午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、一、施工組織設計1. 投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2. 施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。投標人根據其施工組織設計的要求可自行把下列圖表添加到相應的項目中。附表一 擬投入本標段的主要施工設備表 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀2、器設備表 附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表施工方案與技術措施一、編制原則1、貫徹執行國家及地方對工程建設的各項方針政策，嚴格執行工程建設程序。2、施組編制遵守合同文件、設計文件及施工規范的原則，確保工程質量和工期。建立健全各項組織機構和保證體系，確保施工生產科學、有序、高效。3、采用“四新”技術。結合工程特點，積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備，確保施工質量。結合實際，經濟可靠。施組編制結合特點，充分調研，優化方案，降低成本；方案確定充分論證，確保采取方案的可靠性，滿足施工的總體安排。4、統籌安全，科學合理。根據現場勘3、察調查資料、合同文件資料工程特點，全面規劃、統籌安排，突出重點難點及工期關鍵工序，采用科學合理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。堅持實事求是的原則，根據我單位綜合施工生產能力組織施工，堅持科學組織、合理安排，確保高速度、高效率、高質量完成工程建設。二、編制依據1、根據施工圖設計、有關文件以及業主對本施工段施工總工期的要求。2、我公司踏勘現場及調查咨詢資料。4、我公司擁有的科技成果、工法成果、機械設備、技術水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經驗。結合我公司施工實力、機械設備狀況、專業技術力量及管理水平、綜合施工生產能力。三、工程概況工程名稱：蓬溪縣西湖路污水管網工程 工程地點：蓬4、溪縣赤城鎮西湖路工程內容：開挖土石方12031立方米、填方11737立方米，聚乙烯塑鋼纏繞管?400毫米2337米，?1000毫米污水檢查井104座，人行道破損及恢復8748立方米、管道保護4674米。四、項目班子配備 （一）組織機構1、施工項目經理部設臵原則，要保證工程項目實現優質、高效、低耗、按期、安全文明地完成目標，施工項目經理部設臵應堅持以下原則：與企業設計的項目管理、組織形式相適應。與工程項目的規模、結構形式、復雜程度、專業特點相適應。 與彈性、一次性現場施工的特點相適應。 面向施工現場，人員精干、高效，。施工項目經理部、職能部門的設臵必須面對現場，為現場服務，機構層次少，人員精干。5、2、項目經理部組織機構結構框圖（二）項目班子配備1、本工程推行實施項目經理責任制的技術質量型標段承包責任制管理模式，組建本工程施工項目經理部，由公司總經理選派一名懂技術、善管理的技術型人員擔當項目經理；項目經理部的組織機構和人員選擇以及運用由項目經理確定并征得公司總經理同意，本著因事設崗，按崗定人，以責授權的原則，實行直線制組織形式，以保證本項目管理目標的實現。項目經理部業務職能架構擬設四組一室及相應職責是： 項目經理職責：全面負責生產及對內對外協調工作。 1）項目經理是企業法人代表在蓬溪縣西湖路污水管網工程項目上的委托代理人，負責工程承包合同履約，直接對企業法人代表負責。項目經理依照與企業法6、人代表簽訂的委托書、責任書、履行職責，行使權力。2）選聘蓬溪縣西湖路污水管網工程項目經理的基本條件： a、能正確執行國家有關法律、法規和上級主管部門的決定，自覺維護國家利益，保護國家財產，兼顧合同雙方的合法權益。b、廉潔自律，具有強烈的事業心和責任感。c、懂技術、會經營、善管理，具有較強的組織領導能力，決策指揮能力及應變能力。d、具有叁級以上項目經理資質證書。e、從事過類似工程的施工并具備與工程項目等級相稱的資質和資格。f、具有良好的身體素質。項目技術負責人職責：負責領導和指導項目技術工作，主持編制施工組織設計和各種技術變更審定，圖紙會審；對現場質量、安全生產負責把關和指導。（1）在項目經理和7、上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。（2）認真貫徹國家技術標準、規范、規程，執行公司及項目有關的技術管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。（3）建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。（4）主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。（5）制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。篇二：施工方案及技術措施一、施工組織設計1. 投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入8、本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2. 施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖標，圖標格式要求附后。