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1、臨汾喬李機場復航改造項目工程電梯安裝施 工 方 案批準審核交底人接受交底人日期：日期：日期：日期：目錄一施工組織和施工管理方法。1安裝前的準備2工程施工組織及方法。二施工平面布置及說明。三施工計劃。1運輸吊裝條件2桁架的吊掛四施工階段配合其它承包商施工保證措施。五對工期的保證措施。六關于產品保護問題。七調試及驗收方案。八文明施工措施。一、施工組織和施工管理方法1、安裝前的準備1）項目負責人接到合同時，將第一時間到現場協調，了解該工程的土建進度及落實安裝進場的時間等。2）接到測井通知后，井道測量人員即按通知要求對相應的井道進行測量，并根據測量結果作出詳細的測量報告書，并提交。3）如果測量報告書內2、的井道尺寸出現不良項目，負責人將其反饋至設備采購部及其他相關部門，由土建單位檢查及修正，然后再復檢。該測量工序在自動扶梯安裝前一個月再重復一次4）辦理自動扶梯安裝的報裝、報驗手續。5）與廠家、土建、監理等現場有關單位協商進場安裝的細則。6）與運輸、吊裝單位人員觀察地盤，落實到貨、吊裝等工作。2、工程施工組織及方法安裝工程的施工，由電梯公司安裝部負責，通常廠家會分設管理組、項目監理組、安裝隊等，分別擔任施工實施，其職能如下。1）工程管理部設合同管理組、技術組、安全組、質監組。合同管理組負責合同的管理、安裝工程及其他附加工程費用的計價結算。技術組負責解決施工過程產生的技術問題，同時對安裝工藝進行監3、督指導。安全組將根據施工進度，進行現場定期及不定期的安全抽查工作，保證施工能安全、順利進行。質監組負責對整個工程實施全面質量監督。2）項目監理組，安裝隊項目監理組將派駐項目負責人對施工進度進行監控，并負責解決和土建部門的施工配合問題，確保協調工作緊密聯系。安裝隊是整個工程的具體實施部門，負責現場安裝工作，安裝人員必須服從管理人員、監理公司及業主統一管理。調試組在安裝隊完成機械、電器安裝后，派出專業調試人員進行整梯調試。運輸隊在接到出貨通知后，按指定時間將扶梯桁架及部件安全運抵指定地點。吊裝隊在扶梯到貨后，將貨物按客戶指定位置放置，并將扶梯桁架按工號吊裝到位。二、施工平面布置及說明1)由于工程需4、要，須在扶梯安裝位置的中間層提供提供1 至 2 個、每個面積約 30M 2的房間，作為扶梯零部件及安裝工具的存放，使用時間由進場日起到扶梯安裝完成為止2)因為扶梯的零部件較多且體積較大，在到貨時需要臨時停放在1層，直到吊裝完成為止，另外還有部分扶梯的零部件需放置在相應的樓層，待安裝時使用，使用時間由吊裝日起到該部件安裝使用完成為止三、施工計劃（一）運輸吊裝條件（1）關于井道的修正在吊裝前必須完成各個井道的修改工作（包括清理井架、雜物、土建項目）（2）臨時存放場地和搬運路線由于電梯設備占用的場地較大，電梯到貨前要求土建、裝飾部門協助清理好搬入通道、存放場地，停放位置按實際需要再確定。（3）由于吊5、裝時需要足夠的照明和使用卷揚機，所以要在梯井附近提供電源接口，具體電源使用和要求如下：用電設備線路要求功率卷揚機三相四線15KW 照明燈單相 220V 1KW（二）桁架的吊掛整體吊裝，將整體桁架移動拖引至井道口，將整體桁架吊入至井道，將整體桁架放置到設置層的承重梁上。承重梁四、施工階段配合其它專業承包商施工的保證措施1 本項目工程的配合協調工作a 施工現場設立作業責任人，負責聯系工作。b 安裝管理人員定期檢查用電情況，根據實際作出調整。2 本項目安裝工程和各工程承包隊伍施工中的協調配合。a.施工現場設立作業責任人，負責聯系周邊工作。b.在施工進場前和安裝單位取得聯系，獲得施工現場各專業安裝隊現6、場負責人的名單，以便相互協調。c.進場施工前對各安裝人員進行防火、防災、安全施工教育。d.進場施工后，按期參加由各專業安裝隊伍現場負責人舉行的協調會議。3 本項目工程和土建的施工協調。a.