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1、一、前言1、1工程概況工程名稱：*樁基工程建設單位：*股份有限公司監理單位：*監理有限公司設計單位：*設計有限公司勘察單位：*有限公司施工單位：湖*工程公司結構類型：框剪結構基礎類型：機械沖孔灌注樁、承臺1、2樁基工程基本概況建筑物名稱設計標高（0.000）M層 數結構類型基礎形式基礎持力層地下室12#樓22.634框剪機械沖孔灌注樁層灰巖有1、3工程地質概況 本工程場地較為平坦，高程在22.322.62之間，地貌單元為長江三級階地坳溝地段。各巖土層分布情況如下：層號及 名稱地層年代及成因分布范圍層頂埋深（m）層厚（m）狀態及密度壓縮性Fak(KPa)（1）素填土Qml全場地0.000.6042、.90松散稍密高70（2）粉質粘土Ql局部分布0.604.000.806.30軟塑流塑高70（3）粉質粘土Q4al大部分布0.608.000.509.00可塑中170（4）粘土Q3al大部分布1.0010.301.0012.50硬塑低360（5）含礫粉質粘性土Q3al全場地5.3013.000.508.40可塑中低200（6）砂巖殘積土Qel局部分布8.0017.000.802.00軟塑流塑高80（7）灰巖T1d全場地10.321.20未揭穿中風化不可壓縮2500 地下水類型為上層滯水，上部滯水主要賦于第或層土中，以大氣降水和生活用水的滲入為主要補給來源；地下水位穩定水位在0.221.80m之3、間；地下水對鋼結構具有弱腐蝕性，對混凝土無腐蝕性。1、4設計樁基概況本次樁基工程共計171根，樁徑為900mm1100mm，樁長約7.012.0m,設計樁無擴大頭，鋼筋籠主筋用鋼材：1416mm，鋼筋籠長約7.012m，樁基混凝土標號C40。1、5工程場地平面布置圖概況本工程四周無其它建筑物，離本工程最近的建筑物當代幼兒園有41.0m，本工程西邊是一條6.0m寬的小區水泥路面，南面是一條12.0m寬的小區道路外接光谷大道，具體平面布置如下圖： 12#樓 臨時施工路 5#號路連接光谷大道 二、 編制依據2、1建設方提供的設計施工圖；2、2勘察單位提供的詳細勘察階段和施工勘察階段的勘察報告；2、34、甲方組織的施工單位現場堪驗實際情況；2、4建筑基坑支護技術規程JGJ120-99；2、5建筑施工安全技術統一規范ZBBZH/GJ122、6建筑工程施工現場供用電安全規范GB50202；2、7建筑安全檢查標準JGJ59-99；2、8住建部200987號文和武城建201011號文件；2、9武建科結構201062號文件和武建協檢質委專字201073號文件；2、10本工程施工組織設計；2、11其它法律、法規、規范和標準。三、樁基工程施工進度計劃3、1工期計劃本工程計劃工期90個日歷天。3、2樁基材料供應計劃 本樁基工程施工主要材料為商混和鋼筋，鋼筋進行提前制作，護壁鋼模按1.1m和0.9m一定比例進行5、制備，具體調配由項目部技術組每天進行安排。樁孔成型驗收合格后立即由材料組組織混凝土進行灌注。3、3勞動力、機具計劃針對本工程的特點合理部署和調度項目部的人力、財力、物力，建立高效、安全的施工機制，各專業施工必須無條件服從施工總計劃是施工組織部署的總原則。3.3.1 施工組織部署：項目部按質量、安全、工期目標進行施工組織部署，項目部分設項目經理（兼任安全組長）、項目副經理、項目技術負責人各一名（兼任安全組副組長），下設專職安全員三名，設立挖孔施工班組，混凝土施工班組，鋼筋籠制作安裝班組，排水清障班組，機電設備保障班組。根據本工程施工特點下設沖孔施工班組，專職處理深樁和溶洞樁。在必要的情況下組織較6、難施工樁施工班組或注漿施工班組。各班組長均為兼職安全負責人。3.3.2勞動力、機具組織：合理的勞動力、機具組織是保證本項目安全、質量的重要的物資保證，根據本工程的施工特點、施工工作量、施工工期和施工難度，配備沖孔施工機械4臺套，具體計劃見下表。