投標人根據其施工組織設計的要求可自行吧下列圖表添加到相應的項目中。附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表9、附表七 施工組織設計（暗標）編制要求第一章 編制說明我公司誠摯感謝業主的信任，有幸參加該工程的投標，能夠給我公司有展現自己綜合實力的機會，我公司將以一流的管理水平、一流的質量保證、一流的文明施工、一流的安全保證、一流的工作效率、一流的服務水平建設該工程，為公司樹立一座精品工程的豐碑。我公司對修建類似的市政管網工程已有許多成功的典范，積累了一套豐富的施工管理經驗，有一批精干高效的項目部及技術人員，對于承建該工程的項目經理及項目部成員已全部擬定，該項目部均承建過許多類似結構工程的施工任務，并獲得了建筑業及社會各界人士的好評，為公司樹立了優秀的社會形象，該項目部是公司最優秀的項目部之一。公司接到該工10、程的招標文件后，立即著手組織具有堅實的理論知識和具有豐富的實踐經驗的項目經理部成員及相關領導認真研究方案的針對性及可操作性，在編制此方案前為了使該方案更符合實際，特別組織有關人員到現場進行勘察了解，對涉及該工程的場地及各種條件有更深刻的了解。在編制此方案時，參照以往承建過的類似工程的先進合理的施工技術及施工管理經驗，并結合該工程的實際特點，本著理論聯系實際的原則，使該施工組織設計成為指導和組織施工的綱領性文件。編制該施工組織設計，目的在于盡早讓建設、設計和監理等單位了解公司在承建工程中所采取的手段、方法和措施以及所需的外部條件，同時更有利于建設、設計和監理等單位盡早發現公司在部署和安排工程施工11、中可能存在的不足之處，以便及時指正和增加補充措施。同時，也作為公司在工程建設前期施工準備和施工過程中的指導性文件。該工程施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建該工程，全面實現建設單位要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合同。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄造精品工程。我們對工程質量有終生責任，我們有信心、有能力將此工程建好。12、我們將以“精心打造、環保施工、誠信守法、健康安全、科學管理、顧客至上、風險預控、追求卓越”的方針，為建設單位提供優質、安全、環保的建筑產品。第一節 編制依據1、根據該工程的設計圖紙及招標文件的具體要求；2、建設、設計單位對工程情況的介紹，現場勘察和了解到的有關資料及信息；3、工程建設項目場地特征；4、瀘州市建設委員會頒發的有關建筑規程、安全、質量等文件；5、建設工程文件歸檔管理規范（gb/t50328-2001）；6、國家頒布的強制性條文；7、我公司iso9002版質量手冊及程序文件；8、本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等文件；9、我公司技術實力、機械設備裝備情況。第二節 指導思想13、一、本著“精心組織、科學管理、技術先進、履約守信、確保創優”的二十字方針，運用項目法進行施工組織管理，充分發揮公司的優勢，實行強有力的統一領導和指揮，選派精干隊伍，采用先進、合理、經濟的施工方案，充分利用機械設備，提高勞動生產效率，保證重點，統籌安排，精心組織，文明施工，確保優質、快速、安全、低耗完成工程的施工任務。二、本施工組織設計所提出的手段、方法和措施，都是在充分調查研究和反復討論的基礎上確定的，是組織和指導施工的重要指導性文件。三、我公司的質量方針為“重質量、守信譽”，是我公司永恒的宗旨，“為顧客建設滿意的工程”是我們企業的第一使命。第三節 編制原則一、確保工期本工程根據招標文件的要求14、，工期為270日歷天，我們將本著重合同、守信用的準則，確保在此工期時間內，按時力爭完成本工程施工任務。二、確保工程質量該工程的質量目標為合格，力爭創優，我們將圍繞該目標，充分發揮技術裝備優勢，發揚我公司善創優質工程的優良傳統，嚴格按照iso9002質量管理體系的要求執行程序文件，確保質量目標的實現。三、大力推進技術革新大力推廣應用新技術、新工藝、不斷提高企業的技術水平，是我公司在市場經濟體制下求發展的戰略手段，我們在工程施工中將大力推廣應用新工藝、新技術，以提高經濟效益和社會效益。四、安全生產、文明施工切實抓好安全生產、努力搞好文明施工，爭創文明施工樣板工地，為我公司樹立良好的社會形象。五、優15、質服務嚴格遵守合同，在施工過程中積極為建設單位分憂解難，認真履行承包方職責，做好施工配合協調工作，虛心接受建設單位、監理、質監部門及社會各相關部門的監督檢查，工程竣工后，認真按要求做好工程回訪、保修及維修服務。六、保證重點從工程的大局出發，按輕重緩急進行工程施工組織，統籌安排，保證重點，使關鍵項目早日完成。同時，使工程項目的各個工種專業協調。七、先進性在施工組織時，進行了廣泛的信息懼和論證，充分運用和推廣先進的科學技術，采用先進的工藝、材料和管理方法，確保施工質量最優化，合效益最大化。八、科學性用科學的方法確定最合理的施工組織方案，是做好工程施工的重要保證。在編制施工組織設計時，做到科學性和合16、理性，采用現代的數學方法和管理理念，使用現代化手段，使施工活動在時間上、空間上得到最優的統籌安排。第四節 編制內容本施工組織設計所包括的內容有：工程概況，施工部署，項目組織機構，主要施工方法和特殊施工措施，施工進度計劃及保證措施，施工進度計劃及保證措施，施工平面布置，資源配備計劃，質量保證、安全生產及文明施工管理措施，新技術、新工藝、新材料的運用，合理化建議及降低造價措施，與業主、設計、監理的協調配合，篇三：一、施工方案與技術措施第一章 施工方案與技術措施 第一節 編制依據和原則1. 