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1、施工組織計劃第一章 工程概況及施工組織機構1.1 編制依據 本實施組織計劃根據三山區安全監督局的需求以及施工現場目前道路設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。 1.2 工程概況 當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在社會交通里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對車輛的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是社會現代化管理的有力工具。 在系統設計中,我們本著網絡化、數字化結合實際情況的指導思想。建立一個連接監控中心的支持ADSL傳輸的網絡來2、傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等。用戶可通過遠程控制室來觀看、監督現場情況等相關操作。 現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足，過多暫用人力資源等諸多問題。 1.2.1 工程位置及規模 現場位于三山區區政府旁邊二個路口，本次工程主要是對路口區域進行集中安防監控。現場主要分2個路口的設備，一個路口的視頻監控，另一個路口的視頻監控、電子警察。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。1.3 施工組織機構我公司針對該項目成立專門項目組，并實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調3、該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。第二章 施工總體部署及布置 2.1 施工總體部署 本工程的施工要做到不影響道路的正常通行及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為四大部分：第一部分：隱蔽工程的實施，管槽的制作及管材的安裝；第二部分：線纜的敷設與測試；第三部分：所有網絡（攝像頭，視頻，機柜）系統設備的安裝調試；第四部分：各類軟件的安裝設置； 2.2 施工準備工作2.2.1 施工前的準備工作 在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，并為進場施工作準備。 準備工作包括： 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準備參與施工的人員4、。 針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓和教育，以便工程開工后。 對準備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。 準備辦公設備及有關的標牌等。 2.2.2進場的準備工作 由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批準后方可進場施工。1、組織施工人員進場。 2、 鋪設施工用水、用電管線。 3、 組織施工工具設備進場，并就好位。 4、 組織部分施工材料入場。 5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，并進行技術、安全交底。7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。 2.3 施工布置及說明 所有5、施工管線材的安裝采用暗敷穿50PE頂管的方式，并需符合規范標準、結實美觀。 2.4 工程的主要特點 1、 該工程涉及區域不大，道路路面較為規整，信息點不多，工期應不長。2、 先進超前： 1） 攝像機： 采用奧康V4，是國內領先水品設備。 2） 其它系統：均采用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。3、 本工程采用相關行業及電器標準施工，施工技術含量高。 2.5 施工重難點及關鍵工序說明2.5.1 工程的重點與難點 1、不同管槽、管材的精工制作。 2、各種線纜（包括信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。 3、各子系統相關設備的安裝與調試。2.5.2 工程的關鍵工序說明 本工程的關鍵工序6、為：管槽、管材的制作；信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。 1管槽、管材的制作： 管槽敷設的路徑以機房和配電箱為端點向外分散，沿著最短方向接進立桿。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度大約在1.6米左右。2各種線纜的敷設：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標準，敷設過程中不要用力過猛，不要卷成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為準。3 各種信息點的安裝7、與測試：信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標準制作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析并留底存檔。4 各弱電系統設計的安裝調試：本弱電工程系統設備調試包括：網絡設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，并符合國家相關行業標準。2.5 施工文檔管理1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理； 2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核后才能簽發； 3、 檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經過項目經理過目，技術人員審批后方可發給有關人員執行； 4、 所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。 8、5、 工程資料的填寫應于工程進度同步進行，并按表格規定，由各專業同有關人員會簽后，交檔案室存檔。 施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。 第三章 施工進度計劃在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為20-30個工作日。 詳細進度表見相關文檔。第四章 工9、程質量保證措施1、采用的原材料等要符合國家現行技術標準規定，并應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。2、 施工必須采用國家統一規定的計量標準，各種測試和計量器具應定期校驗，保證準確使用。3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。 4、 施工中應按規定制作各種線槽，并按要求達到規范美觀。5、采用和推廣經鑒定并批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標準，并經公司批準。6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收后，方可進行下道工序的施工。 7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。8、加強測量管理和10、技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。第五章 安全施工保證措施 1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。 2、 堅持“安全第一，預防為主”的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。 3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實： a 安全施工責任制b 安全教育c 施工組織設計d分部分項工程安全技術交底 e 特種作業持證上崗f 安全檢查g 班前安全活動h 遵章守紀i 工傷事故處理j 施工現場與安全標志4、 施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，嚴格遵照施工現場11、臨時用電安全技術規范。中小型機具要做到: a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。 b 開關必須有漏電保護器。 第六章 施工工期保證措施1 制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，如提前完工工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；如延期完工工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。2 投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c 財力：保證落實工程資金。3 要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關12、系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。4 協調與甲方、監理、施工方的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。 在取得甲方、監理、施工方的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。5加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。6合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。 7做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。 第七章 文明施工保證措施施工現場是施工企業的窗13、口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定。7.1 場容場貌1、 施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、 施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。3、 施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。4、 施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場地道路，對設備要及時清潔保養。 7. 2 臨時設施1、 施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備14、的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，并要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。2、 施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。3、 施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，并要保持完好的備用狀態。7.3 現場施工守則1、 項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；2、 強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；15、3、 項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回；4、 嚴格按圖樣、技術規范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；5、 每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施；6、 根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；7、 愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；8、 要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中16、出現矛盾時應協商解決；9、 遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等； 11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施；12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時填寫工程日志。14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。第八章 對專業施工單位的配合 本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如土建工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。