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1、建筑企業文化與企業經營的關系及發展摘要：一個成功的企業都有其正確的文化理念以及文化管理方式，企業文化在企業正常運行發展的過程中占據非常重要的作用。企業文化作為企業的精髓和靈魂，是企業快速正常發展最具競爭力的基礎。本文闡述了建筑企業文化與企業經營的關系，分析了企業文化對企業經營發展的至關重要性，以及建筑企業在企業文化建設過程中需要注意的問題。 關鍵詞：建筑企業文化；企業經營；至關重要性中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）006-000-01隨著經濟體制的不斷改革與快速發展，各行各業的市場競爭愈加激烈，傳統的機械式的、命令式的管理模式已經遠不能適應和滿足當2、代企業的發展需求。企業文化作為企業的精髓和靈魂，是企業快速正常發展最具競爭力的基礎，因此，需要在企業文化的基礎上加強企業的經營管理，采用文化的力量對企業進行管理，切實做到由傳統管“身”轉變為當前企業中的管“心”，從真正意義上實現現代化管理。因此，需要不斷深入了解企業文化，清楚認識到企業文化對企業經營發展關系的作用，這樣才能推動企業的快速健康發展。一、建筑企業文化與企業經營的關系企業文化建設是企業經營管理戰略體系中一項長期的、艱巨的系統工程，尤其是在建筑企業中。現代企業的活力與生機與企業精神文化的建設有非常重要的關系。只有將建設企業文化放在生產經營活動中的領導位置，才能更好地發揮企業文化的作用和3、優勢。但是在企業文化建設的過程中，需要全體員工都參與到其中。而建筑企業要想不斷強化自己的企業文化，就必須清楚的認識到企業的獨特性，一是勞動力密集，員工素質普遍不高，這就給文化的推廣帶來了很大的難度，同時施工現場較為分散、流動性大、勞動條件艱苦，也增加了企業文化建設的難度；二是建筑企業生產的產品具有一次性和不可逆轉的特點，其中有大量的工序、工種協同合作的工作，而大量隱蔽工程只能靠人工檢查，因此需要企業文化的制約，加強員工的思想素質教育，只有這樣，建筑企業才可以正常經營和快速發展。二、建筑企業文化在企業經營中的至關重要性1.企業文化可以幫助員工樹立正確的價值觀念建筑企業只有擁有良好的企業文化，員工4、才可以用一個正確的價值標準來要求自己，才能夠形成正確的價值觀念，才能積極承擔自己在工作中應該承擔的責任，才能以行業標準嚴格要求自己，因此，建筑企業應該建設正確的企業文化理念，充分尊重每個員工的價值，遵照以人為本的價值理念，積極發揮每個人在工作中的價值。2.企業文化可以增強員工的凝聚力建筑企業文化建設可以促使員工在勞動間隙或是正常的休息時間進行溝通，增加彼此的信任，在工作的過程中更具凝聚力。企業文化可以使企業員工形成一致的價值取向，能在企業經營管理中起到融合作用，統一企業員工的信念和意志，激發企業員工的積極性和創造力，形成共同的價值觀念。企業文化提倡互助共贏，它可以促進企業形成凝聚力，使全體員工5、把自己的切身利益和企業的生存發展緊密聯系起來，凝聚成企業發展的動力。3.企業文化可以促進員工更加積極地參與到企業管理中企業文化可以激勵員工的使命感和責任心，使得他們更加積極的參與到工作中。在工作與文化建設的過程中，員工既是企業文化的實踐者，同時還是企業文化建設的創造者。只有員工的積極性和熱情被調動起來，他們才會更加積極主動的為企業的發展貢獻自己的力量，才能促進企業的快速發展。4.企業文化可以激勵員工積極向上的精神正確的企業文化可以幫助員工形成積極向上的精神，員工的積極性是企業成功的動力。因此，在企業文化建設中，要積極引導每個員工都關心企業發展的前景，為企業發展做出自己的貢獻，只有這樣企業才可以6、健康持續發展。三、建筑企業文化建設過程中應該注意的一些問題1.建筑企業文化建設過程中管理者應該做好帶頭作用建筑企業中的企業文化可以說是“企業家”精髓和靈魂，企業管理者的態度以及行為可以影響著企業文化的建設。因此，在企業文化建設過程中，高層管理者應積極并帶頭學習企業文化，深刻理解企業文化內涵。企業領導應該從實際的工作中凝練出正確的、合理的文化理念，對企業的文化建設進一步指導，并提出合理化的管理觀念，促使員工在工作中發揮其最大的潛能，同時推動企業更加有效的發展。2.企業文化建設和企業管理應該同時發展企業如果沒有完善的規章制度，企業就無法進行正常的經營和管理。但并不是有了完善的規章制度，企業就可以順7、利的發展，因為規章制度并不能從根本上規范每一個員工的行為意識。但是企業文化可以形成一種規范和理念，能夠制約員工的行為意識，進一步補充企業管理中的不足。企業文化具有很多優勢：增加企業員工的凝聚力，強化員工的自制能力，提升企業在同行之間的競爭力，樹立良好的企業形象等。只有實現企業文化建設和企業管理的共同發展，才能不斷提高企業在市場中的競爭力。3.企業文化需要得到企業全體員工的認同企業文化需要得到企業全體員工的認同，只有這樣才能更好地提升員工的凝聚力和企業在同行業的競爭力，推動企業的快速發展。同時還應該定期對員工進行培訓，讓所有員工都參與到企業的文化建設中，增強員工的文化理念和責任感，依照企業文化管8、理的要求，使之滿足企業發展的需求。4.企業文化建設需要不斷創新企業是在不斷發展與建設中不斷強大，因為企業文化建設需要不斷創新，要讓員工更加自覺主動的加入到文化建設中。企業文化建設是一個長久的過程，需要在企業發展的整個過程中重視企業文化的建設，只有這樣才能不斷推動企業的健康發展。四、結尾企業文化是企業的精髓和靈魂，是企業快速正常發展最具競爭力的基礎，建筑行業也不例外。企業文化在很大程度上可以促進企業的不斷發展，因此，在進行企業管理的過程中應該將企業經營與企業文化相互結合起來，互相補充、互相促進，使兩者同時發展，建立出一套更加優秀、完善的企業文化，推動企業健康、有序快速的發展。參考文獻：1曾海新.建筑企業文化與企業經營的關系及發展J.經濟視角，2011（11）：41-42.：王 偉（1973-），男，四川成都人，漢族，研究生學歷，研究方向是企業政治思想工作和經濟管理，以及辦公室工作。