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1、研究院玻 璃 幕 墻 清 洗施工方案北京保潔服務有限公司2010年 月 日目 錄一、項目概況-1頁二、施工部署- 7頁三、主要項目施工方法-9頁四、風、雨季施工、安全、文明施工及進度安排-2頁一、 項目概況研究院位于北京市，主要清洗對象是玻璃幕墻，面積約300 m2。二、 施工部署1、為實現本項目目標，我們北京保潔服務有限公司建立了項目組織管理機構。明確崗位職責和任務權限，做到責任到人，獎罰分明，貫徹本公司質量管理體系，具體實施于項目當中。2、施工組織管理任命王朋為該項目的施工總負責人，負責人員的安排調整和技術及安全保障工作。3、職能分工及職責（1）項目負責人負責全面工作A.管理人員安排：項目2、負責人決定項目管理機構班子的設置，對各管理人員進行考核、培訓、監督、獎罰。B.施工進度計劃控制決策：項目負責人對工程施工進度進行調整，從勞動力上合理調配，從而對進度計劃有效控制。C.技術質量決策：項目負責人對重大的技術方案等進行書面協商，簽字作記錄。D.對機具、設備、材料的使用管理進行檢查。（2）技術質量負責人負責本項目工程全面技術質量管理、監督、檢查工作。（3）安全生產負責人負責本工程安全和保衛生產工作，并隨時檢查。（4）保管員負責現場及庫內材料、成品、半成品的保護和領取工作。4、主要勞動力部署為保證施工進度計劃，定期完成施工任務，在施工期間需部署一定的勞動力。針對大廈的樓層與面積的需要，將3、部署1215人。其中10人為專業外墻清洗工人（蜘蛛人）從上到下清洗外墻，至少1人負責頂端的繩索安全檢查，至少1人負責在大廈四周進行觀察，檢查繩索的垂直及是否混亂。三、 主要項目施工方法1、施工時采用外掛吊繩的方法自上而下進行清洗，清洗人員并排而下，做到一次到位。上述方法反復進行操作，直至達到要求的效果為止。清洗時所有外窗必須關閉，以滿足清洗人員的正常操作。該項目的清洗難點是大廈的正面異型大理石突出部位，（視清洗難度采取相應的技術措施）。2、施工用具及清潔用品列表如下： 名稱數量安全繩（50米）10條安全帶10套坐板10塊刮玻璃器10把去污毛頭10個水桶10個U型圈10個毛巾200條螺絲刀10把4、導水管10根鏟刀刀片10盒清潔用品如下：玻璃水10桶除油劑5桶去污液5瓶全能清潔劑5桶洗滌靈10桶由于瓷磚表面的污垢很難去除，在清洗時需要用去污液、除油劑、全能清潔劑的科學配比來清除表面。同時玻璃幕墻也需要使用明亮玻璃清潔劑進行清洗，其特點是去污力強、有增光增亮的效果。對瓷磚沒有腐蝕性。安全繩、安全帶、坐板、U型圈在清潔中起到安全舒適的作用，導水管是用于沖掉墻面洗掉的污漬，刮玻璃器、去污毛頭用于幕墻清洗。四、風、雨季施工、安全、文明施工及進度安排1、風、雨季施工應每日及時聽取天氣預報，做到有雨不施工、風力大于三級不施工，主要原因是不利于成品保護和不能保證工人安全。2、安全、文明施工特別是安全施5、工是重中之重，我單位正對安全施工管理，設專人負責安全管理工作，并制定相應的安全管理措施。要求工人在施工前進行專項的安全教育。嚴禁工作中打鬧玩耍，給工作帶來安全隱患。杜絕一切違章指揮和違章操作。3、現場安全負責人及員工安全生產職責1）、現場負責人安全生產職責（1）作業現場負責人是安全生產的第一責任人，對現場的勞動保護和安全生產負全面領導責任。（2）堅決執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針和各項安全生產法律、法規，接受物業公司監督和行業管理。（3）審定、頒發本現場各項安全生產責任制和安全生產管理制度，提出本現場安全生產目標，并組織實施。（4）貫徹系統管理思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比6、生產經營的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。（5）負責現場安全生產中的重大隱患的整改、監督。要組織制定相應的強化管理辦法，并采取有效措施，確保過渡期的安全，并向上級部門提出書面報告。（6）審批安全技術措施計劃，負責安全技術措施經費的落實。（7）認真貫徹執行安全主任制度，按規定配備并聘任具有較高技術素質、責任心強的安全主任，授予行使安全督導權利，并支持其對本現場安全生產進行有效管理。（8）主持召開安全生產例會，聽取意見和建議，接受客戶和員工監督。2）、員工安全生產職責（1）遵守勞動紀律，執行安全規章和安全操作規程，聽從指揮，杜絕、自覺抵制一切違章操作現象。（2）保證本崗位工作地點和設備、設施、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用超范圍的機械、設備，正確使用防護用品。（3）學習安全知識，提高操作技術水平，積極開展技術革新，提合理化建議，改善作業環境和勞動條件。（4）及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。（5）有權拒絕接受違章指揮，并對上級單位和領導人忽視員工安全、健康的錯誤決定和行為提出批評及意見。北京保潔服務有限公司2010年 月 日7