午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、最新整理創建施工安全標準化工地實施方案為了科學的指導現場施工生產，進一步提高工程管理水平、樹立企業形象，確保工程施工安全。我公司及項目部以創建施工安全標準化工地為目標、力爭創建良好的生產環境使本企業獲得良好的經濟效益和社會效益，現制訂該工程創建安全標準化工地實施方案。第一章、編制依據及參考資料1、建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-20xx2、施工現場臨時用電安全技術規范、JGJ46-20xx3、施工企業安全生產評價標準JGJ/77-20xx4、xx安全生產法5、xx建筑法6、建筑安裝工程、安全生產、文明施工資料手冊7、建筑施工現場安全知識手冊8、建設工程項目管理規范（GB/T50326-202、xx）9、建筑施工高外作業安全技術規范（JGJ80-91）10、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-20xx）第二章工程概況*我項目部在“創標”過程中，要緊緊抓住施工現場管理標準化這條工作主線，運用全面質量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎、結構、裝飾等不同階段上動態地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理標準、做到處處有標準、人人講標準，實施項目場內場外和軟硬管理，從安全文明生產，到工程質量管理等工作做到九個“化”。爭取達到“雙標化”工地的要求。1、圍墻大門規范化：做到整齊合一。2、道路水溝wang絡化：做到有路必有溝，水溝邊成wang，排水通暢，下雨不積水。33、物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，即利于現場文明管理，又不至于材料積壓過多，工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產中造成揚塵的管理。4、管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執行合同，為創效益提供可靠的原始資料。5、嚴格按照國家現行安全生產技術操作規程及公司安全生產管理的規定，做到工程安全生產堅決化。6、班組“落手清”制度化：從檢查內容、每天報表等串起來實施，形成專人專責制度管理，促使班組”落手清“天天做，工完料盡場清。7、工序銜接定時化：堅持在總進度wang絡計劃約束下，按月、周、日工地編制wang絡作業計劃，根據實施情況保護資源平衡4、，工序搭接，并進行動態補wang，各工序人員相對固定，提高熟練程度，確保計劃實現。8、合同管理程序化：加強對合同的學習、理解和管理，樹立恪守合同的觀念。9、成本核算動態化：建立一套“先算后做、邊算邊做、做后再算”的標準，將成本控制落實到每層結構施工中。第三章、建立領導組織機構健全規章制度1、公司專門成立“創建安全標準化工地領導小組”，進行管理，制定切實可行的文明工地管理措施，建立健全各項規章制度，同時利用職權和經濟杠桿手段進行層層落實。以保證創建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。2、該工程配備專職安全檢查員3名，負責工程的安全文明施工檢查，以及整改措施的實施。各班組長除了在現場負責本班5、組的安全外還需在本班組指定一名負責人以便班組長不在時有人負責本班組的安全管理工作領導小組人員組織機構及職能表組長*職務公司經理全面負責和領導該工程創“標”活動副組長*職務技術負責人具體負責落實施工現場各項工作并進行監督組員*職務技術員負責施工機械、塔吊的監督、檢查、驗收*職務安全員負責安全管理、組織安全檢查、落實安全責任*職務施工員負責監督現場文明施工、場容場貌、環境整治*職務資料員負責安全文明施工資料的建檔、編制*職務材料員負責購置安全文明施工所需的各種材料、設施*職務質檢員負責三寶、四口、五臨邊、腳手架的檢查驗收*職務電工負責現場臨時用電線路施工、運行維護、檢修*職務鋼筋工具體負責鋼筋作業6、區域內的各項安全工作*職務木工負責模板安拆及木工作業區域防火、防機械傷害等具體安全工作。*職務架子工負責腳手架搭設、檢修、及四口、五臨邊的防護工作*職務水暖工負責本班組作業區域及作業人員安全工作。3、為了確保該工程創建安全質量標準化工地的施工公司按照工程造價的2%提取安全生產措施費實行專款專用根據工程的進度分期按比列撥付（在開工前撥付該部分的30%主體施工時在撥付50%后期安裝再撥付30%）為施工所需購置的相關安全防護設施、文明施工所需的各項費用提供資金保障。