施工設備計劃表序號名稱單位數量用途1切割機臺1加工鋼筋2吊車臺1起重、下籠及澆注砼4攪拌機臺5翻斗車臺6電焊機臺2處理溶洞、深樁7測量儀器臺2測量軸線、樁線、標高8沖孔設備臺1成孔9注漿機臺1處理流、軟塑層10拌漿機臺1拌制水泥漿四、 施工工藝、施工方法及主要施工技術4、1主要施工工藝流程 根據本工程特點對勘察報告揭示的溶洞樁和難點樁采取沖孔施工，待沖孔7、樁施工完，樁身混凝土強度達到設計強度后，進行地下室基坑開挖支護，然后進行人工樁施工。4、1、1溶洞樁或難點樁施工（采取沖孔成孔工藝）測量放線 沖孔成孔 鋼筋籠制作 鋼筋籠安放 安裝導料管清底水下灌注砼養護4、2主要施工方法、技術措施和檢查驗收制度4.2.1保證安全的其他方法和措施跳挖施工：為保證挖孔施工安全，孔內挖掘起來的土堆高不得超2.0m，且要即時清運至孔口2.0m以外處堆放，尤其對樁距較密集的樁孔要采取跳挖的措施，在已施工樁混凝土強度達到設計強度70%后方可進行下根樁的施工，跳挖施工是解決樁孔土方堆積的有效措施（具體見樁開挖順序圖）。鋼護筒護壁：每孔必須按照要求采取鋼護筒護壁。4.2施工8、現場平面布置根據施工場地合理安排使用，辦公、生活、生產、安全等臨時設施及材料存放位置見施工現場平面布置示意圖（見1.5條圖）。 圖中通道四條為施工通道，若出現安全應急情況時立即啟動應急預案將施工通道改為安全通道。五、安全管理體系、主要人員職責及管理目標5.1安全組織機構設置 針對本樁基工程施工時間短，施工任務重的特點，項目部成立以項目經理李定斌為組長，副經理黃道和、技術負責人任賢清為副組長的安全領導小組，確保對各工序進行有效控制，項目部和各作業班組簽定安全作業責任書，明確安全生產目標，制定有針對性的安全保證措施和規定，簽定責任和獎懲辦法，施工現場配備專職安全員負責處理安全生產工作，項目部技術人9、員、各施工班組長均為兼職安全員，協助專職安全員做好安全生產工作。5.2項目部安全管理體系 組長：李定斌 副組長：黃道和 副組長：任賢清 專職：柯賢棟 專職：汪志剛 專職：朱磊波成孔班 混凝土班 鋼筋班 材料、后勤部5.3主要人員崗位職責5.3.1安全組長：安全組長由項目經理兼任，是工程項目第一責任人，對所負責的項目安全生產工作負全面的責任，其主要職責是： 保證國家、省市有關安全法律、法規和公司安全生產規章制度的貫徹落實，及時把安全防護設備、設施的實施納入施工計劃； 按國家和公司的有關規定，建立健全本項目安全生產管理和責任體系，并領導其有效運行，貫徹執行公司安全生產目標，確保本項目安全管理達標；10、組織好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育；組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全設備、消防設備、防護器材和急救器材等處于完好狀態；確保本項目安全生產所必須的資金的足額投入，對由于安全生產所必須的資金投入不足而導致的后果承擔責任；及時報告本項目所發生的安全事故，認真做好對事故現場的保護，配合做好對事故的調查處理；5.3.2項目副經理：協助項目經理制定項目工程安全等各項管理制度和管理規劃；對分管工作提出管理目標和具體管理方案；組織落實項目部質量、安全文明施工管理措施和各項管理制度；協調各方面關系，協助項目經理組織項目部進行的各項專項施工質量、安全文明施工檢查。