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1、-1-中國海外發展有限公司工程質量管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“發展”）總部、區域、地區在工程質量管理中的管理架構、職責、權限，建立工程質量管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于發展在內地全額投資、控股項目或由發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 質量管理架構 第二章 質量管理架構 第三條 發展質量管理實施“總部-區域-地區”三級管控，其中地區工程管理部統籌地區工程質量管理，由項目工程團隊組織實施。第三章 職責與權限 第三章 職責與權限 第四條 總部職責與權限(一)建立、更新、完善集團工程質量管理體系；(二)制定集團質量管理目標；(2、三)組織編寫質量管理制度、管理辦法及操作指引等；(四)按制度要求對工程團隊及合作單位實施獎懲;(五)組織評審重大質量事故處理方案并監督整改完成情況；(六)管理質量評估體系，并組織集團第三方綜合評估、交付評估、材料飛檢、基坑專項檢查及結果運用；-2-(七)負責組織各級機構實施材料抽檢，組織總部第三方材料飛檢；(八)建立質量風險管理機制，并對集團發生的危機事件和負面信息進行跟蹤、監督及提供技術支持；(九)對集團項目工程質量管理情況進行不定期巡檢，并對巡檢情況進行通報；第五條 區域職責與權限(一)按照集團質量管理要求，結合所轄區域特點，制定區域內各種管理辦法、操作指引和標準化等；(二)制定區域質量管3、理目標；(三)參與審批重大質量事故處理方案，并監督整改完成情況；(四)負責組織區域內項目月度評估工作，收集并審核各地提供的月度自評結果，重點對各項目的管理行為及質量風險等方面進行評估，并綜合地區月度評估結果形成月度評估報告報總部；(五)根據集團相關要求，負責區域材料抽檢；(六)動態監控區域內項目工程質量管理情況，定期對各地項目進行巡檢；(七)項目竣工后一個月內，組織編制項目質量風險分析報告和整改方案，并督導地區整改落實；(八)監督地區公司組織項目交付前自評估工作，確保地區-3-公司完成交付前查驗問題整改，推進項目順利交付；第六條 地區工程管理部職責與權限(一)地區工程管理部是地區質量管理責任主4、體；地區工程分管領導是地區工程質量第一責任人；(二)按照集團、區域工程質量管理要求負責編制本地區工程質量管理辦法及操作指引；(三)負責按項目細化集團、區域質量管理目標；(四)負責編制重大質量問題處理方案并負責整改落實；(五)組織地區內各項目月度自評估工作并監督項目工程團隊部進行周評估工作，組織編寫地區月度評估報告并上報區域；(六)負責排查地區內項目質量風險，并監督整改；(七)參與擬入圍投標單位的考察工作，并對質量考察結果負責；(八)參與項目評標工作，并對技術標評審結果負責。第七條 項目工程團隊職責與權限(一)項目總監組織項目質量目標達成，工程經理是項目質量第一責任人。(二)按照總部、區域及地區5、確定的工程質量管理目標，編制實現目標的具體舉措和管理辦法，動態檢討、糾偏，確保目標順利達成；(三)組織監理、總包及其它合作單位定期開展日常質量檢-4-查及周評估工作，并按月整理周評估報告報地區工程管理部審核；(四)組織排查項目存在的質量風險，并組織整改；(五)參與擬入圍投標單位的考察工作，參與技術標的評審工作，將項目質量管理目標落實到招標過程及合同文件中；(六)參與編制項目重大質量問題處理方案并按批準的處理方案整改落實；(七)組織落實各級機構的管理要求。第四章 質量管理目標 第四章 質量管理目標 第八條 質量管理目標(一)總部制定集團年度質量管理目標，并對區域、地區目標的達成情況進行評價；(二6、)總部審批各項目的質量管理目標(三)總部及負責對各項目的目標達成情況進行動態監督；(四)地區負責所轄項目的質量管理目標達成。第五章 評估體系 第五章 評估體系 第九條 質量評估體系(一)地產質量評估體系是集團工程質量管理體系的組成部分；總部按照評估體系的要求對集團項目質量進行動態監控；(二)評估體系為總部-區域-地區-項目（及監理）-合作單-5-位五級管理；(三)總部每季度組織綜合評估，召開質量分析會，對發現的質量問題進行預警、處罰并督導糾偏；(四)區域組織質量月度評估，重點對地區質量風險、管理行為進行檢查，及時匯總月檢結果進行通報；(五)地區工程管理部開展月度自評估，報區域審核；(六)地區項7、目工程團隊負責開展周評估工作，對合作單位自檢情況進行核查，并將檢查結果上報地區工程管理部；(七)地區工程管理部按區域要求，在交付前完成交付自評估，至少在交付前30天向總部申請安排第三方交付評估，具體要求參考地產交付評估體系。第六章 巡 檢 第六章 巡 檢 第十條 巡檢(一)總部動態監控集團項目質量運行情況，對存在重大質量風險項目督促成立工作站進行解決。(二)區域按月組織項目質量檢查，對于竣工及入伙項目需提前三個月逐月排查風險并將檢查結果上報總部，對存在較大質量風險項目要跟蹤整改情況；(三)地區工程管理部負責定期組織項目質量檢查工作，并跟蹤項目工程團隊整改情況；-6-第七章 重大質量事故處理 第8、七章 重大質量事故處理 第十一條 重大質量事故處理(一)重大質量事故處理上報：1.地區應在事故發生后1個小時內電話通報總部和區域；2.地區應在當天形成事故報告書面上報總部和區域；(二)地區立即組建事故應急處置小組：1.組長：地區公司總經理；2.副組長：地區工程分管領導；3.執行組長：項目總監；4.成員：營銷、客服分管領導、項目工程經理及相關人員；5.總部及區域派駐專員到現場進行監督指導。(三)事故發生后，地區應立即采取應急措施，控制現場，防止事態進一步擴大；(四)地區負責編制重大質量事故處理方案，總部組織區域、地區對重大質量事故處理方案進行評審；(五)地區應在重大質量事故處理方案評審通過后，立即組織開展相關工作，并及時上報處理進展情況；(六)事故處理結束后，總部組織對事故發生及處理結果進行評價。-7-第八章 附則 第八章 附則 第十二條 本辦法由發展工程管理部負責解釋。第十三條 本辦法自發布之日起執行。