4、加強職工崗位培訓，所有特殊工種：架子工、電工、焊工及各類機械操作工等必須持證上崗。5、加強職工三級安全教育，工人進場工程技術人員及安7、全員進行安全技術、質量要求和文明施工方面的教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底，進行班組自安全活動，將“要我安全”變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。6、各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任措施，建立各階段（每周不少于1次）的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度，對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。7、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制。8、搞好班前安全活動制度，做好班組安全活動記錄。9、安全文明施工領導小組每個月定期對施工作業區進行一次全面的安全、質量及現場環境衛生檢查評分，進行評比獎罰，對需要整改的立8、即整改。第四章安全生產文明施工目標一、安全生產目標我項目部嚴格按照上級有關部門的要求，在確保整個工程施工順利安全地完成的同時制定安全生產目標并且簽訂安全生產目標責任書。（1）傷亡控制指標1、確保單位工程不發生死亡事故。2、確保單位工程施工全過程中不發生重傷事故。3、確保單位工程施工全過程中輕傷率不超過2。并少于2人。4、確保單位工程施工過程中不發生中毒窒息、物體打擊、高處墜落、機械傷害.觸電/火災、起重傷害、車輛傷害、坍塌、容器爆炸等事故。（2）.施工安全達標要建立健全現場安全管理機構及各項規章制度。施工現場做到管理有序，場容場貌干凈整潔，安全防護設置齊全有效到位，確保現場安全狀況良好。施工現9、場接受各級安全監督管理部門的安全檢查總分得分必須達到75分以上，合格率100%，優良率達到40%以上。施工現場安全生產檢查均達到JGJ59-99檢查規定標準，確保施工現場文明施工，腳手架，“三寶、四口”防護，塔吊等專項檢查優良（3）.文明施工目標現場圍擋設置的高度、材料及臨時設施的搭建要做到整齊、標準、規范；場容場貌干凈整齊，物料堆放整齊有序。安全標語標牌懸掛齊全醒目，現場急救器材及消防器材配備齊全有效。食堂必須取得衛生許可證，炊事人員必須持健康證穿白大褂上崗第五章、施工現場文明施工管理一、場容場貌的管理（1）現場圍擋及大門設置1、現場采用4米高的彩色鋼板圍擋。其做法：基礎采用C25混凝土基礎10、。間隔3米設置欄桿柱。然后采用鋼管搭設欄桿將彩色鋼板固定在欄桿上。彩鋼板外側采用L30角圍成矩形框，表面噴涂天藍色油漆。其上書寫安全標語。大門設置在工地北側，門柱采用角鋼焊制矩形。大門尺寸106米（電動伸縮門）。大門兩側設置門牌，橫牌為工程名稱及承建單位。并在門頭設置企業標志。大門出入口東側掛設“七牌二圖”尺寸1.3米高6米長。設置宣傳欄，宣傳欄內設置張貼各種操作規程和報紙。（2）在大門入口東側設置門衛室，制訂門房保衛制度，并懸掛在門口。保安人員對進場職工進行把關，不戴安全帽、不佩戴胸卡者一律不得進入場內。建立外來人員登記制度對外來人員作好記錄同時在門衛室配備一定數量的安全帽，方便外來人員進入11、場內使用；做好防盜工作，確保場內人員生命和財產安全。門衛對來訪人員須做登記（且須在休息時間方可訪友），并須于晚上2230前離開。各班組工人在其它班組宿舍無人情況下不得進入其宿舍內，違者以盜竊論處。除加班外，一般情況下大門開放時間為6002230，超出時限須先征得保衛人員同意并登記。嚴禁攀越圍墻及大門出入，違者罰款100元；嚴禁班組容留“三無”人員及盲流人員進場；嚴禁使用童工及攜帶小孩進場，對嚴重違章違紀的送公安機關處理。（二）施工現場臨時設施的設置根據施工現場實際情況劃分為生活辦公區、材料堆放區域和施工區。在生活區域設置一定數量的花木進行綠化。（1）、辦公室布置要求辦公室采用成品活動彩色保溫鋼板搭設。保證室內凈空尺寸在2.8米。頂部石膏板吊頂，地面鋪設地板磚。購置必要的辦公桌椅及文件柜、紙張、筆、相關專業書籍等辦公用品。辦公室設置一臺計算機配備打印設備對施工現場的質量安全實行信息化管理。辦公室的墻面張貼以下工程管理的相關規章制崗位責任制、安全責任制、安全管理目標、安全標志設施分布圖、安全教育制度高處作業防護制度三寶、四口管理制度安全交底及例會制度班組安全活動制度施工現場十不準。11、施工質量安全保證體系及管理人員相片等規章制度。室內布置盆花點綴。照明燈具采用40w日光燈。辦公室的布置以干凈、整齊、有序、大方為原則。 7 / 7