午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 管理行為操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 目 錄 目 錄 一、一、前言.-1-前言.-1-二、目的、適用范圍、操作流程、調整說明.-1-二、目的、適用范圍、操作流程、調整說明.-1-1.目的.-1-1.目的.-1-2.適用范圍.-1-2.適用范圍.-1-3.操作流程.-1-3.操作流程.-1-三、檢查內容.-2-三、檢查內容.-2-1 1 質量過程管理.-2-質量過程管理.-2-1.1 實測實量.-2-1.2 樣板管理.-3-1.3 工序管理.-4-1.4 材料管理.-4-1.5 樁基工程檢查.-6-1.6 機電綜合管線疊圖過程資料.-7-2 2 技術管理.-8-技術管理.-8-22、.1 施工方案審核.-8-2.2 資料管理.-8-2.3 圖紙會審.-8-3 3 安全管理.-9-安全管理.-9-3.1 重大危險源教育交底.-9-3.2、安全文明施工專項檢查.-9-3.3 安全資料.-10-4.重要質量文件.-10-4.重要質量文件.-10-5.工程管理行為.-11-5.工程管理行為.-11-5.1 監理行為.-11-5.2 周評估.-12-四.相關附件.-13-四.相關附件.-13-1-一、前言 為持續提高工程質量，提高集團季度綜合評估作用和效率，對項目管理行為進行量化檢查，真實體現項目管理水平，從而規避工程的過程和交付風險，更好的應對小業主維權意識的提高，推動工程項目管3、理向“精細化”轉移，擬定推行項目管理行為檢查。二、目的、適用范圍、操作流程、調整說明 1.目的 規范工程質量，更好地體現季度綜合評估的作用，提高工程質量品質，切實履行“事前發現問題、過程解決問題、事后規避問題”的原則。2.適用范圍 本指引適用于所有在建工程（自開工至交付完成）項目，包括全資項目以及非全資但負責經營管理的項目。項目如有分期分區，相應項目管理行為僅檢查參與實測實量相應的標段,而不是全項目。3.操作流程 以標段為單位，各標段監理單位、施工單位需提前準備好相關檢查資料，完成現場評估工作后，進行分開查驗打分，并在小結會議上公布最終分數。特別說明：月度評估檢查資料需要在各個項目留底一份，掃4、描件亦可。-2-!未定義的書簽，三!未定義的書簽，三、檢查內容 1 1 質量過程管理 1.1 實測實量1.1 實測實量 1.1.1 檢查要點：1、施工單位在項目實施過程中進行 100%實測實量，各階段施工完成后應第一時間進行實測實量自檢（主體樓層在清理完成后），并將實測結果上墻標注和平面圖上標注;2、總部綜合評估實測測區將與施工單位相對應樓層或戶實測結果進行比對。1.1.2 扣分原則/標準：1、測區要求：主體階段隨機抽選 5 個樓層，砌筑階段和抹灰階段各隨機抽取10戶,每面墻數據不全扣2分，扣完為止;2、測區為本次綜合評估實測實量測區，上墻數據與圖紙標注不一致，每一處扣 3 分。1.1.3 說5、明：、住宅項目結構階段上墻實測指標：垂直度、平整度、頂板水平度；砌筑階段上墻實測指標：垂直度、平整度、外門窗洞口尺寸；抹灰階段上墻實測指標：垂直度、平整度、開間/進深、凈高、空鼓/開裂等。精裝修階段數據不需上墻。、商業項目結構階段上墻實測指標：垂直度；砌筑階段上墻實測指標：垂直度、墻面平整度；抹灰階段上墻實測指標：垂直度、墻面平整度、開間/進深、凈高、空鼓/開裂等。、實測實量匯總表無具體模板，各項目自定。1.1.4 示例詳見樣表 1、樣表 2 -3-1.2 樣板管理 1.2 樣板管理 1.2.1 檢查要點：、檢查“樣板方案”，重點檢查樣板施工計劃。、檢查材料樣板的確定與封存。、毛坯交樓樣板（別6、墅除外）/精裝修交樓樣板，應規定樣板完成時間，毛坯樣板應在大面積抹灰之前完成。、施工工藝樣板：需經三方簽字確認。