編制依據和原則 1.1編制說明本施工組織設計是我公司在對鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程施工進行了認真17、的現場實際考察和了解，在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到保障安全和質量的前提下，積極保證施工進度的落實，并在施工中嚴格按照相關工作程序執行，保證人民生活生產和基礎設施建設恢復與發展，努力做好各個方面的協調工作。我公司以投資方及用戶滿意為指導思想，以誠信服務于顧客，創精品工程為目的，為業主和廣安市人民提供滿意、優質的工程項目。1. 2編制原則1.2.1以設備保工藝、以工藝保質量的原則。 堅持以先進的施工設備保證先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質量，從根本上保證質量目標的實現。1.2.2確保工期的原則。根據招標文件中規定的工期，編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機18、械設備、材料等，確保工期目標的實現。1.2.3均衡生產、突出重點的原則。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優先安排重點部位和段落的施工，并在現場管理、施工技術和物資供應等方面重點保障，確保按計劃工期完工；其它工程按照均衡施工的原則，認真組織施工。1.2.4統籌兼顧、合理安排的原則。結合施工現場的實際情況，合理安排施工順序和布置施工場地，優化施工工藝，正確處理工程建設與環境保護和周邊交通的關系，最大限度地減少施工對當地環境和交通的影響。認真保護好當地的自然景觀和生態環境，認真做好防護工作，抓好標準化管理，搞好安全文明施工，樹立企業良好的形象。1.2.5因地制宜、靈活機動的原則。根據季節特點，19、從實際出發，采取相應的施工措施，合理組織施工，優化施工隊伍的配置，保持良好的施工狀態。1.2.6科學分段、同步施工的原則。根據各項工程的作業量和技術特點，安排各專業施工隊平行流水施工，確保各工序之間合理銜接。1. 3編制依據1.3.1 鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程項目招標文件。1.3.2本公司現行的質量手冊與管理程序文件等有關文件；結合我公司綜合施工能力、人力資源、設備物資資源、技術實力、經濟實力和多年來從事公路工程建設的施工經驗。1.3.3國家及有關部委頒發的現行道路工程標準、施工技術規范、規程及質量檢驗評定標準。1.3.4本工程招標文件第七章所要求的全部內容 1.3.5依據我國20、現行的法律、法規及地方有關施工安全、勞動保護、土地使用與管理、環境保護與文明施工方面的具體規定和技術標準。第二節 工程概況工程范圍及概況一、工程范圍本工程范圍為：鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程。 二、工程概況1、建設地點：鄰水縣東北部新區黃桷樹城市公園第三節 施工總體部署及安排一、施工準備如果本公司有幸中標，與甲方協議簽訂之后，本公司根據現場工程實際情況，調動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優勢，就近調集施工人員做好上場準備。由項目經理帶領施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等，由于工程在本縣內，人員安排非常方便，第一天20 人進駐現場，進行前期準備21、，其余人員在2天內調集完畢，在最短時間內進入現場。并組織精測人員根據施工圖紙及業主提供的原始測量基準點、測量標志、基準線或水準點或其他書面資料，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設施工加密控制網，并及時提交監理單位，直至獲得認可， 在此同時，我單位將陸續組織工程所需的各種施工機械、各項設備進場，聯系各種材料廠家準備供料計劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監理提交開工申請報告。二、 組織機構本工程將根據實際情況組建項目部，實行項目法管理，項目經理負責制。為了安全、優質、按期完成本工程的施工任務，本著精干、高效的原則。我們計劃安排具有豐富施工經驗的技術、管理人員按項目法組建現場項目部。下22、設六部二室，即施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、環保協調部、財務部、中心試驗室、綜合辦公室。根據所設置部室制定出各項業務職責，做到分工明確、職權分明。見附圖施工項目組織機構框圖3-3。組建工程隊分段施工，勞動力投入及任務劃分詳見后表。1、項目部管理職能：a、貫徹執行國家、交通部、業主及當地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。b、根據合同和施工組織設計，組織現場日常施工，科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。組織協調各種關系及工作接口。項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協調程序等文件。c、23、根據工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統。