施工現場設立作業責任人，負責和土建聯系協調工作。b.在進場施工前取得安裝單位施工進度計劃，其中包括和土建部門接口的時間表。c.接口時間表雙方確認后，具體實施按此時間表進行，如果出現工期延誤或其它情況，雙方及時提出協調五、對工期的保證措施工期是按工程合同簽定，現場須提供合格井道,貨到地盤及安裝小組進場起計算。項目部要形成完善的施工計劃，保證施工按計劃進行，在整個施工過程中，各層級管理制度應發揮強而有力的作用，在7、計劃施工期延誤 1 天以內，由項目負責人按實際情況作出調整，在計劃施工期延誤1-3 天以內，由項目負責人協調各方面的工作，對施工計劃作出適當的局部調整，3-5 天以上由工程負責人對施工計劃進行調整，作出進一部的應變措施，5 天以上則針對不同情況作出相應的補救措施，確保在工期內完成安裝工作。六、產品的保護1、所有電梯零部件裝箱后運輸，以免運輸過程造成產品的損壞。2、箱件按照安裝要求和現場環境條件搬運至相應層位放置。3、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸。4、電梯零部件開箱清點后，全部搬到施工現場，暫時不安裝或大件的部件開箱檢查后，重新釘箱，以免人為造成產品損壞、被盜。5、所有電器零件嚴禁露天放置8、和防止被踐踏。6、電器零件應分類放置在較干爽的房間（如機房、工具房等）內。7、機械零件應分類放置，重疊放置時應考慮零件的承重能力，避免零件受壓變形。8、部分機械零件如玻璃碼、外側板、玻璃欄桿、扶手框架等應盡快安裝，避免損壞。9、所有油類嚴格與易燃易爆物質（如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且嚴禁煙火勿近。10、在土建商對扶梯接洽面或扶梯外包板進行裝飾時派專人看管，以便及時采取相應的措施達到保護產品的目的。11、在和其他施工隊交叉作業時，要求各施工隊采取相應的保護措施才給予施工，以免施工中意外損壞電梯的零部件。12、扶梯安裝完畢后，應特別注意對扶梯設備的保護，防止洗地的水、沙石等進入扶梯內部9、，對扶梯日后的使用質量造成隱患。七、調試和驗收方案一）調試條件1、扶梯大部分的機械及電器均由生產廠商在生產車間裝配完成，并在工廠進行運行、調整，余下小部分部件由安裝人員負責在現場安裝，安裝過程嚴格按照工藝流程施工，每完成一項工序，均由安裝組長在質量檢查報告中填寫有關數據，并由項目負責人確認。2、接好臨時調試電源，檢查電壓、電源容量，電纜是否符合要求，條件具備后提前三天報電梯廠家派遣調試員調試。二）調試過程1、調試人員到場后，首先對安裝人員安裝的機械及電器開關進行復檢，如發現質量達不到要求，馬上出整改通知書，現場安裝人員立即進行整改。2、檢查來電電源電壓，容量是否符合要求，電器設備絕緣度是否達到10、規定的要求。3、以上幾項工作完成后，就可進行電梯的運行試驗。三）施工驗收1、試運行后對電梯的機械和電器進行全面驗收，驗收嚴格按照工藝標準檢驗，驗收合格電梯廠家須出具質量驗收報告。2、驗收后，需會同廠家進行各項驗收報告內容的檢驗，并對電梯外觀及功能進行檢驗。3、勞動局驗收，對電梯所有的安全裝置進行檢驗測試。4、質監站驗收，按國家頒發對電梯質量管理的標準進行驗收八、文明施工措施1、由于電梯安裝的箱件較多，所以必須有計劃安排各種材料的進退場時間，車輛進出口的道路保持清潔。2、各種材料擺設合理，不占用運輸通道及施工場地。3、對于臨時修建的工具房，必須定期清潔，對工具件擺放必須整齊合理。4、對于開箱時清拆的箱板，要及時通知專人清理。5、進入現場施工的人員必須穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入證。6、在施工現場，除安全標語或安全警示外，不準亂寫亂畫，亂停亂放。7、由于施工產生的雜物和垃圾，當天下班時立即清理，以便保持施工現場的清潔衛生。8、臨時電源必須接在指定的位置，杜絕亂拉，亂接現象。