樣板須展示各道工序節點做法，同時應檢查現場施工是否按照樣板進行。、項目工程團隊、監理負責樣板施工全過程跟蹤、監督和驗收，并組織對施工單位進行技術交底，形成驗收記錄和交底文件。1.2.2 扣分原則/標準：、無實施方案扣 4 分；無樣板施工計劃扣 4 分；樣板方案簽字不全扣 2 分；、現場隨機抽檢 5 種材料：無“材料樣板確認單”每項扣 1 分；樣板審批資料不齊每項扣 0.5 分。、無“毛坯交樓樣板評審表”扣 2 分，無毛坯交樓樣板（別墅除外）扣 5 分，現場施工與樣板不符扣每項 2 分7、。樣板內容不齊每項扣0.5 分。、樣板必須在工序大面積施工前完成，并在 80%樓層施工完成后方可隱蔽。樣板工序節點設置不齊全每項 0.5 分；無“施工樣板確認單”每項扣 1 分；現場未按樣板進行施工每項扣 2 分；未設置施工樣板扣 5 分。、未形成相關驗收記錄，每一項扣 4 分；未形成交底文件，每一種樣板，扣 6 分；1.2.3 說明：、樣板管理中所要求的為實體工序展示樣板，不同于 -4-工藝展示樣板的地方在于：工序樣板必須展示出各道工序的工藝工法，須展示出如下施工工序的完成狀態：墻體控制線、混凝土反坎、砌體排版、頂砌、砌體勾縫、構造柱、門窗過梁、門窗壓頂、管線開槽及填塞、開關插座及戶內箱等的8、水電安裝和定位、空調留洞、掛網、灰餅、甩獎、底糙、面層、窗框固定、塞縫質量等。樣板必須做到“實體樓棟內覆蓋主力戶型設置、大面積施工前完成不得提前隱蔽、展示相關節點做法、與現場施工一致”。1.3 工序管理1.3 工序管理 1.3.1 檢查要點：評估當日，結合現場施工進度，抽取工序管理資料 1.3.2 扣分原則/標準：抽查 5 份工序交接資料：每缺失一項工序交接資料扣 10 分；每項工序簽字不齊全扣 2 分；現場存在工序倒置情況，每發現一處扣 5 分；1.4 材料管理 1.4 材料管理 1.4.1 材料驗收 （1）檢查要點：、檢查“材料進場登記臺賬”、進場材料的質量驗收、質保資料的收集、材料復試等9、工作進展及時有效，材料資料處于受控狀態。（2）扣分原則/標準：隨機抽檢 5 種現場正在使用的材料：、材料品牌、規格、型號與合 -5-同、封樣樣板不一致，每一種材料扣 2 分；、材料封樣不齊全或未封樣就投入現場使用，每一種材料扣 2 分；材料封樣與合同要求不一致，且無重新確認，每一種材料扣 2 分。1.4.2 材料封樣（1）檢查要點：現場抽查 5 種正在使用的材料，核對其品牌、規格和型號是否與材料樣板、合同要求一致。（2）扣分原則/標準：隨機抽檢 5 種現場正在使用的材料：、材料品牌、規格、型號與合同、封樣樣板不一致，每一種材料扣2 分；、材料封樣不齊全或未封樣就投入現場使用，每一種材料扣 2 10、分；、材料封樣與合同要求不一致，且無重新確認，每一種材料扣 2 分。（3）說明：、要求封樣的材料包括防水卷材涂膜、砌體材料、門窗、欄桿、外墻磚/涂料、外墻石材、外墻保溫、入戶門、防火門；成品煙道、給水管材、排水管材、開關閥門、電線電纜、電線管材、戶內箱、可視對講；園林燈具、鋪裝面材；室內墻地磚、室內石材、乳膠漆、墻紙墻布、木地板、輕鋼龍骨、吊桿、石膏板、木板、鋁扣板、木飾面、戶內門、櫥柜、收納柜、廚房電器、潔具龍頭、沐浴隔斷、開關插座。(以上所列包含毛坯和精裝修相關材料)、材料樣板采用集中堆放（封樣間），對相應材料進行封樣，并由 -6-相關單位簽署材料封樣單，嚴禁要求封樣的材料未封樣即投入現場11、使用。、現場隨機抽取 5 種材料進行核對，如發現未按要求使用相應品牌、規格和型號的材料則視為不合格。具體核對按下圖進行：1.5 樁基工程檢查 1.5 樁基工程檢查 1.5.1 檢查要點：、樁基工程施工方案（若須專家論證，提供專家論證資料）、施工記錄和監理記錄，抽取相同 5 天的資料進行對比，其中樁長、樁偏位等情況應作為檢查重點。、樁基檢測(灌注樁或靜壓管樁）3 類資料（大小應變、抽芯、成樁質量檢查報告等）。