億元,年平均增長率18.9%。住宅裝飾裝修1.1萬億元,年平均增長速度為4.9%左右,廣闊的市場(chǎng)空間為建筑裝飾行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。當(dāng)前,中國正處于城市化、工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期,受益于城市化進(jìn)程加快4、以及消費(fèi)持續(xù)升級(jí),星級(jí)酒店、城市軌道交通、住宅精裝修、建筑幕墻、園林綠化景觀等商業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持高速發(fā)展,將帶來大量裝飾需求。根據(jù)目前公司的業(yè)務(wù)布局,50%的項(xiàng)目集中在大型酒店,住宅精裝修占15%,剩余35%包括寫字樓、文化館、商場(chǎng)、醫(yī)院等。而未來,金螳螂除了把握高端酒店設(shè)計(jì)裝飾業(yè)務(wù)外,還將著力開拓城市軌道交通新興裝飾市場(chǎng)、住宅精裝修、建筑幕墻和城市綠化景觀。“這是公司管理層一直推崇的大裝飾概念。”羅承云表示。為踐行“大裝飾”的戰(zhàn)略理念,金螳螂對(duì)設(shè)計(jì)施工進(jìn)行重構(gòu),實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)裝配化施工。公司投資逾2億元,建成10萬多平方米的木制品、石材、幕墻生產(chǎn)加工中心,把裝修部件進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)5、化生產(chǎn),重視科技投入,走工業(yè)化環(huán)保裝修道路,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升,施工周期大幅縮短。這也使得公司具有突出的綜合配套優(yōu)勢(shì),即幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品等多項(xiàng)產(chǎn)品的專業(yè)配套能力,裝飾總承包優(yōu)勢(shì)逐年突顯。激勵(lì)機(jī)制助推發(fā)展積極的激勵(lì)及培訓(xùn)體制,不僅維護(hù)了金螳螂團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力。在公司展覽室內(nèi),寫著四句話,足以概括企業(yè)核心價(jià)值觀:將金螳螂打造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊敬的公司,客戶首選和信賴的公司,社會(huì)認(rèn)可股民追捧的公司,員工值得依托實(shí)現(xiàn)自我的公司。公司在創(chuàng)建員工培養(yǎng)及激勵(lì)機(jī)制方面不遺余力。金螳螂對(duì)外與蘇州大學(xué)合作成立金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院,如今該學(xué)院第一批應(yīng)屆畢業(yè)生已開始在公司實(shí)習(xí)。走集“產(chǎn)學(xué)研6、”于一身的發(fā)展道路,提供穩(wěn)定、高起點(diǎn)的專業(yè)人才輸送渠道,成為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的助推器。對(duì)內(nèi)則成立了培訓(xùn)學(xué)校,主要針對(duì)技術(shù)工人考取資格證書。同時(shí),公司還將建金螳螂商學(xué)院,主要為企業(yè)培養(yǎng)高端管理人才。金螳螂加大技術(shù)研發(fā)工作開展力度,設(shè)立博士后工作站,與高校合作共建技術(shù)研究中心,促進(jìn)公司和高校間的技術(shù)資源整合、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)人才培養(yǎng)。公司研發(fā)費(fèi)用位居行業(yè)之首,2011年研發(fā)費(fèi)用2.75億元,高于同行平均水平。截至目前,公司所獲行業(yè)內(nèi)最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”共46項(xiàng),全國建筑裝飾獎(jiǎng)141項(xiàng)。同時(shí),公司對(duì)管理層的股權(quán)激勵(lì)不斷深化。2009年公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的第一次行權(quán)。隨著董事、高管及核心業(yè)務(wù)人員持股比例的上升,經(jīng)營層與股東利益更加趨同、公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了更加穩(wěn)固的核心團(tuán)隊(duì)支撐。
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