d、做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設單位、監理單位等機構參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質量情況，并做好記錄，解決檢查中發現的質量、安全隱患問題，并加以整改。協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾，抓好過程控制。e、及時向公司提交材料采購計劃，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢，建立高效率的通訊指揮系統。f、對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。負責24、對各作業班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產施工情況的交底工作，認真記好各種施工臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核分項工程完成情況，認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。g、在工作中加大對人才的開發和使用，注意培養管理人員的工作能力。h、嚴格執行公司有關規章制度和法規，并按iso9001-2000的標準及要素實行操作，使工程項目的施工管理走上規范化，組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。i、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。j、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部25、承包責任制，增強施工管理人員的責任心和使命感。k、按照企業法人代表與業主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款，使工程各項指標達到業主滿意。2、各相關職能部門職責：a、項目經理：項目經理在鄰水縣黃桷樹公園 10#地塊滑坡治理工程施工部管理下對該工程進行全方位管理，代表公司履行合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標，并對工程項目質量、工期、成本、安全及文明施工等各項管理工作全面負責，并負責本工程的對內、對外協調工作，加強對各種資源進行有效組合，從而達到項目目標的實現。b、項目總工程師：負責本項目的施工技術管理工作，組織項目技術人員編制各項施工方案及技術措施；編審進度計劃和材料需用計劃；監督26、檢查工程質量，收集、分析各種檢測數據并提出改進措施，帶領技術人員做好項目實施過程中的保證作用。并對分部分項工程進行技術交底，并監督執行；同時負責資料的收集整理歸檔工作。c、質安組：制定和實施監督檢查計劃，對施工過程和服務進行質保監察、監督、驗證、報告，并提出所發現問題的糾偏措施；對不符合質量、安全規定的活動進行糾正；參加對勞務人員的質量安全培訓和教育工作；貫徹執行jgj592011標準以及國家有關安全生產、勞動保護法律法規和標準，負責現場安全生產、文明施工的檢查，以及資料的收集整理工作；對工程質量負監督檢查、指導責任。d、工程組：負責對工程項目的組織和實施，利用現有資源情況，按現行的技術標準，27、保證目標的實現。對所完成的工程質量合格率要求達100%，并負責實施項目部編制的月、旬、周進度計劃，按計劃要求達到進度要求。在項目實施過程中，保證安全生產，達到人員零傷亡的目標。e、技術組：及時做好工程實施的技術保障工作，編制科學的施工方案及進度計劃，負責對各種資料收集整理存檔工作，及時將工程執行情況匯總上報，并協助試驗人員完成工程的各項試驗工作和材料檢驗工作。做好工程測量及檢測工作，為道路工程施工提供可靠的技術保證。f、物設組：負責施工現場的全面物資材料管理、施工機械設備的進退場及施工過程中的機械設備使用管理；加強對材料工作的管理，及時提供合格供應商資料供項目部評審選擇。按計劃采購合格的各類材28、料，并負責其保管。嚴格履行材料的出入庫手續。對各種有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定嚴格的保證措施，并有專人負責，做到安全可靠。g、合同組：負責與合同相關的事務，編制施工圖預算及竣工決算；編制單位工程或分部分項工程的預算材料總計劃及工料分析，并傳遞到各部門。在施工過程中與各方加強聯系及時辦理各種簽證，為工程決算創造條件。h、辦公室：負責行政、后勤保障、保衛及醫療等工作。i、財務室：負責整個工程項目的資金管理，有責任在施工撥款緊張時籌備資金，保證施工生產的正常進行。j、工地試驗室：管理現場各種試驗儀器、工具；負責工地現場自檢項目的實驗檢測工作；送試本項目所需的鋼筋、水泥、磚等原材料的物理力學及化學檢驗試驗；負責收集材料的原始證明件，及時填寫整理實驗報告表，按期送交資料管理人員存檔；負責項目部各種量具儀器的檢查送檢工作等。k、施工隊主要職責：將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質保量按時完成任務。及時組織班組人員學習各種技術規范和操作規程，作好安全、質量、技術等的交底。工程施工實行責任承包，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優罰劣。對各分項工程的質量情況進行自檢、互查，及時總結、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。