、試樁內容（如有），檢查試樁的設計要求、樁基施工記錄、靜載檢測結果、施工影像資料、增加施工圖審查報告的檢查，圖審報告內容必須包含樁基部分的審查。、樁基施工須記錄全過程影像資料，影像資料按施工12、樁號存檔；1.5.2 扣分原則/標準：1、施工記錄與監理記錄同日期的資料不對應的扣 2 分；2、無樁基工程施工方案的扣 4 分，方案未審批的扣 2 -7-分；3、隨機抽取 5 種樁基檢測資料，不齊全的每一項扣 3 分；4、試樁資料不齊全的扣 3 分；5、施工圖紙審查未包含樁基內容的扣 3 分；6、樁基影像資料不齊全的扣 3 分。1.6 機電綜合管線疊圖過程資料 1.6 機電綜合管線疊圖過程資料 1.6.1 檢查要點：、機電綜合管線疊圖啟動溝通會議記錄（項目經理組織）。、疊圖管線碰撞、問題等記錄及優化調整會審確認表（應有設計院、設計部、合約、項目簽字確認）。、成果圖紙會審確認表（應有設計院、設計13、部、合約、項目簽字確認）。、成果圖電子檔發總部備案郵件截圖。、室內部分，根據項目施工節點進度情況，機電管線通道需按照綜合管線疊圖精確位置預留預埋，施工時間是在結構主體施工同步配合。因此要求樓盤機電疊圖完成時間不得晚于樁基礎開挖完成時間，包含審圖通過時間在內。同時滿足各機電工程招標使用。室外部分，室外綜合管線疊圖優化時間在室外綜合管網招標前 10 天完成。1.6.2 扣分原則/標準：1、機電綜合管線疊圖啟動溝通會議記錄（項目經理組織）未記錄的扣 3 分；2、疊圖管線碰撞、問題等記錄及優化調整會審確認表未會審確認扣 5 分；3、成果圖紙會審確認表未會審的扣 5 分；4、成果圖電子檔發總部備案郵件截14、圖未發送扣 3 分；5、室內部分未按要求施工的扣 5 分。-8-2 2 技術管理 2.1 施工方案審核 2.1 施工方案審核 2.1.1 檢查要點：1）施工方案的會簽流程、簽字；2）如需做專家論證的方案必須經專家論證并簽字完整、存檔齊全；3）現場施工與方案一致。2.1.2 扣分原則/標準：抽查 5 份專項施工方案，每缺一項方案扣 5分；簽字不齊全或無審批每項扣 2 分；與現場施工不符合，每項扣 3 分；2.2 資料管理 2.2 資料管理 2.2.1 檢查要點：資料管理的分類整理、是否同步；2）測量數據、測量復核記錄（控制點、基準線、水準點等）、變更洽商、沉降觀測以及垂直度觀測（須有第三方觀測記15、錄）等資料是否與工程進度匹配、有效；3）往來文件收發記錄是否齊全，目錄或收發記錄與資料是否相符。2.2.2 扣分原則/標準：每一項不符合要求扣 2 分。2.3 圖紙會審 2.3 圖紙會審 2.3.1 檢查要點：1）圖紙會審記錄，須有設計、甲方、監理和施工單位簽到表，形成圖紙會審記錄;2）圖紙會審記錄各方簽字、日期；-9-2.3.2 扣分原則/標準：參與人員不符合要求扣 1 分；無圖紙會審記錄扣 2 分；未進行圖紙會審扣 3 分；圖紙會審日期不合理，扣1 分 2.4 養護室管理 2.4.1 檢查要點：現場養護室臺帳、標養、取樣等。2.4.2 扣分原則/標準：養護室臺帳記錄不齊全扣 1 分；現場未16、設置標養室的扣 3 分；取取樣無記錄扣 2 分；無影像資料扣 2 分。注：根據項目實際情況，如果項目上未設置標養室，但設置了標養箱。只要條件符合溫度 202，濕度 95%以上，即達到標養條件的可以不做扣分處理。3 3 安全管理 3.1 重大危險源教育交底 3.1 重大危險源教育交底 3.1.1 檢查要點：編制項目重大危險源清單，且按不同施工階段對危險源及時進行更新和安全交底。3.1.2 扣分原則/標準：危險源未及時更新或未進行安全交底扣 2 分；未編制清單扣 6 分。3.2、安全文明施工專項檢查 3.2、安全文明施工專項檢查 3.2.1 檢查要點：監理每周聯合三方（甲方、監理和施工單位）組織安17、全專項檢查，對檢查問題進行跟蹤整改，且形成封閉資料，要求留 -10-有影像資料。3.2.2 扣分原則/標準：抽查 5 次周檢記錄，如未組織安全檢查每次扣 2 分。