5.3.3項11、目技術負責人：在項目經理領導下，主持本工程項目的安全技術工作，具體職責如下：對本項目的安全技術工作負全面的責任；認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規和規章制度，嚴格落實有關安全技術標準、規范、規程；組織編制施工方案，組織安全技術交底工作，檢查施工方案中安全技術措施的落實情況，對安全技術措施的編制與設計負責；組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續；對施工方案中安全技術措施的變更或采取新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報審批后方可組織實施，并做到培訓和交底；參與項目安全生產檢查，落實事故隱患整改方案并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查；參與因工傷事故的調查，制定防范措施。5.312、.4專職安全員職責：對本項目的安全生產管理工作負責，協助項目經理做好對有關安全生產法律、法規及規章制度的貫徹落實，推動項目安全組織保證體系的運行；負責并參與本項目安全管理制度、安全技術措施計劃和安全操作規程的制定工作，督促落實并對其執行情況進行檢查；負責對現場違章操作違反勞動紀律的人員和行為進行懲處，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查，對現場存在重大隱患的專業性較強的項目有權下達停工整改決定；組織做好現場人員的安全教育，培訓與考核工作；負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置相應的安全警示標志；依據有關法律、法規和標13、準做好對現場安全設備、防護器材、急救器具和勞保防護用品的管理；及時如實地進行事故報告，做好事故現場保護工作，參與對事故的調查處理；組織并參加每天進行現場安全巡視并做好記錄，組織召開安全例會，及時向項目經理和公司報告安全生產動態，存在的問題及解決辦法。5.4項目安全目標杜絕因工死亡，現場施工人員的重傷率不大于0.05，負傷頻率不大于0.5；不發生小型機具傷害和觸電事故； 六、安全、文明施工保證措施根據人工挖孔樁易發的事故類型，我們針對本工程分別制定了相應的安全技術措施，尤其對地勘報告揭示的第層和第層土層施工要加強監督，確保施工的安全。6、1施工前安全準備（1）組織安全管理人員學習國家的法律、法規14、，學習公司的規章制度，提高安全責任意識，加大隱患排查力度。（2）組織施工技術人員熟悉設計圖紙和地質勘察報告，研究制定施工控制程序，明確卡控的重點及責任人。（3）對操作員工進行崗前培訓，組織學習需要的操作規程；特種作業人員必須持證上崗，并對特種作業人員進行專6、2施工中安全控制重點及應對措施6.2.1起重工具失靈的預防措施在開工前應該檢查起重工具的各個部位是否完好，防止施工過程中吊索斷裂導致的物體打擊。6.2.2防觸電措施施工現場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作。用電設備必須嚴格接地或接零保護且安裝漏電保護器，各樁孔用電必須分閘，嚴禁一閘多用。孔上電纜必須架空2.0m以上，嚴禁拖地15、相埋壓土中，操作工應手戴工作手套，腳穿絕緣膠鞋。七、安全、文明施工制度措施項目經理為安全第一責任人。施工現場設專職安檢員三名，負責檢查日常施工的安全和落實安全措施的實施，有權糾正制止違章指揮、違章操作等影響施工安全的不文明行為。教育施工人員進行安全生產，定期進行安全檢查，發現安全隱患要及時采取措施，限期整改至符合安全要求為止，并將整改情況和結果記錄存檔。加強現場防火、防雷等消防工作，配備足夠數量的消防器材，定期檢查、維修，使其處于良好的工作狀態。工程施工開工前，首先由項目經理帶領安全生產管理領導小組成員對施工現場的所有生產環節、機電設備等進行全面安全檢查，并將檢查情況記錄在施工工地安全檢查考評16、表內，符合安全施工要求才能開工。對于機電設備，每班上班前要由機臺安全技術人員檢查電纜、電線、開關、漏電保護器等電器是否處于良好的工作狀態，若發現有損壞、接觸不良、漏電等不符合安全要求的應及時修理或更換。吊車起重作業時，嚴禁進入吊臂作業范圍下，對違反起重操作規定的要做到“五不吊”。