如問題未進行跟蹤整改或影像資料不齊全，扣 3 分。不僅僅檢查是否有形成資料，且資料須與現場基本吻合；3.3 安全資料 3.3 安全資料 3.3.1 檢查要點：監理部須完善監理規劃、監理旁站方案及記錄、安全隱患通知單及回復單、整改（主管部門）回復單、監理日志等安全資料。3.3.2 扣分原則/標準：抽查 5 項資料，每缺一項扣 1 分，檢查大型機械設備（塔吊、施工電梯）安拆方案、審批表、監理旁站記錄，每缺一項扣 1 分。4.重要質量文件 18、4.1 機電工程 4.1 機電工程 4.1.1 檢查要點：1、機電疊圖檢查內容如下：1）機電綜合管線疊圖啟動會議記錄；2）機電疊圖優化調整會審確認表（應有設計院、設計部、合約、項目簽字確認）；3）成果圖紙會審確認表（應有設計院、設計部、合約、項目簽字確認）；2、機電施工指引的交底管理行為 4.1.2 扣分原則/標準：機電施工交底會議記錄，與會人員簽字記錄、交底文件，任何一項不全扣 5 分 -11-4.2 質量通病 4.2.1 檢查要點：質量通病標準做法的交底管理行為 4.2.2 扣分原則/標準：質量通病交底會議記錄、與會人員簽字記錄、交底文件，任何一項不全扣 5 分；4.3 精裝修管理 4.319、.1 檢查要點：精裝修管理的交底管理行為：1）公區精裝交付標準指引；2）精裝修成品保護標準指引；3）精裝修工法及節點圖例；4）精裝修交付標準指引。4.3.24.3.2 扣分原則/標準：精裝修管理交底會議記錄、與會人員簽字記錄、交底文件，任何一項不全扣 5 分 4.4 景觀工程 4.4.1 檢查要點：景觀工程的交底管理行為：1）景觀園林施工指引；2）景觀園林交付指引。4.4.2 扣分原則/標準：景觀工程管理交底會議記錄、與會人員簽字記錄、交底文件，任何一項不全扣 5 分 5.工程管理行為 5.1 監理行為 5.1 監理行為 5.1.1 檢查要點：監理日記記錄須詳實，對當天施工內容、安全質量問題和20、記事進行記錄，安全質量問題有具體描述和解決措施。5.1.2 扣分原則/標準：根據現場進度，隨機抽取 5 個日歷天監理日 -12-記：無監理日記，每天扣 5 分；監理日記與現場施工進度不符，扣 3分；監理日記與其他管理行為記錄不交圈、不閉合，扣 5 分。5.2 周評估 5.2 周評估 5.2.1 檢查要點：上周評估問題整改及閉合 5.2.2 扣分原則/標準：針對上周度評估問題，無整改方案或無整改計劃扣 6 分；無整改完成的留底資料扣 6 分；現場未閉合 8 分；（嚴重問題需整改方案及整改計劃，一般問題可無）-13-四.相關附件 地產商業項目實測實量數據上墻具體指標（樣表 1）商業項目主體結構實測21、實量記錄專用印章 檢查項目 允許偏差 施工單位實測值 監理單位實測值 垂直度 0,8mm 商業項目砌筑工程實測實量記錄專用印章 檢查項目 允許偏差 施工單位實測值 監理單位實測值 墻面平整度 0,8mm 垂直度 0,5mm 商業項目抹灰工程實測實量記錄專用印章 檢查項目 允許偏差 施工單位實測值 監理單位實測值 墻面平整度 0,4mm 垂直度 0,4mm 開間/進深-10,10mm 凈高 20，20mm 空鼓/開裂 無空鼓、開裂 -14-地產住宅項目實測實量數據上墻具體指標（樣表 2）住宅項目主體結構實測實量記錄專用印章 檢查項目 允許偏差 施工單位實測值 監理單位實測值 墻面平整度 0,8mm 垂直度 0,8mm 頂板水平度 15mm（無爆板）住宅項目砌筑工程實測實量記錄專用印章 檢查項目 允許偏差 施工單位實測值 監理單位實測值 墻面平整度 0,8mm 垂直度 0,5mm 外門窗洞口尺寸 5，20mm 住宅項目抹灰工程實測實量記錄專用印章 檢查項目 允許偏差 施工單位實測值 監理單位實測值 墻面平整度 0,4mm 垂直度 0,4mm 開間/進深-10,10mm -15-凈高 20，20mm 空鼓/開裂 無空鼓、開裂