違章指揮或指揮信號不明確時不吊；捆綁、吊掛不牢，可能引起滑落時不吊；工作場地昏暗，無法看清被吊物和指揮信號時不吊；歪拉、斜吊重物時不吊。八、安全應急預案8、1總則8.1.1編制目的 做好人工挖孔樁施工安全事故、地質災害的防范與處理工作，保證及時有序、高效、妥善地處置人工挖孔樁施工過程中發生的突發性安全事故最大程度地減少17、人員傷亡和財產損失，維護施工人員的安全，降低經濟損失、維護社會穩定。8.1.2工作原則（1）以人為本、合理組織 當施工過程中發生突發安全事故時，合理組織，積極搶救人，把搶救人作為第一要務，最大程度地減少事故造成的損失防止事故擴大化，防止次災害發生。（2）統一指揮、分工負責 在項目部應急預案領導小組統一指揮下，由項目部預案小組長牽頭，各部門按照各自的職責，立即啟動本應急預案程序，各司其職，各負其則。（3）資源共享、分工協作 發生應急事件時，應急小組可無條件地征集施工現場及本項目部的一切可用于處置和減少突發事故造成損失的物資，包括各種交通工具，通訊設施。（4）及時上報 施工期間，公司各級領導應保持18、通訊24小時暢通，當發生突發事件時應分級及時上報，必要時應立即求救于社會力量，如：110報警、120急救或上級人民政府。（5）應急處理與日常建設相結合、有效應對 項目部應急小組對工程突發事件要有充分的思想認識，對工程突發事件源要建立有效的抑制機制，做到常抓不懈。應急機制建設與資源準備、應急處理與日常建設相結合。8.2組織機構與職責8.2.1機構設置 項目部設工程應急預案領導小組辦公室，下設事故處理組、聯絡組、后勤保障組、善后處理組8.2.2人員配備 組長：李定斌（項目經理） 負責應急預案啟動和組織指揮實施，協調各部門工作關系，負責與上級部門聯絡。 副組長：任賢清（技術負責人）電話：13971619、47701 在組長不在的情況下負責組織指揮實施本應急預案，協調各方面關系，組織處理突發事件，負責向上報告。 處置組長：黃道和（安全員）電話：13971646418 負責突發事件處理與施救，維護事故現場次序，防止事故擴大化，防止次災害事故發生。 成員：朱磊波 張能橋 柯賢棟8.3應急響應8.3.1應急小組響應突發事件發生后，應急小組辦公室接報后應立即通知各小組負責人即刻到位，立即組織應急物資與設備。根據事故情況決定是否立即啟動本預案，并及時向上匯報。啟動本預案后，即刻按預案程序展開救援處置工作。8.3.2不同事故、事件的應急響應措施8.3.2.1井口落物傷人：應組織安全繩或安全爬梯立即進行施救，20、根據傷情由專業人員進行現場急救或報120急救就近送醫院進行救治；8.3.2.2觸電：立即就近斷掉電源，對觸電人員立即進行搶救，并就近立即送醫院進行搶救；8.3.2.3井底施工中毒：立即啟動本應急預案，立即組織安全繩或安全爬梯、防毒面具進行施救，防止發生次災害事故，對中毒人員立即進行施救或緊急就近送醫院；8.3.2.4井底涌水、塌方：立即啟動本應急預案，組織井底施工人員即刻升井，若發生施工人員被埋，立即向上級匯報，請求社會力量支援，爭取時間安排好急救人員。8.4保障措施8.4.1通訊聯絡保障：施工期間所有應急小組成員通訊應保持暢通；離崗；8.4.2應急人員保障：施工期間應急小組應有專人值班，應急成員應保持34名，發生應急事件后應立即響應；8.4.3運輸保障：施工期間應保證有一臺車輛在工地備用；8.4.4資金保障：應急小組應隨時儲備一定的資金，并保證專款磚用。8.5后期處置8.5.1事件發生后后勤處置組應妥善安撫涉事人員及家屬，積極組織救助；8.5.2事件調查：組織有關技術人員、現場目擊人對事故進行分析取證、調查原因，并寫出書面報告；8.5.3事故處理：成立專門事故處理小組，對事故原因、事故責任、事故損失和改進措施進行分析評估，并寫出書面報告；8.5.4事故教育與整改：分析事故原因、責任、提出改進措施，對所有施工人員進行安全教育。*工程公司 2011.03.20